醫(yī)藥招商:代理商的真實樣子

添加日期：2021年1月10日 閱讀：1072

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代理商是醫(yī)藥招商中重要的一方，招商企業(yè)要想成功的招商，必須要了解代理商，藥企招商要認清代理商，這是對企業(yè)與代理商認真負責的態(tài)度。

現(xiàn)階段的醫(yī)藥招商主要有兩種方式，一是省級或市級總代，代理商直銷和二級分銷相結(jié)合;二是渠道下移，招商企業(yè)不設(shè)區(qū)域代理，直接面對終端客戶招商。從目前代理商的背景分析，代理商主要包括以下六類人員，以下是詳細介紹：

六類代理商：

1、以前在醫(yī)藥企業(yè)做過銷售人員或在醫(yī)院做過醫(yī)生、藥師和護士，后來出來自己創(chuàng)業(yè)的人

2、在職的醫(yī)務(wù)人員

3、醫(yī)藥企業(yè)從事銷售的兼職者



4、民間游擊隊

5、醫(yī)務(wù)人員的親友團

6、其他行業(yè)的進入者。

其中前三類多數(shù)擁有醫(yī)藥專業(yè)背景，而后三類中多數(shù)無醫(yī)藥背景。醫(yī)藥招商企業(yè)與代理商要針對不同類型的人員安排不同的培訓內(nèi)容。代理商人員構(gòu)成魚龍混雜，不論其專業(yè)、學歷、背景如何，每一個成功的代理商都有其成功的道理。對代理商培訓前，招商企業(yè)一定要認清代理商的狀況和問題，代理商的現(xiàn)狀通常可以概括為以下幾點：

1、專業(yè)水平、市場操作水平參差不齊。

2、對新產(chǎn)品和方法有渴求，希望通過培訓找到把生意做大的“靈丹妙藥”。

3、區(qū)域視野，信息相對閉塞，行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品知識、全局管理經(jīng)驗相對缺少。

4、對政策的判斷與把握能力相對較弱，管理中困惑較多。

5、帶金銷售，對學術(shù)推廣缺乏全面了解。

6、圈地傾向，自己不做，也不愿意別人來做。

7、對產(chǎn)品的掌握一知半解，利益第*目標，關(guān)注度*高的是產(chǎn)品差價。

8、不愿意與招商企業(yè)共享終端資源。

針對于以上狀況，醫(yī)藥招商企業(yè)與代理商通過詳細的了解，才能對產(chǎn)品的知識和市場銷售的技巧、樹立起與招商企業(yè)合作共贏理念，培訓原則。

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