新興醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)藥廠頗具吸引力

添加日期：2011年1月7日 閱讀：941

    近十年來,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)市場(chǎng)成長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)逐年下滑,從2001年占79%,至2003年的72%,2005年的61%,到2007年的52%,2009年只有16%。相反,新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)從2001年的7%一路走高,至2003年的11%,2005年的19%,2007年的21%,至2009年的51%。此消彼長(zhǎng),迫使大藥廠必須改變輕視新興醫(yī)藥市場(chǎng)的老觀念。過去大藥廠不重視新興市場(chǎng)的原因之一是,欠發(fā)達(dá)地區(qū)藥品消費(fèi)力低。
    但當(dāng)今世界,像美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,仿制藥競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得品牌藥廠的日子很難過。專利過期產(chǎn)品被擠出市場(chǎng)后,反而在中國(guó)等新興市場(chǎng)賣得火紅,而且價(jià)格沒有想象中的低。這種意外的收獲促使跨國(guó)藥廠紛紛涌入中國(guó)。從藥品價(jià)格和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)看,新興市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)藥廠頗具吸引力。以中國(guó)為例,品牌藥和醫(yī)療器械的價(jià)格并不比發(fā)達(dá)國(guó)家低,有些實(shí)際售價(jià)比原產(chǎn)國(guó)還要高很多。
    對(duì)于專利過期產(chǎn)品,中國(guó)的售價(jià)也不低。盡管中國(guó)本土的醫(yī)藥市場(chǎng)仿制藥價(jià)格低廉,但由于信任度上的差異,國(guó)外大藥廠在中國(guó)銷售的專利過期藥價(jià)高照樣熱賣,甚至比美國(guó)的普通仿制藥價(jià)格還高。加上中國(guó)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和勞力成本比國(guó)外低,各大跨國(guó)藥廠的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)在中國(guó)都不差�？鐕�(guó)大藥廠過去憑借品牌學(xué)術(shù)攻勢(shì),在發(fā)達(dá)地區(qū)和沿海城市占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額。
    在歐美等國(guó),生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司中的亞裔人才非常多,這與亞洲國(guó)家重視教育、留學(xué)生數(shù)多不無關(guān)系。仔細(xì)觀察大藥廠、生物技術(shù)公司以及學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的研究主力可以發(fā)現(xiàn),中印日韓等國(guó)的科學(xué)家比例極高。近幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,藥廠藥品并購(gòu)裁員頻頻,導(dǎo)致亞洲國(guó)家出現(xiàn)“腦力回流”現(xiàn)象。中國(guó)和印度投資環(huán)境改善和政府大力支持,也吸引了不少高端人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)。由此,大藥廠也意識(shí)到,到這些新興國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行、大有可為。
    在中國(guó)、印度等新興國(guó)家**研發(fā)投入,有利于在這些國(guó)家的新藥研制和上市。更重要的是,可以配合全球性的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),提高研發(fā)效率和產(chǎn)出。這對(duì)所有大藥廠都是很緊迫的,尤其是全球化臨床研究成為趨勢(shì)醫(yī)藥市場(chǎng),以往那種在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)分批進(jìn)行重復(fù)臨床試驗(yàn)的做法,將逐漸被ICH指南所推薦的全球性臨床試驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的方式所取代。在新興市場(chǎng)加大研發(fā)投入和資源整合,成為大藥廠必須考慮的重要策略和布局。誰都不愿意被拉下掉隊(duì),讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)太多先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
    其實(shí),在進(jìn)入新興市場(chǎng)方面,各大藥廠藥品并非處在同一條起跑線。根據(jù)IMS的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在新興醫(yī)藥市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,有的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)早已布局。新興市場(chǎng)銷售份額*高的是拜耳(14%),其次是賽諾菲安萬特(8.8%)、先靈葆雅(8.7%,已被默沙東收購(gòu))、諾華(8.3%)、勃林格殷格翰(7.7%),其他大部分企業(yè)只有4%-5%的份額。動(dòng)作遲緩或比較保守的比例更低,如安進(jìn)和武田,只占有0.1%的市場(chǎng)份額。
        責(zé)任編輯：陳江濤    www.atm-sprinta.com    2011-1-7 11:29:43

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