建設(shè)有企業(yè)文化沉淀的團隊

添加日期：2011年3月17日 閱讀：1022

    **文化
    我們前面說到如何做一個**，**應該具備的素質(zhì)，**的做人做事做企業(yè)的原則和準則，實際上這就是**的文化，**作為企業(yè)中*高權(quán)力擁有者，他的做人處事的原則和方法自然被人效仿，因此**要重視自己的行為準則，**自己的一些缺點很有可能把一個企業(yè)帶入萬劫不復的境地。
    **的文化包含：
    (1)**做事，做企業(yè)的態(tài)度和責任。**自己全身心的投入到自己的事業(yè)中，并且始終的堅持自己的事業(yè)，碰到苦難時候的勇于擔當?shù)呢熑蔚挠職獾榷际欠浅Ｖ匾�的企業(yè)文化。
    (2)**做人的態(tài)度。對待自己的合作伙伴，對待自己的員工都懷著一顆真誠的心，關(guān)心自己的員工，寬容與愛民如子的胸懷，這些都是很好的企業(yè)文化。
    (3)危機的處理，良好的心態(tài)與果斷的態(tài)度與永不服輸?shù)臎Q心，讓員工不管在什么時候都跟隨著他。
    所以**文化是企業(yè)文化不可缺少的一部分，是公司的一種引導性的文化，企業(yè)的文化大多數(shù)是從**文化開始演變和發(fā)展的。 
    感恩文化 
    自古感恩是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，一個社會需要有感恩的心，一個企業(yè)同樣需要有感恩的文化，一個成功的企業(yè)員工本身就有一顆感恩的心，每一個人都學會感恩，感恩今天所擁有的一切，少一點抱怨，多一點理解。一般感恩文化要做到的目標： 
    (1)每一個員工對企業(yè)懷著感恩的心。這個并不是每個人都能做到的，因為企業(yè)永遠不能讓所有的員工都滿意，也不能讓所有的員工都達到自己想要的目標，因為價值觀不一樣，在我們的很多企業(yè)中，不管是離開了的員工，還是沒有離開的員工，都要對企業(yè)有感恩的心。盡管可能有一些人對企業(yè)并不滿意，但是要看到在這個企業(yè)期間，這個企業(yè)給自己帶來的進步和認識上的提升，這樣就會少一點抱怨和責怪。 
    (2)每一個員工感恩他的上司，感恩在人生的成長中幫助過他的每一個人，可能有人說現(xiàn)在過的不是很好，但如果沒有他們，可能會比現(xiàn)在還差。感謝他們在這個過程中對自己的點播，我們看到有些員工離開是含著淚水離開的，因為他舍不得這個團隊，舍不得那些曾經(jīng)幫助國他的人。 
    (3)每一位老板和管理者都要感恩自己的下屬，因為沒有他們，你不可能有今天這樣的成就，是他們造就了你的成功，是他們讓你擁有現(xiàn)在的一切，所以，真心的對待他們，少一點責怪，他們會讓你更加的成功。 
    (4)企業(yè)的每一個人都要感恩于我們的客戶，因為他們的支持，才有企業(yè)的今天，用心服務(wù)好客戶是我們*起碼要做到的。當客戶有情緒的時候，我們要克制自己，多一點耐心。 
    (5)感恩于我們的每一個同行對手，是他們造就了企業(yè)的今天，他們對你的所謂懲罰，讓你的企業(yè)和你的員工更加的強大�？滴踉�60大壽上說了一句話：”大清朝之所以有今天，朕之所以有今天，要感謝朕一輩子的死敵，鰲拜，吳三桂，鄭經(jīng)，葛爾丹”，所以康熙成了千古一帝，大清朝造就了康乾盛世。 
    創(chuàng)新與激情文化 
    創(chuàng)新力就是競爭力，一個企業(yè)的成功需要一顆永不言敗的心，時刻對自己的工作保持激情，這是一種態(tài)度，是一種企業(yè)的精神，同時不斷的鼓勵權(quán)體系的員工創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，所以建立公平的溝通對話的環(huán)境和土壤，創(chuàng)新將使企業(yè)不斷向前。。 
    除了以上這些，其實前面我們提到了學習型文化、協(xié)同文化等，都是企業(yè)非常重要的文化，并在不斷貫徹和執(zhí)行中灌輸這種文化，踏踏實實的做事，不是為了文化而提倡文化，而是真正的符合企業(yè)內(nèi)部的需要，這樣的文化打造出來才有意義，員工才會認同。

        責任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2011-3-17 8:39:43

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