添加日期:2011年4月1日 閱讀:1389
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷熱火朝天的今天,很多的企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中嘗到了甜頭,于是更多企業(yè)也逐漸的把建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的思想融入到企業(yè)當(dāng)中,成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要部分。熱衷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是開(kāi)啟了一扇更為廣闊的信息大門(mén),而企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的高度熱情也必將進(jìn)入一個(gè)新的心理預(yù)期期。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)十年有余,而他的發(fā)展大致可以化分成為三個(gè)階段:
第*階段:互聯(lián)網(wǎng)熱潮階段:1996年-2000年,互聯(lián)網(wǎng)第*輪浪潮,以幾大門(mén)戶為**主導(dǎo);網(wǎng)民普及率不到1%。第二階段:互聯(lián)網(wǎng)低潮階段:2001-2003年,2000年轉(zhuǎn)折之后,就步入冬天。冬天磨礪了盛大、百度、騰訊等公司,網(wǎng)民普及率不到10%。第三階段:互聯(lián)網(wǎng)2.0階段:2004-未來(lái)3、5年,2.0新興公司從概念、到資本到商業(yè)模式,到市場(chǎng)力量的逐漸崛起,第二次浪潮時(shí)期,將誕生一批新的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力派公司。網(wǎng)民普及率不到25%。
從以上發(fā)展階段來(lái)看,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是從這三個(gè)階段開(kāi)始的。在第三階段發(fā)展時(shí)期,才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正井噴爆發(fā)的時(shí)期。由于技術(shù)上的成熟和產(chǎn)品價(jià)格降低普及所帶來(lái)的實(shí)惠,互聯(lián)網(wǎng)所顯示的強(qiáng)大能量被釋放出來(lái),而且隨著基數(shù)的擴(kuò)大而速度倍增。然而我們也會(huì)看到他不僅是隨之技術(shù)的日臻完善而普及的速度加快的。
2003年的非典讓所有中國(guó)人記憶深刻,而那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展尚處于第二階段的低潮階段,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)上還有很大差距,傳統(tǒng)營(yíng)銷的慣性思維還很大程度上左右著人們的大腦。但是非典促進(jìn)了這一改變。在對(duì)流感病毒的恐懼和對(duì)生命的珍惜上,讓人們當(dāng)時(shí)很少出門(mén),至少恢復(fù)到非典前也需要6個(gè)月的時(shí)間。
自2004年之后,在經(jīng)歷幾年時(shí)間的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為*為熱絡(luò)的主流營(yíng)銷方式。2008年美國(guó)金融危機(jī)以來(lái),主流營(yíng)銷的天平又進(jìn)一步的向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面傾斜,這種低投入、高產(chǎn)出的信息共享平臺(tái)顯現(xiàn)出的威力已經(jīng)讓任何人都回避不了,一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式也隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷擴(kuò)大發(fā)展而讓出了競(jìng)爭(zhēng)空間。
2008年度互聯(lián)網(wǎng)淘寶網(wǎng)交易額突破千億元大關(guān),比2007年度的400億元增加了**以上。淘寶網(wǎng)2008年的交易額5倍于“沃爾瑪”2007年在中國(guó)的銷售額。2008年慧聰網(wǎng)全年總收入為3.14億元人民幣,較2007年同期增長(zhǎng)12.4%。凈利潤(rùn)246萬(wàn)元人民幣,而2007年同期虧損4551.3萬(wàn)元!
如今經(jīng)濟(jì)方面的危機(jī)還未明朗,又一場(chǎng)甲型H1N1流感危機(jī)又一次降臨。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用性無(wú)疑又將被加碼,他的機(jī)遇發(fā)展期也必將迎來(lái)黃金階段。危機(jī)對(duì)于人類來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)害,但是他在破壞的同時(shí)也在促進(jìn)著人類某一方面的發(fā)展與進(jìn)步。
在以新浪、搜狐和163等為代表的門(mén)戶網(wǎng)站,和以谷歌和百度為代表的搜索引擎,無(wú)不都是作為網(wǎng)絡(luò)廣告媒體的成功。而像阿里巴巴和淘寶網(wǎng)以及相類似的網(wǎng)站則是銷售終端促銷和營(yíng)銷渠道的成功。
當(dāng)前,為應(yīng)對(duì)全球性大的危機(jī),是需要擴(kuò)大內(nèi)需,但是傳統(tǒng)營(yíng)銷的一些比如價(jià)格、信息溝通、交易中間環(huán)節(jié)、物流成本等一些缺陷,在耗費(fèi)了大量的人力、物力的時(shí)候,對(duì)拉動(dòng)增長(zhǎng)反而起到了抑制作用,而網(wǎng)購(gòu)在很多時(shí)候恰恰可以彌補(bǔ)這些。
責(zé)任編輯:張言 atm-sprinta.com 2011-4-1 10:54:29
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。