六大招商策略,引領(lǐng)企業(yè)走上成功路

    添加日期:2011年5月12日 閱讀:1522

        “6鍵導(dǎo)航” 引領(lǐng)醫(yī)藥招商企業(yè)走上成功路。想要成功做好醫(yī)藥招商,六點缺一不可。尤其是對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說,不能只注重一個方面,需要六點一起抓。對于一個醫(yī)藥企業(yè)來說,醫(yī)藥招商是一個非常重要的環(huán)節(jié),可以說它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,現(xiàn)階段招商競爭壓力非常大,一個好的醫(yī)藥招商策略就尤為重要。那么一個好的招商策略需要哪些呢?以下六點缺一不可。
        1、良好的心態(tài):擁有良好的心態(tài)是醫(yī)藥招商成功的基石。當(dāng)一個藥企采用醫(yī)藥招商模式銷售藥品后,把醫(yī)藥招商工作做好做細成為重中之重,醫(yī)藥招商工作有很多細節(jié)需要我們?nèi)プ⒁。其中醫(yī)藥招商人員的心態(tài)要平和。心態(tài)平和,對健康類產(chǎn)品或快速消費品企業(yè)來說尤為關(guān)鍵,招募到符合企業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)銷商,迅速集中資金,展示企業(yè)實力,鍛煉營銷隊伍,擴大企業(yè)影響是*主要的目的,但可遇不可求,不能為了招商而走外門斜道,蒙人圈錢屬另一種不正常心態(tài),不在本文論述之列,當(dāng)然也不能列入正常醫(yī)藥招商范疇。
        2、制定招商策略:制定招商策略是醫(yī)藥企業(yè)招商的提前,確定醫(yī)藥招商范圍招商不是漫天撒網(wǎng),到處捕魚,理性的招商應(yīng)該在一定范圍內(nèi),而且確定把握兩條原則:一不貪大求全,斷然放棄雞肋市場;二控制在計劃之內(nèi)和針對的范圍內(nèi)。經(jīng)銷商城市的選擇和分辨一種是城市密度大,城際距離短,如蘇、粵、魯;一種是城市不大不小,城際不長不短,如豫、湘、遼;還有一種是城市地域廣,密度小,分散,如蒙、黑、甘。建議,容量大的城市要分割,容量小的城市要打包。
        3、為經(jīng)銷商找出產(chǎn)品賣點:產(chǎn)品賣點是吸引經(jīng)銷商的關(guān)鍵。以往企業(yè)招商總是不厭其煩向經(jīng)銷商說自己的產(chǎn)品如何好,但是沒有賣點可言,不能留給人們深刻印象。對于經(jīng)銷商來說,他們首先關(guān)心的是能不能做起來,有沒有錢可賺。所以,在醫(yī)藥招商過程中要有重點,即怎樣才能使經(jīng)銷商能夠賺到錢,要有分析、有數(shù)據(jù)、有事實、有方案。關(guān)鍵要向人們傳達出產(chǎn)品賣點好在哪里。
        4、宣傳很重要:醫(yī)藥招商宣傳很重要,有實力的企業(yè)會在一些重磅媒體或是針對性強的專業(yè)媒體、雜志以及招商會投入巨額廣告費,以拉動經(jīng)銷商,有的注重打造樣板市場,通過成功的樣板市場精耕細作,吸引客戶,因為事實勝于雄辯有的直接做市場,到目標(biāo)市場,走訪尋找合適的經(jīng)銷商,這一方式是*傳統(tǒng)也是*廣泛的方式。當(dāng)然我們反對一些媒體投放一些夸大其辭的招商廣告,搞好了上,搞不好撤。
        5、注重細節(jié):往往細節(jié)決定成敗,注重醫(yī)藥招商工作細節(jié)很重要,倉促上陣會被經(jīng)銷商認為圈錢游戲。醫(yī)藥企業(yè)招商要有產(chǎn)品介紹,市場推廣解決方案,分析數(shù)據(jù),盈利模型。細節(jié)中*關(guān)鍵的是樣板市場,必要時要提供樣板市場的經(jīng)銷商姓名、聯(lián)系方式,這樣是取得經(jīng)銷商信任,讓他下定決定經(jīng)銷你產(chǎn)品的關(guān)鍵。 
        6、把握好醫(yī)藥招商時機:醫(yī)藥招商方案實行前*還是能先在小范圍內(nèi)試運行,這樣做有兩個好處:一可檢驗推廣方案的可行性,發(fā)現(xiàn)推廣中可能出現(xiàn)的問題進行調(diào)整與完善;二可建一個樣板市場,讓經(jīng)銷商眼見為實,并且在樣板市場總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),鍛煉隊伍,時機看準(zhǔn)了再動手往往事半功倍。從各方面為經(jīng)銷商考慮,關(guān)心經(jīng)銷商招商就要在方方面面為經(jīng)銷商著想,比如路途遠近問題。對于經(jīng)銷商而言,他們*擔(dān)心的是距離遠,行程麻煩,所以贏得經(jīng)銷商信任,就要減少他們的麻煩,招商地距離要適度。

      責(zé)任編輯:張言    atm-sprinta.com    2011-5-12 9:07:57

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