成為團(tuán)隊(duì)的核心和優(yōu)秀分子

添加日期：2011年6月18日 閱讀：965

    團(tuán)隊(duì)的重要已不言而喻。當(dāng)知道重要而無(wú)法跨過(guò)這道坎的時(shí)候,茫然的朋友居多,找別的原因替代抱怨的居多,終致遭遇瓶頸夭折事業(yè)的更多。
    很多貌似復(fù)雜的道理,換個(gè)角度就會(huì)很簡(jiǎn)單,團(tuán)隊(duì)問(wèn)題也不例外。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形成,都需要一種強(qiáng)大的向心力。正是這股強(qiáng)大向心力的吸納感召,這股向心且經(jīng)久不衰的力量,才可能吸附過(guò)來(lái)眾多的志同道合者、物以類聚者、臭味相投者。這股強(qiáng)大的向心力來(lái)自團(tuán)隊(duì)的核心人物,只有團(tuán)隊(duì)的核心人物才可能具備、允許具備、必須具備。
    如果你目前是這個(gè)機(jī)構(gòu)的頭或領(lǐng)導(dǎo),你捫心自問(wèn),自己有這種強(qiáng)大的向心力嗎?向心力意味著什么似乎不必多說(shuō),方向戰(zhàn)略的正確把握、人格素養(yǎng)魅力的不同凡響、知識(shí)水平能力的出類拔萃、吃苦耐勞的拼搏精神,好像一樣都不能缺,你有嗎?你行嗎?你做得到嗎?即使你做得到,能夠持之以恒地去做嗎?
    因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中埋怨團(tuán)隊(duì)無(wú)能、期盼團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的大多是領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)始人,所以就從核心問(wèn)題開始談?wù)摗．?dāng)局者迷,旁觀者清,許多問(wèn)題在旁人看來(lái),形不成團(tuán)隊(duì)是很正常的事,因?yàn)槟阕约弘x上述核心人物的標(biāo)準(zhǔn)很遠(yuǎn),遠(yuǎn)得都忘了反思反省自己到底行不行,卻一個(gè)勁地在埋怨沒(méi)有人才,這個(gè)沒(méi)毅力,那個(gè)沒(méi)品行。大千世界,蕓蕓眾生,同樣的事,成功者在你前面多得去了,不知你埋怨個(gè)什么勁。
    這樣一桿子打下來(lái),許多朋友也許會(huì)問(wèn),那怎么辦?難道因?yàn)槲也皇呛细竦暮诵娜宋?干到現(xiàn)在的事業(yè)就該夭折失敗了嗎?當(dāng)然不是這樣,之所以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),我們還應(yīng)該有別的辦法。但所有的辦法都必須建立在你意識(shí)到了自己的不足和缺陷,并且愿意為之作出自己的調(diào)整或付出。還是那句話,人無(wú)完人,金無(wú)足赤。需要我們努力去做的是找到那些個(gè)能互相取長(zhǎng)補(bǔ)短的人,既能取長(zhǎng)補(bǔ)短,又能唇齒相依,這樣才能真正形成團(tuán)隊(duì),才能體現(xiàn)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
    又是那個(gè)討厭的水桶理論,你知道那塊板短了,就得去找一塊長(zhǎng)的補(bǔ)上,而且一定得補(bǔ)�？瓷先�,補(bǔ)木板并不難,操作起來(lái)卻不易,第*,你得承認(rèn)自己短;第二,你得寬宏大量容忍別人比你長(zhǎng)并尊重重用讓其獲得相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。
    就核心問(wèn)題而言,人人都有機(jī)會(huì)做到做好。聰明的做法是成為團(tuán)隊(duì)的核心,也成為團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀分子。不論怎樣,團(tuán)隊(duì)關(guān)必須過(guò),必須千方百計(jì)地過(guò),不論采取什么方式。任何的妄自尊大,自負(fù)自傲和埋怨,*終的結(jié)局都是自取其辱。


        責(zé)任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-6-18 10:48:47

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