團隊團結(jié)的四大秘法

添加日期：2011年7月6日 閱讀：831

    *近“辦公室有鬼”的話劇受到追捧。其實我們都知道辦公室里根本沒鬼,只是有的時候有的人行動不善,造成了“有鬼”的假相。如果我們本著不造“鬼”不疑“鬼”的心態(tài),那么辦公室的空氣可能就會更潔凈。
    記住團結(jié)就是力量,不要讓自己的能量無畏消耗,借力出力才是聰明之舉。既能贏得人心,又能將工作駕輕就熟,何樂不為呢?!
    團結(jié)的秘法有四個。
    秘法一:將工作視為團隊的工作
    美國是個極度宣揚個人英雄主義的國家,而中國不是。上千年的儒家文化,傳承了合作的精神。所以在辦公室這樣狹小的空間里,以團隊為重的姿態(tài)是*受推崇和歡迎的。不要幼稚地以為個人英雄主義就可以讓自己出人頭地,任何工作早已是系統(tǒng)控制中的一部分,越是管理好的公司,越是個人越權(quán)的機會減少,所以*清醒的工作態(tài)度就是視工作為團隊的工作,這樣的好處多多。首先可以減少自己的心理壓力,不用把沉重的壓力一個人往身上扛,其次會在不知不覺中調(diào)節(jié)與其他同事的關(guān)系,以求得穩(wěn)妥的平衡狀態(tài),第三會更專注自己的強項,并可隨心采取*有效的方法去完成工作,第四將工作簡單化程序化。
    秘法二:禮讓但也適當(dāng)頂位
    在辦公室上班,懂禮儀講技巧的人*容易很快融入團隊。就好比一場足球比賽,每個球員都有自己的職責(zé)和位子,有時為了讓其他隊員完成進攻,還必須適時地禮讓,把相應(yīng)的空缺讓出來。但有時又要眼觀八路,一旦發(fā)現(xiàn)同伴離開了自己的崗位,就必須在第*時間奮不顧身地去頂一下。這種默契需要時間來培養(yǎng),但是必須從跨入辦公室的第*天起就有這樣的意思:我?guī)腿巳?人人幫我。這不僅反映在工作上的相互挾持,有時還能表現(xiàn)在個人細節(jié)上。比如休假,病假或者婚假之類,同伴們的無私幫助,會給自己帶來很大的動力和欣慰。但是前提必須是自己也是一個懂得幫人的人。一個羅漢十個幫,這就是*典型的寫照。
    秘法三:享受團隊成功的喜悅
    團結(jié)*簡單的表現(xiàn)就是齊心協(xié)力,好比劃船隊中的8個隊員行動必須整齊節(jié)奏必須統(tǒng)一,就可是*省時省力的方法,如果再加上適當(dāng)?shù)募寄苣敲措x成功就不會太遠。當(dāng)船躍過終點線的時候,所有的隊員都會情不自禁地擊掌歡呼,這是因為他們一起承受了壓力,一起付出了汗水,當(dāng)勝利來臨的時候,他們彼此要傳遞那種惺惺相惜的情感。所以一個團結(jié)的隊伍,首先要有享受團隊成功的愿望和勇氣,并愿意為此付出。相比辦公室的環(huán)境,*好的團結(jié)就是認同一個團隊的目標,并分工協(xié)助。所以這也就是為什么那些對團隊成功表現(xiàn)相當(dāng)冷漠的人,自己非但沒有動力而且也不會融于團隊的氛圍中。將團隊成功的喜悅當(dāng)成自己的喜悅,你才會發(fā)現(xiàn)工作是那么的有趣。
    秘法四:少一點批評多一份贊美
    要想做個被人團結(jié)或者團結(jié)他人的人,一定要學(xué)會用贊賞的眼光看待同伴而非挑剔的眼光,我們每一個個體都會有自己的長處和短處,而且性格差異也會很大,所以一定不能用自己**主觀的價值觀去評判同伴。換一個角度去看問題,可能就會發(fā)現(xiàn)一個不一樣的星空。我們盡可以對自己要求高一點,但對別人的要求低一點,這樣至少讓自己的眼中不會只有沙子。贊賞是認同的一種表現(xiàn)形式,贊賞也是同伴之間的潤滑油。不需要虛偽,只要用心發(fā)現(xiàn)同伴的長處,那么所有的贊賞就是美麗的。贊賞一個點子,贊賞一次出力,贊賞一個擁抱,團結(jié)的氣氛就會越來越濃烈。用建議替代批評,用贊美替代奉承,團結(jié)的力量就會越來越強大。
    Sue,市場調(diào)研公司的項目總監(jiān)
    “我很享受我現(xiàn)在的工作,因為我們有一個強大的團隊,每一個人分工明確卻又相互幫忙。沒有獨立獨行的獨俠客,我們一起分享成功的喜悅也一切承擔(dān)失敗的壓力。我已經(jīng)在這里干了6年,絲毫沒有任何倦怠感,團隊的魅力實在太大了。我常常受到同伴的鼓勵和贊賞,所以我一直保持著旺盛的工作精力。現(xiàn)在我也學(xué)會更多地去關(guān)心我的同事和伙伴,我們不提倡一圈子主義,我們看重團結(jié)的價值。”
        責(zé)任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2011-7-6 11:56:12

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