醫(yī)藥企業(yè)的核心競爭力已形成

    添加日期:2011年7月9日 閱讀:765

        金融海嘯的余波漸散,吹來了醫(yī)藥政策的春風(fēng),醫(yī)藥行業(yè)待興。醫(yī)藥企業(yè)的核心競爭力已形成,經(jīng)營業(yè)績正穩(wěn)步上升。企業(yè)急需資金以進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營與拓展市場。融資,是中小板上市企業(yè)當(dāng)下*重要的命題。 
        2010年度中小板醫(yī)藥板塊誰*出彩?資本市場青睞什么樣的企業(yè)?誰將進(jìn)一步鞏固市場“老大”地位?又有誰在跨越和沉浮?由南方所重磅推出《2010年度中國醫(yī)藥上市公司競爭力排行榜》子榜單——《2010年中小企業(yè)板醫(yī)藥上市企業(yè)綜合競爭力排名》日前新鮮出爐。
        榜單入選企業(yè)為生產(chǎn)、銷售與藥品相關(guān)業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療器械生產(chǎn)和銷售收入、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入占企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過60%份額的中小板上市公司。
        本綜合競爭力榜單前10名分別為海普瑞、科倫藥業(yè)、新和成、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、華邦制藥、信立泰、京新藥業(yè)、力生制藥和仙琚制藥。其中海普瑞、科倫藥業(yè)和力生制藥為上市新貴,在2010年的資本市場耍盡風(fēng)頭。  
        海普瑞、科倫藥業(yè)和力生制藥為上市新貴,在2010年的資本市場耍盡了風(fēng)頭。
        “新貴”耍盡風(fēng)頭  
        在前10位中,2010年新上市的企業(yè)占3席,分別是海普瑞、科倫藥業(yè)和力生制藥。其中,海普瑞和科倫藥業(yè)分別坐上第*、第二的寶座。
        海普瑞是*大的贏家,除了綜合競爭力第1,其單項(xiàng)競爭力指標(biāo)中分別取得了規(guī)模競爭力第3、效率競爭力第1、創(chuàng)新競爭力第4、成長競爭力第1的好成績。
        海普瑞的輝煌來自于其主營產(chǎn)品肝素鈉在2010年量價(jià)的高價(jià)位運(yùn)行,以及高盛等投行熱捧下的創(chuàng)紀(jì)錄的高發(fā)行價(jià)。
        統(tǒng)計(jì)顯示,2010年肝素產(chǎn)品出口價(jià)格達(dá)到10473.86美元/公斤,相比2007年提高近6倍。海普瑞是2010年原料藥類出口排第*的企業(yè),出口額達(dá)到5.48億美元。2010年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.53億元,同比增長73.26%;歸屬于上市公司股東凈利潤12.10億元,同比增長49.50%。
        正是由于海普瑞肝素鈉出口第*的光環(huán)及其核心技術(shù)的造勢,海普瑞受到了投行的熱捧。2010年4月,海普瑞以148元?jiǎng)?chuàng)下IPO*高發(fā)行價(jià),募集資金凈額高達(dá)57.17億元,超募資金48.52億元。
        海普瑞上市一個(gè)月后,曾兩度折戟的大輸液龍頭四川科倫藥業(yè)也成功登陸中小板。科倫藥業(yè)位列本榜單中的亞軍,綜合競爭力排名第2,而在單項(xiàng)競爭力排名中,規(guī)模競爭力第1、效率競爭力第10、創(chuàng)新競爭力第9。
        公開資料顯示,科倫藥業(yè)是國內(nèi)大輸液行業(yè)中運(yùn)營規(guī)模*大的企業(yè)之一,該公司在2004~2010年市場占有率一直穩(wěn)居大輸液行業(yè)第*位,2010年實(shí)現(xiàn)28億瓶袋輸液產(chǎn)品的銷售,占據(jù)國內(nèi)大輸液行業(yè)近1/3的市場份額,行業(yè)霸主地位盡顯。
        截至2010年底,科倫藥業(yè)總資產(chǎn)達(dá)87.90億元,同比大增163.69%;公司2010年全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.26億元,同比增長24.04%;歸屬上市公司股東凈利潤6.61億元,同比增長54.55%。
        憑借此,科倫藥業(yè)的上市同樣受到了資本市場的猛烈追逐,發(fā)行價(jià)高達(dá)83.36元/股,*終募集資金高達(dá)50億元。
        另外一個(gè)新貴則是力生制藥,在綜合競爭力排名第9的同時(shí),在單項(xiàng)競爭力排名中,規(guī)模競爭力第5、效率競爭力第4。公司為降壓藥的普藥龍頭企業(yè),其生產(chǎn)的吲達(dá)帕胺片在國內(nèi)市場具有高達(dá)70%的占有率,2010年4月以45元每股中小板上市發(fā)行,實(shí)際募集資金凈額為20.07億元,超募資金11.40億元。公司2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.38億元,同比增長23.88%,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.03億元,同比增長31.64%。
        海普瑞、科倫藥業(yè)和力生制藥均是在細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。可以發(fā)現(xiàn),2010年登陸中小板的企業(yè)均具備發(fā)行價(jià)高、大受資本市場追捧而超募大量現(xiàn)金。前十強(qiáng)榜單中新上市企業(yè)能夠占席3位,并包攬冠亞軍寶座,完全體現(xiàn)出了在2010年醫(yī)藥板塊整體收捧、PE倍數(shù)狂增的背景下:只要有明確的核心競爭力,以及一定的包裝技巧,中小板上市融資的能力十分明顯。  
        掌帆藝術(shù)的考驗(yàn)  
        值得關(guān)注的是,企業(yè)登錄資本市場后能否提升企業(yè)運(yùn)營能力。
        從新上榜的3家企業(yè)的資金運(yùn)作能力上來看,同樣備受追捧的企業(yè),不同的運(yùn)作邏輯或?qū)槠髽I(yè)隨后的發(fā)展帶來不一樣的結(jié)果。
        進(jìn)入2011年以后,肝素鈉出口價(jià)格回調(diào),國內(nèi)肝素鈉粗品價(jià)格上漲,直接導(dǎo)致海普瑞一季度凈利潤同比下降39.11%,預(yù)計(jì)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降幅度為30%到50%。海普瑞遇到的另外一個(gè)尷尬就是“花錢難”,上市一年多,超募的48.52億元僅勉強(qiáng)完成了超募資金使用20%的硬性要求。
        而在2011年6月底,海普瑞終于公告投資項(xiàng)目稱,公司將投入高達(dá)51億元在深圳建立生物醫(yī)藥研發(fā)基地。但是項(xiàng)目的具體投資方案、實(shí)施時(shí)間等目前尚未公布,且51億元究竟該如何使用、這筆資金會(huì)帶來多少收益尚不清楚。
        科倫藥業(yè)采取的是另外一種策略。在超募33億資金后,科倫藥業(yè)馬上開始推進(jìn)募投項(xiàng)目建設(shè)、改造自身實(shí)力以及延伸產(chǎn)品領(lǐng)域的巨大工程。先后將超募資金用于收購河南科倫、浙江國鏡、廣東科倫、廣西科倫、崇州君健等5家企業(yè),并投巨資建設(shè)抗生素中間體項(xiàng)目,一個(gè)以大輸液為主干,以非輸液業(yè)務(wù)為發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的制藥帝國雛形初現(xiàn)。
        從上市至今來看,海普瑞和科倫藥業(yè)的上市融資過程和結(jié)果以及募集資金的使用方式都體現(xiàn)出中小板特有的活性。但是獲得資金后,如何在激烈競爭中快速提升自身實(shí)力,增強(qiáng)市場和政策風(fēng)險(xiǎn)抵御能力則成為每個(gè)中小板醫(yī)藥企業(yè)的考驗(yàn)。這其中,募集的巨額資金的運(yùn)作能力是其中極為重要的一個(gè)方面。
        從結(jié)果來看,海普瑞雖然終于完成了超募資金的投資使用,但是一次性投入51億元,具體使用方向和標(biāo)的仍尚未明確讓人質(zhì)疑。海普瑞今后在技術(shù)上能否**,在國內(nèi)國際市場是否仍具有**的優(yōu)勢?這些都會(huì)因是其資金的運(yùn)用邏輯的不同,而導(dǎo)致不同的結(jié)果。
        反觀科倫藥業(yè),在活動(dòng)巨資后立即著手大輸液上游短板的彌補(bǔ),將產(chǎn)業(yè)鏈條牢牢掌握在自己手中。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不確定因素大為減少。同時(shí),在大輸液相對(duì)“賤賣”的年代,又將超過IPO募集的資金投入到抗生素中間體項(xiàng)目中。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一的風(fēng)險(xiǎn)得以規(guī)避,并且在兩個(gè)領(lǐng)域都形成了相對(duì)具有競爭力的規(guī)模。企業(yè)的核心競爭力大大增強(qiáng)。力生制藥超募的11.4億中,也在上市之后馬上就講4.08億元用于進(jìn)行新生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目。  
        創(chuàng)新與成長性盡顯  
        相對(duì)于主板,中小板的特點(diǎn)在于其中企業(yè)的活性大大增強(qiáng)。按照南方所榜單指標(biāo)的分類,主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新性指標(biāo)和成長性指標(biāo)方面。
        創(chuàng)新指標(biāo)上,排第1的是雙鷺?biāo)帢I(yè),盡管雙鷺?biāo)帢I(yè)的規(guī)模較小,但其創(chuàng)新力卻力壓群雄,雙鷺?biāo)帢I(yè)2101年研發(fā)投入達(dá)到5818萬,其2010年前三年的研發(fā)支出總額占營業(yè)收入的比重分別達(dá)到18.65%、14.99%和15.08%。
        在成長競爭力指標(biāo)上,除了第1位的海普瑞,新和成、華蘭生物、紫鑫藥業(yè)和萊茵生物分別位列第2~4位。新和成是維生素系列的龍頭企業(yè),相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際都具非常高的市場占有率和話語權(quán),技術(shù)市場門檻相對(duì)較高,維生素系列未來市場前景仍將十分廣闊;華蘭生物是有關(guān)生物制品生產(chǎn)企業(yè),目前國內(nèi)血液制品和疫苗領(lǐng)域已成為*熱門的研究領(lǐng)域之一,公司有關(guān)產(chǎn)品在市場具有一定的占有率,產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)能力也在明顯提高,未來成長性同樣**。
            責(zé)任編輯:張言    www.atm-sprinta.com    2011-7-9 18:04:47

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