企業(yè)文化不可輕言(二)

    添加日期:2011年7月29日 閱讀:994

    ”有點只可意會不可言說的味道,一說,就走偏;企業(yè)文化,還像參禪,一說破即著相,具體物化了,一旦物化,你越說就越說不清。 
        企業(yè)文化雖然說清不易,但還可以強自名之,時下關(guān)于企業(yè)文化比較典型的說法有三種:一種企業(yè)文化就是老板文化,這個論斷在企業(yè)創(chuàng)建初期是成立的,但如果企業(yè)進入發(fā)展期或者老板不在了,這個文化還能持續(xù)嗎?《易經(jīng)》乾卦之卦辭曰,“見群龍無首,吉。”可見,“老板文化”距離自發(fā)的、循環(huán)無端的自我生息境界還有一定差距,理想的企業(yè)文化應(yīng)該是不受某個核心人物影響的,它能夠自我不斷調(diào)整、運化內(nèi)部矛盾,達到生生不息的效果----比如國企。而那個*初創(chuàng)建企業(yè)的核心人物只不過是給企業(yè)撒下了一!暗馈钡姆N子而已。 
        第二種說法是企業(yè)文化是一種“家教”。這個說法比“老板文化”要進了一步,達到了消除個人影響的因素,上升到一種**的、數(shù)輩先賢創(chuàng)制的集體精神層面,符合了儒家的禮制序。仔細推究,仍是尚嫌被動一點。 
        第三種說法是企業(yè)文化是一種習(xí)慣。這個又比家教論自然了一點,但習(xí)慣很含糊,到底是什么習(xí)慣?良性的還是扭曲的? 
        上述幾種關(guān)于企業(yè)文化的觀點,雖然一步步逼近了企業(yè)文化的真諦,但只因為這些觀點都試圖直接點破企業(yè)文化,只能說是一個遺憾。比如華為的“狼文化”,一旦被定格,反而是很悲哀的一件事,因為除了狼性光芒外,人們反而看不到它別的東西了,并且狼文化還讓人們始終替他們捏著一把汗,擔(dān)心突然有一天華為會支撐不住了。榮獲2010年全國企業(yè)文化示范基地的山東默銳化學(xué)是全國**一家入選的民營企業(yè),其文化核心“黙于道,銳以新”憑借厚重的文化積淀和十六人默默創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷徹底征服了在場的文化**。還有青州云門酒業(yè)的“醇厚文化”,意為做人做事要純正敦實,“想得遠一點,做的實一點”則讓公司整體煥發(fā)出一種大境界。 
        默銳化學(xué)和云門酒業(yè)的企業(yè)文化妙在都沒有直接點破,含蓄內(nèi)斂,極具張力。 
        企業(yè)文化,灑照心田的月光 
        當我們用肺比喻企業(yè)文化的時候,還是有點點破的意思,說到底,企業(yè)文化只能是一種參悟,只能夠用取象比類的方式,把企業(yè)文化說的更接近我們心靈里的那種直覺。 
        在一個月朗星稀的老院子里,當我一抬頭看到一輪皎月懸于碧空之中,靜靜的,圓圓的,我突然似有所悟:企業(yè)文化就如這明月一般,它是圓融含蓄、毫無殘缺的;是散發(fā)著清輝的,毫不灼熱刺目的;是靜的,不是激烈狂熱的。 
        從精神層面上講,企業(yè)文化就是月。生在腳下這方厚土,沐浴著淡淡的月輝,令人心曠神怡,如是太陽則有過之嫌,如是星辰則有暗淡之憾。不知不覺,不可輕言的企業(yè)文化還是被“說”出了一點。 
        那企業(yè)文化到底怎樣才能實現(xiàn)從無到有呢。認真地講,流行的企業(yè)文化建設(shè)這個說法除含有速成的意思外,還有拼湊的感覺。理想的企業(yè)文化應(yīng)該象老熟的酒一樣醇厚,也和練書法差不多,是在不知不知覺的“心追手摹”過程中養(yǎng)成的一種氣質(zhì)。 
        考慮到多數(shù)民營企業(yè)建廠**而又有迫切建立起自己企業(yè)文化的客觀現(xiàn)實需求,筆者結(jié)合自己從事企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗,在這里不妨給出一個參考建議:首先把自己的企業(yè)堅持做到十年,再做到保留一部分伴隨企業(yè)成長起來的老員工;做到十年就有了沉淀,有老員工在,就保留了種子,他們就會用口耳相傳的方式,把企業(yè)的故事一代代講述下去。
    這樣企業(yè)有了心也有了肺,企業(yè)文化自然就萌生起來,并慢慢匯聚為一種意象,如一輪明月般始終灑照在每個員工的心田,然后再慢慢發(fā)酵。 
        企業(yè)文化發(fā)酵成熟后就是一壇好酒,下一個階段就是貼牌,把這種還屬于意象階段的文化加以具體文字化,形成自己的文化品牌,也就是我們常說的企業(yè)文化建設(shè)工程。 
            責(zé)任編輯:季蕓    www.atm-sprinta.com     2011-7-29 16:31:09

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