**：打造卓越團(tuán)隊(duì)十招（一）

添加日期：2011年8月25日 閱讀：674

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ),是一個(gè)平臺,也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,它以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),以及時(shí)、快速溝通作為渠道,把員工納入不同的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,營造團(tuán)隊(duì)內(nèi)良性互動(dòng)的合作氣氛。
    一、 合作彌補(bǔ)能力不足:
    無論何種性質(zhì)的企業(yè),都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。每個(gè)人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補(bǔ)自己能力的不足,達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限,這是我們每一個(gè)人存在的問題,但是只要有心與人合作,善假于物,那就要取人之長,補(bǔ)己之短。而且能互惠互利,讓合作的雙方都能從中受益。“每年的秋季,大雁由北向南以V字形狀長途遷行,雁在飛行時(shí),V字形的形狀基本不變,但頭雁卻是經(jīng)常替換的。頭雁對雁群的飛行起著很大的作用。因?yàn)轭^雁在前面開路,它的身體和展開的羽翼在沖破阻力時(shí),能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區(qū)域飛行,就等于乘坐一輛已經(jīng)開動(dòng)的列車,自己無需再費(fèi)太大的力氣克服阻力。這樣,成群的雁以V字形飛行,就比一只雁單獨(dú)飛行要省力,也就能飛的更遠(yuǎn)”。人們只要相互合作,也會產(chǎn)生類似的效果。只要你以一種開放的心態(tài)做好準(zhǔn)備,只要你能包容他人,你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)僅憑自己的力量無法實(shí)現(xiàn)的理想。
    有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”如果你幫助另一個(gè)孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實(shí),而且你越是善于幫助別人,你能嘗到的果實(shí)就越多。
    二、 攜手才能做出更大的蛋糕:
    但是有些年輕人卻信奉另一種哲學(xué)。他們認(rèn)為,財(cái)富總是有一定的限度,你有了,我就沒有了。這是一種享受財(cái)富的哲學(xué)而不是一種創(chuàng)造財(cái)富的哲學(xué)。財(cái)富創(chuàng)造出來固然是為了分享的,但是我們的注意力并不在這里,我們更關(guān)注的是財(cái)富的創(chuàng)造。
    同樣一塊蛋糕,分的人越多,自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計(jì)較,這樣我們相信享受財(cái)富的哲學(xué),我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕,那么,只要蛋糕能不斷的往大處做,我們就不會為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因?yàn)槲覀冎��?蛋糕還再不斷的做大,眼前少一塊,以后隨時(shí)可以再彌補(bǔ)過來。而且只要聯(lián)合起來,把蛋糕做大了,根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。
    過去農(nóng)村閉塞,獲得財(cái)富極端困難,一生中把一桌一椅一盆一罐都看的很重要。所以那時(shí)農(nóng)村分家是件很困難的事情。兄弟妯娌間為了一張桌子、一個(gè)凳子,便會惡語相向,乃至大打出手。這是一種典型的分財(cái)哲學(xué)。后來人們走出來了,兄弟姊妹都往城里跑,財(cái)富越來越多�；剡^頭來,發(fā)現(xiàn)各自留在家里的親眷根本犯不著為一些雞毛蒜皮的事生氣,相反,嫂子在家?guī)椭鷰ХN一下屬于弟弟的地,父母在家里幫助照看一下小孫子小外甥,相互幫助,盡量解除出門在外人的后顧之憂,反過來,出門在外的人也會感謝老家親戚的互相體諒和幫助。一種新的哲學(xué)也就誕生了,這種哲學(xué)就是,你好,我也好,協(xié)作起來更好。
    遺憾的是,有些人認(rèn)為自己擁有的資源不愿意與人分享,反過來,又想利用別人的資源,又不好意思張口,這樣的心態(tài)是一種大的障礙,**不利于個(gè)人的成就與發(fā)展。與人攜手,把蛋糕做得更大一些。這樣的話,你還發(fā)愁沒得吃嗎?
    三、 合作能增強(qiáng)企業(yè)的生存力:
    不管你是多么優(yōu)秀的組織者,通過個(gè)人的魅力,你可以暫時(shí)把一個(gè)團(tuán)體的看法統(tǒng)一起來,使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開這個(gè)團(tuán)體,就有可能出現(xiàn)團(tuán)體分崩離析的局面。
    某種意義上說,正是因?yàn)檫@種基于個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺 乏,才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人僅僅是因 為**不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個(gè)健康的局面。 因此只有能跟同伴合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,取長補(bǔ) 短、發(fā)揮特長,使一個(gè)企業(yè)在競爭中增強(qiáng)生存力,才能飛的更高、 更遠(yuǎn),而且更快。
    四、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益:
    所謂集思廣益,就是指放開胸襟,接納一切希奇古怪的想法,同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見。即使你是“天才”,憑借自己的想象力,也許可以獲得一定的財(cái)富。但如果你懂得讓自己的想象力與他人的想象力結(jié)合,就定然會產(chǎn)生更大的成就。我們每個(gè)人的“心智”都是一個(gè)獨(dú)立的“能量體”,而我們的潛意識則是一種磁體,當(dāng)你去行動(dòng)時(shí),你的磁力就產(chǎn)生了,并將財(cái)富吸引過來。但如果你一個(gè)人的心靈力量,與更多的磁力”相同的人結(jié)合再一起,就可以形成一個(gè)強(qiáng)大的“磁力場”,而這個(gè)磁力場的創(chuàng)富力量將會是無與倫比的。
    在生活中,大家也許會有這樣的體會:假如你有一個(gè)蘋果, 我也有一個(gè)蘋果,兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個(gè)蘋果。但是, 假如你有一個(gè)設(shè)想,同理,當(dāng)獨(dú)自研究一個(gè)問題時(shí),可能思考10 次,而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究,從他們的發(fā)言中,也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考,并且他人的想法還會使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一加一大于二是個(gè)富有哲理的不等式,它表明集體的力量并不是單個(gè)人累加之和。經(jīng)營者要善于激發(fā)集體的智慧和力量,而不是隨意扼殺它們。這種集思廣益的思維方法在當(dāng)代社會已被 普遍應(yīng)用,它能填補(bǔ)個(gè)人頭腦中的知識空隙,和通過互相激勵(lì)、互相誘發(fā),產(chǎn)生連鎖反應(yīng),擴(kuò)大和增多創(chuàng)造性設(shè)想。一些歐美財(cái)團(tuán)采用集體思考法提出的思考方案數(shù)量,比同樣的單人提出的方案多70%。集思廣益的觀念源自一種自然現(xiàn)象,全體大于部分的總和。有些不同的植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質(zhì)因而改善,植物也比單獨(dú)生長時(shí)更加茂盛。兩快木頭所能承受的力量大于個(gè)別承受力的總和,這說明一加一等于三,甚至更多。
    可見,一個(gè)好的創(chuàng)意的產(chǎn)生與實(shí)施,企業(yè)家光靠自身的力量和努力是不夠的,必須集思廣益,必須在自己周圍聚攏起一批**,讓他們各顯其能,各盡其才,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性作用。
    五、 不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致失敗:
    我們生存在一個(gè)努力合作的時(shí)代中,幾乎所有的企業(yè),都是在某種合作的形式下經(jīng)營。我們只要瀏覽一下當(dāng)天報(bào)紙上的新聞,必會看到這樣一個(gè)報(bào)道:在同一管理機(jī)構(gòu)下合并的工商業(yè),創(chuàng)造了無比的力量。今天是一群銀行合作,明天又是一群鐵路公司合作,過幾天又是幾家鋼鐵公司聯(lián)合起來,這一切的聯(lián)合行動(dòng),其目的全是為了運(yùn)用高度的團(tuán)結(jié)及合作,發(fā)展出無比的力量。
    曾經(jīng)有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),想測試以下在一個(gè)于世隔絕的地方, 有足夠的食物、水以及其它維持生命的一切物質(zhì),但沒有人,也沒有任何與外界溝通信息的可能,在這種情況下,單獨(dú)一個(gè)受試者*多可以堅(jiān)持多少天。一開始報(bào)名參試者有很多,可沒過多久,人們便紛紛告退了,堅(jiān)持時(shí)間*長的一位也未能超過20天。在問及這些人的感受時(shí),他們的回答是:*不能忍受的就是孤獨(dú)。人需要有一種歸屬感,必須與他人共存。不僅如此,每一個(gè)人還屬于某一個(gè)甚至多個(gè)團(tuán)體,也即是屬于有一定組織和聯(lián)系,有著共同利益、目標(biāo)的正式或非正式的群體。團(tuán)對精神則是指為了實(shí)現(xiàn)或達(dá)到這種利益和目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)中所表現(xiàn)出來的相互幫助、相互支持、相互合作的精神。無論對個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來說,為實(shí)現(xiàn)自己的利益或達(dá)到自己的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)精神是不可缺少的必要條件。
    每一種能源形式及每一種動(dòng)植物的生命,若要生存,就必須 團(tuán)結(jié)起來。遠(yuǎn)古時(shí)代那些龐大的動(dòng)物在絕種之后,遺骸塞滿在大自然之中。它們已消失得無影無蹤,但留下了很肯定的證據(jù),不團(tuán)結(jié)就會造成滅絕的命運(yùn)。
    六、“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的*大障礙:
    盡管人們都知道“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理,可在我們現(xiàn)實(shí)生活中仍會經(jīng)常出現(xiàn)“窩里斗”的現(xiàn)象。有人打了一個(gè)比方,說中國是“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃”日本是“每個(gè)單獨(dú)的日本人,看起來像是一頭豬,可是三個(gè)日本人加起來就是一條龍”;英國人是,“一個(gè)英國人,一個(gè)呆子,兩個(gè) 英國人是一場足球,三個(gè)英國人,一個(gè)不列顛帝國”。柏楊在《丑 陋的中國人》中曾這樣寫道:“至于中國人的窩里斗,可是天下聞 名的重要特性。每一個(gè)單獨(dú)日本人,看起來都像一頭豬,可是三 個(gè)日本人加起來就是一條龍,日本人的團(tuán)隊(duì)精神使日本在商業(yè)上 所向**,中國人做生意,就顯出中國人丑陋程度,你賣50,我 賣40,你賣30,我賣20。所以說,每一個(gè)中國人都是一條龍。 但是三個(gè)中國人也就是三條龍加在一起,就成了一條蟲,這些話雖不盡客觀,卻也事實(shí)在在道出了某些國人的劣根性。
    有這樣一個(gè)事例:我國是一次性衛(wèi)生筷子出口大國,為了改 變出口時(shí)被外商壓價(jià) 的狀況,國內(nèi)300多家有關(guān)企業(yè)成立了協(xié) 會,聯(lián)合起來與外商談判,這樣就使我們占據(jù)了主動(dòng),每年可以 為國家增加2500萬美元的外匯收入。但是好景不長,個(gè)別成員 企業(yè)為了一己利益,私下以低于協(xié)會規(guī)定的價(jià)格與外商進(jìn)行交 易,外商抓住這個(gè)機(jī)會向國內(nèi)企業(yè)施壓,迫不得已,其他一些企 業(yè)也竟相降價(jià)。*后,國家的利益受到損失,這就是同室操戈、 相互拆臺的代價(jià)。所以說,只要發(fā)生了“窩里斗”就沒有團(tuán)結(jié)可言,更不用說團(tuán)隊(duì)精神了。“內(nèi)耗”浪費(fèi)著每個(gè)人的能量,“窩里斗”沒有贏家。
    七、團(tuán)結(jié)就是力量:
    在軍營里經(jīng)�？梢月牭竭@樣一首歌:《團(tuán)結(jié)就是力量》。歌中唱道:團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。這首歌曲唱出了團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的巨大力量。中國古代流傳著這樣一個(gè)故事:一個(gè)老者在臨終前,把自己的幾個(gè)兒子叫到床前,并讓大兒子拿來幾根筷子,然后他讓一個(gè)兒子拿出一根用力折斷,結(jié)果不費(fèi)吹灰之力就把筷子折斷了,之后,老人讓把所有的一起折斷,可是兒子使出渾身的力氣也未能做到。老人向圍繞在床前的幾個(gè)兒子說:“你們兄弟幾個(gè)就好比這筷子,單獨(dú)一支很容易斷,可放在一起就難了”,說完來人就去世了。兄弟幾個(gè)明白了老父親的意思,在以后的日子里他們相互幫助,從來沒有受到別人的欺辱。當(dāng)我們這些萬物的精靈還在為團(tuán)結(jié)而呼吁時(shí),讓我們來看看螞蟻,在動(dòng)物界中及富團(tuán)體精神的代表:一個(gè)螞蟻的力量很弱小,但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠(yuǎn)出抬回“家“中,靠的就是團(tuán)體作業(yè),聯(lián)合起來才有力量。

        責(zé)任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-8-25 17:28:01

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