管理人格

添加日期：2011年9月2日 閱讀：1007

    本文中,“管理人格”不是一句短語,而是一個組合名詞。管理人格有別于生活中我們通常定義的“人格”,可以理解為管理者在具體管理過程中的所表現(xiàn)出的形象。
    “兵熊一個,將熊一窩”,這是古人對管理人格的具象注解,但不夠全面。電視劇《亮劍》中,李云龍說:“一支部隊的性格和這支部隊的首任軍事長官密切相關”,這藝術人物對管理人格的注解,但不夠精準。管理人格可以是作風、情緒、語言、邏輯等等,但凡一切體現(xiàn)你管理中人格魅力的舉動舉止,都可以理解為管理“人格”。這是員工信任你的基礎,也是你開展工作的感性基礎,非常重要。
    管理是科學,嚴謹細致,綱舉目張,這才有了專門的學科設置;管理又是藝術,與人密切相關,不同的人用同樣的方法,管理結果可能截然不同。管理科學告訴我們正確的思維模式,管理藝術告訴我們如何在管理工作中“做人”,于是管理人格應運而生。學術界也許沒有這個名詞,但這個概念卻滲透于每一個管理角落,只要有人,就一定涉及管理人格。更籠統(tǒng)的講:人格魅力=威信。
    在公司里,員工*關注領導的哪些方面?“守信、原則、親和、以身作則”,這些要素組成了員工對領導、對中層干部的“人格”期望。剛開始,權力是組織結構賦予的,但是只是暫時,隨著時間的推移,我們會發(fā)現(xiàn):真正的權力是員工賦予的。講得更遠一些,權力對應的是**,如果將**分級,由低而高應該是“社會閱歷**”、“職務**”、“情感**”。雖然這樣的排序有點生硬,但在實際管理工作中還是很實用的,大家去看看“海底撈”的案例,里面透射著“情感**”的力量,這種“情感”是“海底撈”的管理人格。
    我們應該樹立怎樣的管理形象?可以說每個管理對自身的形象期望都不同,但至少“守信、原則、親和、以身作則”是一定一定、****要做到的,這是員工對我們*基本的人格判定,也是員工工作中*基本的情感需求,做好不容易,但做不好就肯定死。
        責任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-9-2 15:57:33

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