茂名市疾病預(yù)防控制體系建設(shè)調(diào)查（三）

添加日期：2010年5月8日 閱讀：1399

　　5對策
　　
　　5.1進(jìn)一步深入理解黨的“預(yù)防為主”衛(wèi)生方針把疾病預(yù)防控制機構(gòu)的建設(shè)工作作為關(guān)注民生的重要措施，放到重要的議事日程上來抓，要為疾病預(yù)防控制體系建設(shè)辦實事，及時解決機構(gòu)建設(shè)中存在的問題和困難。使疾病預(yù)防控制體系建設(shè)具有可持續(xù)發(fā)展的保障。
　　
　　5.2必須形成與國家政策要求一致，與同級財政收支同步的統(tǒng)一經(jīng)費支付機制究竟疾病預(yù)防控制機構(gòu)的經(jīng)費應(yīng)該是什么水平，萇鳳水等的研究計算出按2003年的物價水平全國CDC經(jīng)費配置需要157.3億元[4]，對照當(dāng)年24607億元的全國財政總支出，所占比例是0.64%。我們認(rèn)為，以當(dāng)?shù)刎斦�總支出�?.6%作為疾病預(yù)防控制機構(gòu)經(jīng)費投入標(biāo)準(zhǔn)比例是合理可行的。
　　
　　5.3逐步減少和取消疾控創(chuàng)收功能項目和規(guī)模，*終淡化疾控機構(gòu)的服務(wù)創(chuàng)收功能疾病預(yù)防控制機構(gòu)開展服務(wù)創(chuàng)收是上世紀(jì)80年代衛(wèi)生防疫站改革初期的一種過渡性措施,在實施初期曾為防疫工作起到一定的促進(jìn)作用，但其存在問題也逐漸地凸顯出來：⑴導(dǎo)致疾病預(yù)防控制機構(gòu)人員把大量精力放在經(jīng)濟創(chuàng)收上，影響日常疾病預(yù)防控制工作，特別是一些以公益性為主，沒有經(jīng)濟效益的工作的開展。⑵疾病預(yù)防控制機構(gòu)大搞經(jīng)濟創(chuàng)收，有損于機構(gòu)在群眾中的公信力，降低了其開展疾病預(yù)防控制工作的力度。應(yīng)該逐步將疾病預(yù)防控制機構(gòu)的原創(chuàng)收功能從單位脫鉤，集中精力搞好疾病預(yù)防控制工作。
　　
　　5.4制訂人力資源建設(shè)計劃，建立嚴(yán)格的人員準(zhǔn)入條件和考試制度各疾控機構(gòu)應(yīng)積極開展現(xiàn)有人員的繼續(xù)教育，制訂嚴(yán)謹(jǐn)再教育計劃和激勵政策，改善現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。
　　
　　5.5進(jìn)一步加強衛(wèi)生院防保組網(wǎng)底建設(shè)配合全市疾控體系建設(shè)，加強基層防保隊伍的人員素質(zhì)建設(shè)和工作條件的改善，全面提高其業(yè)務(wù)能力。

        責(zé)任編輯：小徐     atm-sprinta.com    2010-5-8 9:02:08

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