《西游記》中學習團隊管理：用人的藝術(shù)（一）

添加日期：2011年10月13日 閱讀：807

    《西游記》是一部優(yōu)秀的小說,被多次改編成影視作品,激勵了一代又一代中國人的成長。很多企業(yè)也把唐僧師徒視為團隊的楷模,作為培訓的教材。對于團隊,我有自己的認知,結(jié)合《西游記》和大家一起分享。
    一、老板設(shè)立團隊的意圖:
    1、人應(yīng)該有信仰、信念,團隊里的人要團結(jié)互助
    2、只要齊心協(xié)力一切都可以克服
    3、要盡可能的發(fā)揮團隊的力量,這樣才可以取到人生的真經(jīng)
    4、堅持、拼搏、勇敢是成功的基石
    5、和諧、安定、強盛來之不易
    6、按老板的意圖做事錯不了
    7、借助團隊獲得更多財富,團隊能力越大,積累的財富越大
    ……
    二、團隊的配置:
    1、唐僧
    優(yōu)點:善良;念緊箍咒;
    缺點:不信任能力**的大弟子;不以德服人,就會念緊箍咒;固執(zhí)、不作為;作為領(lǐng)隊不善于總結(jié),一而再,再而三的上妖怪的當。
    2、孫悟空
    優(yōu)點:勇敢、驍勇善戰(zhàn)、聰明機智、有責任、嫉惡如仇、能力超凡;
    缺點:爭強斗狠、虛榮虛偽、凡事喜歡一棍子打死、惡搞**、不服從領(lǐng)導、團隊意識淡薄。
    3、豬八戒
    優(yōu)點:善解人意;憐香惜玉;開心果;
    缺點:拍馬溜須;好吃懶做;貪戀女色;能力稀松平常;愛打小報告;做事偷工減料;缺乏責任心;團隊意識淡薄等。
    4、沙和尚
    優(yōu)點:忠厚老實;埋頭苦干;任勞任怨;
    缺點:沒有主見;能力一般。
    5、白龍馬
    優(yōu)點:**服從;吃苦耐勞;
    缺點:能力一般。
    三、團隊的目標就是老板的目的
    那么,這個團隊的老板是誰呢?如來佛祖!
    其實,老板對能力強的人才是既“恨”又“愛”。但凡有超人能力的人,或多或少都有一些小性格,很難馴服,稍微看管不嚴,其破壞**----這是謂之“恨”。而這些超人運用得當,就能創(chuàng)造巨大的價值----這是謂之“愛”。
    老板“如來”就是給口服心不服的齊天大圣找了個好差事----護送唐僧西天取經(jīng)。并沿途設(shè)置九九八十一難來歷練這支隊伍的同時,讓孫悟空徹底俯首稱臣。
    其實從取經(jīng)過程也不難看出:這個團隊似乎只是在遇到問題、發(fā)現(xiàn)問題,而所有問題,或是靠天上的各部門領(lǐng)導眾仙、或是靠南海的老板助理觀音、或是西天的老板佛祖幫助下克服的。九九八十一難,沒有幾次是團隊自己獨立克服的。這個“戰(zhàn)無不勝的團隊”,只是在做實彈演習而已,以備老板以后重用。

        責任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-10-13 10:44:35

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