產(chǎn)品營銷：跟隨內(nèi)心的指引

添加日期：2011年10月25日 閱讀：886

    如果蘋果不是“外部聚焦”,何來的全球第*市值?但事實(shí)卻輕易地給予了否定,是“內(nèi)部聚焦”,而非“外部聚焦”,讓蘋果成為一種宗教,從迷倒少數(shù)人開始,然后迷倒一大批人。產(chǎn)品導(dǎo)向,而非市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,讓喬布斯成為一個(gè)傳說,顛覆了正統(tǒng)以及我們崇尚的銷售、市場(chǎng)理念。事實(shí)告訴我們,當(dāng)人們都在從舒服區(qū)域走向不舒服區(qū)域,以有素地訓(xùn)練替代本能地反應(yīng),相信這一舉動(dòng)的正確,且無可懷疑地向身邊的同仁布道時(shí),你卻反其道而行之,回歸也會(huì)成功!
    回歸即是從轉(zhuǎn)變回到本原,從非我回到本我,它應(yīng)該是自然的,轉(zhuǎn)變則是人為的,它似乎迎合了喬布斯的一句話:“跟隨你內(nèi)心的指引。”這句話或許是對(duì)“內(nèi)部聚焦”*好的闡釋,也是喬布斯團(tuán)隊(duì)“內(nèi)部聚焦”的緣由。而“外部聚焦”是脫離自己的內(nèi)心,跟隨他人內(nèi)心的指引。
    做少數(shù)人為之瘋狂的產(chǎn)品,這是“內(nèi)部聚焦”;做大多數(shù)人喜歡的產(chǎn)品,這是“外部聚焦”。喬布斯選擇了前者,或許就是本能,我們將這種選擇定義為“內(nèi)部聚焦”。傳統(tǒng)概念的顛覆,讓我們思考:“曾經(jīng)一度堅(jiān)守的信念,還是否正確?”當(dāng)諾華中國區(qū)總裁興沖沖地從瑞士巴塞爾帶回“外部聚焦”的時(shí)候,我們的反應(yīng)是:“這不是一個(gè)新鮮的發(fā)明或者發(fā)現(xiàn),而是一個(gè)暗示或提醒,告訴我們,我們知道這個(gè),只是容易忘記和忽略它,現(xiàn)在我們要記住‘外部聚焦’,從‘內(nèi)部聚焦’中走出來�！�
        責(zé)任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-10-25 16:22:53

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