怎樣激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情？（二）

添加日期：2011年12月16日 閱讀：884

缺乏激情的員工是管理者的夢(mèng)魘，一支死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越，只有激情四射的團(tuán)隊(duì)才能夠創(chuàng)造奇跡。所以，我常說(shuō)：一名出色的經(jīng)理人必須懂得如何激發(fā)員工的工作激情。 
    似乎是在幾年前，經(jīng)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力世界里的每個(gè)人都意識(shí)到了“激情”的存在。筆者*喜歡引用一個(gè)客戶(hù)所作的總結(jié)：“利潤(rùn)就是集中在*重要的事情上的團(tuán)隊(duì)的激情和才能。”請(qǐng)注意，激情是才能的引導(dǎo)者——它是重要的推動(dòng)力，是開(kāi)啟大門(mén)的咒語(yǔ)。有了激情，員工可以釋放出巨大的潛在能量，補(bǔ)充身體的潛質(zhì)，并培養(yǎng)出堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性；有了激情，可以把枯燥的工作變得生動(dòng)有趣，使自己充滿(mǎn)對(duì)工作的渴望，使自己產(chǎn)生一種對(duì)事業(yè)的狂熱追求；有了激情，還可以感染周?chē)�的同事，擁有良好的人際關(guān)系，組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。所以，激情增加一盎司，工作就大不一樣。 
    微軟公司招聘員工時(shí)，有一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)：被錄用的人首先應(yīng)是一個(gè)非常有激情的人，對(duì)公司有激情，對(duì)技術(shù)有激情，對(duì)工作有激情。你也許會(huì)覺(jué)得奇怪，微軟怎么會(huì)招這么一個(gè)人？它的一位人力資源主管一語(yǔ)道出了內(nèi)中的****：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂(lè)趣、尊嚴(yán)和責(zé)任，只有對(duì)工作擁有激情的人才會(huì)明白其中的意義�！� 
    其實(shí)在公司里，沒(méi)有人愿意同一個(gè)整天萎靡不振的人交往。同樣，沒(méi)有一個(gè)公司愿意招聘一個(gè)整天提不起精神的人，更沒(méi)有一個(gè)老板愿意重用一個(gè)情緒低落、整日牢騷滿(mǎn)腹的員工。和那些在工作上不太如意的人聊一聊，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們牢騷滿(mǎn)腹、怨天尤人、憤憤不平、尋找借口，那是他們性格上的缺陷造成的麻煩。他們自毀前程、自食其果，總是顯得格格不入，無(wú)所作為。所有的老板都在尋找能夠助自己一臂之力的人，他們卻在冷眼旁觀，對(duì)工作提不起一絲一毫的熱情。他們始終不明白他們的工作不如意到底是什么原因造成的。其實(shí)，是他們不明白一個(gè)基本的職場(chǎng)規(guī)則：獎(jiǎng)賞只屬于那些對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人。 
    剛剛參加工作的新員工，也許在能力和經(jīng)驗(yàn)方面都比較欠缺，但他們具有激情，往往會(huì)闖出一番天地，干出輝煌的業(yè)績(jī)。他們?yōu)榱藦浹a(bǔ)能力和經(jīng)驗(yàn)方面的不足，會(huì)勤奮努力，早來(lái)晚走。雖然又苦又累，但他們?nèi)匀欢分景簱P(yáng)，就算忙得沒(méi)有時(shí)間吃飯，依然很開(kāi)心，因?yàn)楣ぷ骶哂刑魬?zhàn)性，感受也是全新的。他們從工作中找到了自身的價(jià)值。 
    譚小芳老師認(rèn)為，經(jīng)理人身為企業(yè)的管理者，非常重要的職責(zé)之一就是想方設(shè)法激勵(lì)企業(yè)成員，讓他們對(duì)工作保持激情，這樣才可以期待企業(yè)取得優(yōu)秀的績(jī)效。然而不少老員工工作久了，普遍缺失激情，他們將工作視為薪酬的代價(jià)，為了獲取一份工資，不得不每天犧牲8小時(shí)待在辦公室。對(duì)他們而言，工作只是完成任務(wù)，沒(méi)有絲毫樂(lè)趣可言。 
    “激情”這個(gè)詞在企業(yè)里已經(jīng)興風(fēng)作浪很多年了，在企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)里，在培訓(xùn)內(nèi)容里，在我們?nèi)粘９ぷ鳒贤ǖ碾娮余]件中，無(wú)處不見(jiàn)它的身影。但是有幾個(gè)人真正地看到過(guò)激情呢？尤其是在企業(yè)中，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校�真正富有激情的人我們很少能看到，員工們抱著“多一事不如少一事，少一事不如沒(méi)有事”的態(tài)度，處處逃避責(zé)任，主動(dòng)性和創(chuàng)造性喪失殆盡。 
    更加糟糕的是，很多人將工作視為痛苦，剛剛上班就盼望著下班，擔(dān)心管理者把困難的任務(wù)分配給自己。企業(yè)因此變得毫無(wú)生氣，缺乏戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心。管理者的工作變得異常艱難，他們不得不整天忙于發(fā)號(hào)施令，揮舞“鞭子”催促員工們完成任務(wù)，他們陷入了無(wú)助和孤立的境地，沒(méi)有人主動(dòng)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)出謀劃策。 
        責(zé)任編輯：季蕓    atm-sprinta.com     2011-12-16 14:13:09

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