添加日期:2012年4月1日 閱讀:737
從現(xiàn)代人力資源管理的定位和功能看,我以為,卓越的HR必須具備“四度”,有了四度,人力資源管理才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用,人力資源也才能真正成為公司發(fā)展的核心資源。
首先,卓越的HR必須有高度:人力資源是戰(zhàn)略資源,在傳統(tǒng)競爭手段統(tǒng)統(tǒng)失效后,唯有人力資源可塑性和增值性能挽救公司于水火。要發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略核心資源的作用,HR就必須在戰(zhàn)略上成為老板的戰(zhàn)略合作伙伴,要求HR必須具備審視公司未來發(fā)展和全局經(jīng)營的視野,具備戰(zhàn)略人力資源管理能力,能借助HR的常規(guī)功能和手段支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
其次,卓越的HR必須有力度:公司所有戰(zhàn)略目標必須靠人去落實才能*終形成經(jīng)營結(jié)果。公司許多運營管理問題,*終都會歸結(jié)為人的能力和態(tài)度問題,人力資源管理必須切實落實員工能力開發(fā)和責任意識的培養(yǎng),致力于執(zhí)行力的打造,才能真正把人力資源資源變現(xiàn)為人力資本,使人力資源真正成為公司成長與發(fā)展的核心資源,成為公司創(chuàng)造力的源泉!
再次,卓越的HR必須有氣度:胸懷大度,才能裝得下人裝得下事,才不會在復(fù)雜的人事關(guān)系中營營茍茍,不能無所事事,更不能煽陰風點鬼火,把公司搞的烏煙瘴氣。HR必須用心去協(xié)調(diào)和理順企業(yè)中部門與部門、人與人之間的關(guān)系,揚正氣,蓄清風,把人際關(guān)系理得象今麥郎彈面一樣順溜,使得公司得以在和諧環(huán)、積極、健康的環(huán)境中成長。
*后,卓越的HR必須有溫度:HR的工作對象是人,對人就須發(fā)有溫度溫情,冷冰冰的不行。有道是:天平地平,人心不平,人心若平,天下太平,任何企業(yè)都會有這樣那樣疙疙瘩瘩的事,會遇到冷冰冰的制度約束,HR必須用自己人性的光輝、用溫情去靈活處理人和制度的關(guān)系,給員工以溫暖溫情,才能真正成為廣大員工的貼人,成為公司各種力量的粘和劑,才能使公司制度不再冰冷寒心,使公司在“制度化、規(guī)范化”管理的基礎(chǔ)上溫暖人心、凝聚人心,使得人力資源隊伍更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
責任編輯:張言 atm-sprinta.com 2012-4-1 17:21:11
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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