品牌如何實現(xiàn)高效傳播

添加日期：2012年4月18日 閱讀：831

　　前國內市場已經是供過于求的市場，因而僅有好的產品，還不足以創(chuàng)建一個“響當當”的品牌。如果說，產品占品牌創(chuàng)建的70%,那么剩余的30%就是傳播了�？梢哉f，傳播是讓品牌飛起來的兩個翅膀。如何傳播？又是擺在有品牌夢想的中小企業(yè)面前的一個關口。
　　1、傳播的前提是定位首要的是，為品牌找準一個位置，這就是品牌的定位。根據(jù)特勞特的定位理論，人們只會記住一類事物中的“第*”,這個“第*”投射到人們的記憶體系中，就會把它固化成這一類事物的代表。因此，定位其實就是為品牌找到一個在所屬行業(yè)中的“第*”或“**”,這樣的定位，能夠讓品牌從眾多的競爭者之中，突現(xiàn)出自己的與眾不同。 這一點，對于全新的行業(yè)，尤其重要。雖然愛多VCD已經從市場上消失了，但是，在當時，它投入巨資在中央電視臺進行品牌傳播，從傳播上樹立其VCD行業(yè)第*品牌的努力，被經營實踐證明是完全成功的，也締造了當時的一個財富爆發(fā)式增長的神話。
　　那么，品牌在哪些方面可以尋找到“第*”呢？從行業(yè)找：“銷量第*、規(guī)模第*”;“第*個進入市場的品牌”;“使用人口*多”.從市場細分找：“質量*可靠”、“*高檔、*貴”、“價格*低”、“設計*好”、“功能*齊全”、 “單一功能*優(yōu)”、“*有個性”、“服務*好”等等。從企業(yè)自身找：“創(chuàng)新能力*強”、“經營團隊*優(yōu)秀”、“綜合實力*強”.
　　定位明確之后，企業(yè)就應該將品牌戰(zhàn)略上升到企業(yè)經營的指導戰(zhàn)略的高度上，企業(yè)資源的配置都要以品牌的定位為核心，包括：價值鏈配置（以“*貴、*高檔”的品牌定位為例，在價值鏈配置中，就要找到行業(yè)*好的材料供應商、零配件供應商、*有實力的分銷商、售價*貴的終端賣場或自建專賣店），組織結構設置（以品牌管理部門為核心，提出一套完善的品牌管理體系，各個職能部門圍繞品牌建設開展經營行為），經營觀念確定（以“品牌定位”為中心，實行“品牌定位”一票否決的機制，即經營行為不能與品牌定位相沖突，如果沖突的話，那么，經營行為就不能實施），員工行為的規(guī)范（在企業(yè)內，宣講品牌定位，在員工思想中，樹立品牌的價值觀，一切行為都必須符合品牌的定位），產品開發(fā)的實施（以品牌的定位為指導思想，在產品開發(fā)中，貫徹品牌定位），傳播運動的開展（更要以品牌定位為中心，規(guī)范品牌傳播行為）。
        責任編輯：張言    atm-sprinta.com    2012-4-18 14:59:40

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