無形資產(chǎn)品牌的打造

添加日期：2012年5月2日 閱讀：762

　　一、品牌無形資產(chǎn)的價(jià)值“品牌資本是代表特定品牌象征的企業(yè)資本，是一種超越生產(chǎn)、商品本身和所有有形資產(chǎn)以外的價(jià)值。品牌資本盡管無形化，但它往往能帶來和創(chuàng)造比有形資本還快的增值效應(yīng)�！�
　　國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在1985年對(duì)于品牌價(jià)值做了一個(gè)更進(jìn)一步的規(guī)定。那么從這年的1月1號(hào)開始，購入的品牌價(jià)值可以作為一項(xiàng)無形資產(chǎn)，列入到企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表里面。從這里我們可以看到品牌，它確實(shí)是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。并且品牌的價(jià)值在開銷方面發(fā)生了很大的變化。根據(jù)以前的資產(chǎn)負(fù)債表，每年品牌要開銷一部分。另外一方面，品牌的實(shí)際價(jià)值在增長，到了2001年7月1號(hào)，美國的會(huì)計(jì)規(guī)則就作出規(guī)定，除非這個(gè)品牌發(fā)生了重大的減值，品牌價(jià)值就不需要這種開銷了。
　　我國新的《公司法》明確規(guī)定：“出資方式更靈活。允許股東以貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)以外的其他財(cái)產(chǎn)出資，其登記辦法由國家工商總局會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)出資的，允許其比例*高可達(dá)到注冊(cè)資本總額70%.”,此規(guī)定舉措，建立和完善了品牌企業(yè)以無形資產(chǎn)出資的制度，支持品牌企業(yè)將其馳名商標(biāo)、省市著名商標(biāo)品牌，經(jīng)過合法評(píng)估后，可作為企業(yè)無形擴(kuò)資注冊(cè)資本、作為股資進(jìn)行投資、參股，作為無形資產(chǎn)提供信貸擔(dān)保。而我國的《擔(dān)保法》也明確規(guī)定，商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)等權(quán)利可以質(zhì)押。
　　說到品牌值錢，很多人都知道這樣一個(gè)經(jīng)典故事：可口可樂公司的總裁伍德拉夫曾自豪地對(duì)世界宣布，即使可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，憑著可口可樂的品牌資產(chǎn)，可口可樂會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)重建可樂帝國。
　　1、這不是一個(gè)神話，憑著可口可樂的品牌價(jià)值，爭(zhēng)先恐后給可口可樂貸款的銀行有的是。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐美國家，一些大公司擁有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)，銀行將其列為提供貸款的條件，好的品牌很容易獲得貸款合同，銀行的貸款實(shí)質(zhì)上是把貸款建立在品牌資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)上，而不是資本結(jié)構(gòu)上。中國的民營企業(yè)，有一個(gè)很大的共同點(diǎn)，喜歡白手起家，自力更生，靠自己的力量把雪球滾大。可以說，資金渠道非常單一。但另一方面，經(jīng)過多年的培養(yǎng)，這些企業(yè)手中都握著一個(gè)有影響力的品牌。奇怪的就是，這些品牌在別人眼里都是寶，在自己手中卻淪落成閑置資產(chǎn)。
　　2、2000年溫州莊吉集團(tuán)向溫州建行用其品牌抵押獲得4000萬貸款，成為中國首例以品牌抵押獲得的貸款。
　　3、更一個(gè)大家更熟悉的品牌：七匹狼。它的當(dāng)家人在一次品牌評(píng)選活動(dòng)中曾這樣表示：在創(chuàng)辦企業(yè)的過程當(dāng)中，曾經(jīng)就有過用品牌向銀行融資的過程，如果不是在銀行用品牌抵押融資的話，就沒有今天的“七匹狼”.
　　這表明，正在逐步金融化的社會(huì)已使公眾經(jīng)越來越承認(rèn)無形資產(chǎn)的價(jià)值，就連*高人民法院也在表示對(duì)被執(zhí)行人已無有形財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行，而其尚有較好聲譽(yù)的產(chǎn)品品牌或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等無形資產(chǎn)的，可轉(zhuǎn)讓其無形資產(chǎn)清償債務(wù)。將品牌無形資本變現(xiàn)是融資值得一試的方案。
　　二、無形資產(chǎn)品牌的打造迫在眉睫品牌融資在銀行的尷尬其實(shí)質(zhì)是無形資產(chǎn)在中國還沒真正值錢。加入WTO以后，大家都在談中國將成為世界制造中心，60年代發(fā)展起來的韓國、日本也曾經(jīng)成為世界的制造中心，現(xiàn)在世界的制造中心已往中國轉(zhuǎn)移，大家為此沾沾自喜，認(rèn)為制造中心將會(huì)為中國解決大量的就業(yè)。但是我們有沒有想過，中國之所以會(huì)成為制造中心是因?yàn)橹袊�的勞�?dòng)力成本低，當(dāng)中國發(fā)展后，中國勞動(dòng)力成本變高了，失去了原有的價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)，那么是不是制造中心就往外移了呢？而那個(gè)時(shí)候，中國作為經(jīng)營中心的地位還沒有確立，那么我們靠什么在世界參與競(jìng)爭(zhēng)呢？而經(jīng)營其實(shí)有很多是靠無形資產(chǎn)來進(jìn)行的，比如微軟、dell并沒有很大的固定資產(chǎn)，但在品牌的集聚下一大批有創(chuàng)造能力的企業(yè)為它們打工，他們?cè)诮?jīng)營中獲取巨大的利潤，無形資產(chǎn)的滾動(dòng)是呈幾何級(jí)數(shù)增長的。
　　無形資產(chǎn)品牌之路無形資產(chǎn)品牌的打造迫在眉睫，更是是企業(yè)創(chuàng)業(yè)“與生俱來”就應(yīng)該迫切做的。
        責(zé)任編輯：張言    atm-sprinta.com    2012-5-2 9:49:24

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