執(zhí)行力提供結(jié)果

添加日期：2010年6月14日 閱讀：930

    今天下午公司組織我們學(xué)習(xí)了朱永亮老師主講的《團隊執(zhí)行力》的視頻，其中的觀點讓我倍受啟發(fā)，受益頗豐。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而結(jié)果等于沒有借口加**的自我責(zé)任。作為一名公司員工來說，對待工作，要不找任何借口，時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責(zé)、敬業(yè)的精神。
    我感覺要從轉(zhuǎn)變思想開始。思想的轉(zhuǎn)變是*大的區(qū)別。工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的組織能力，我們的應(yīng)變能力，我們的決斷能力，以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，從某種意義上來說，工作是為了自己。不懂得這一點，工作起來就會毫無生氣，即使是身處高位、拿著高薪也不例外。工作態(tài)度就是競爭力。在實驗室里，員工與員工之間在競爭能力與智慧的同時，也在競爭態(tài)度。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他超越眾人的能力，更需要他比別人更積極的態(tài)度。只有積極向前，敢于沖刺，熱愛工作的員工才能獲得更多機會的青睞。
    所有的工作都要有結(jié)果，提供結(jié)果的過程就需要有人去執(zhí)行。執(zhí)行的過程終究靠的是人，不同能力的人執(zhí)行力是不同的，這也會出現(xiàn)在一個團隊中，整個團隊的執(zhí)行力常常會取決于管理者的執(zhí)行力是不是夠格和到位。如果管理者的執(zhí)行力強，會影響到團隊中的每一個人甚至整個企業(yè)的員工執(zhí)行力就會增強。而團隊的執(zhí)行力強不強不僅在于自身執(zhí)行力的修煉，尤其重要的是管理者對整個團隊執(zhí)行力的培育，要形成一個執(zhí)行力培育體系，提升團隊和企業(yè)全體的執(zhí)行力，要教授執(zhí)行力落實的科學(xué)方法，樹立正確的執(zhí)行力態(tài)度。管理者給予堅決的肯定，不斷鼓勵團隊成員，讓團隊的每個人信息百倍的去完成工作。
        責(zé)任編輯：小徐     atm-sprinta.com    2010-6-14 18:23:43

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