團隊**必須具備的十大要求

添加日期：2012年7月23日 閱讀：813

　　作為一個出色的團隊**，必須做到以下幾點。
　　1、慧眼識人才對人才別具慧眼，且有廣闊的胸襟，能容納才華比自己高的人，而且有寬廣的人際脈絡，網(wǎng)羅適合的人才。
　　2、化“零”為整能夠令成員工明白各人的物質(zhì)與地位，互相尊重，從而融洽地成為一個整體。
　　3、勇于突破有膽色突破傳統(tǒng)，能接受別人犯錯，不容許官僚主義存在，令每個人都是平等的，能容許每個人將自己的見解坦率地表達，使事情能更完美。
　　4、決斷而不專橫他們必須做決定，但不能限制其他參與者早已認定的自主，讓其他人自由貢獻超心能力。
　　5、務實的夢想者具有創(chuàng)新、可實現(xiàn)的遠景，能把遠景形容為觸手可及、誘人至極的事情，讓其他人都看得見，并熱烈參與。
　　6、出色總管能驅(qū)除令成員分心的事物，讓他們專心一志，并在遭遇挫折和壓力之際，讓眾人保持希望。
　　7、激勵有法能激勵成員投入較不重要的計劃，令辛勞的工作變得既有意義又有趣味。
　　8、創(chuàng)造敵人必須能為團隊制造敵人，以提升團隊的競爭危機，有助團隊整軍練武，保持明確立場。
　　9、令成員快樂能令每個成員在工作中得到樂趣，發(fā)揮自己的專長。
　　10、提供正確工具了解成員需要什么，產(chǎn)除工作中非必要的事物，并提供正確工具，確保成員得到需要的訊息，充分共享訊息及其他所需資源。
　　11、防患未然若成員有不滿情緒時，能在它未威脅到計劃前先予克服。
　　12、耐心聆聽這樣才能把來自不同背景、文化、年齡、思想的成員之差異縮窄，令工作得以更順利進行。
責任編輯：鮑慶義    atm-sprinta.com    2012-7-23 17:11:45

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