中國(guó)經(jīng)理人面對(duì)危機(jī)很樂觀

    添加日期:2012年9月3日 閱讀:903

      “人”的問題緊隨其后環(huán)保規(guī)則亟待企業(yè)重視對(duì)于“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,每天讓你*頭疼的問題有哪些”,中國(guó)經(jīng)理人的回答是,人。
      其中,人的問題尤以“建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)”為重,認(rèn)為這是目前*讓自己頭疼的中國(guó)經(jīng)理人達(dá)9.5%,在所有選項(xiàng)中高居第二,僅次于得票9.96%的“原材料成本上漲”。
      正如一位調(diào)查對(duì)象所言,“作為經(jīng)理人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是第*的,天時(shí),地利,人和。在大環(huán)境相同的情況下,人*有可能是決定勝負(fù)的關(guān)鍵!彼目捶ù砹硕鄶(shù)經(jīng)理人的看法。
      在“建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)”之外,“員工招聘”、“員工福利”、“從管理者到**的轉(zhuǎn)變”、“接班人問題”均屬有關(guān)“人”的難題,選擇這四項(xiàng)的比例分別為7.0%、6.9%、6.8%及2.5%。
      分析人士認(rèn)為,此類用人、管人的問題并非今日才有,但是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影令其更突出、更緊迫,成為中國(guó)企業(yè)能否成功應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵所在。而令**欣喜的是,多數(shù)調(diào)查對(duì)象顯然已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),將以人為本、修煉內(nèi)功作為當(dāng)前第*要?jiǎng)?wù),凸顯中國(guó)企業(yè)及經(jīng)理人正走向成熟。
      反觀“環(huán)保問題”選項(xiàng),僅有2.4%的調(diào)查對(duì)象為此煩惱。外貿(mào)行業(yè)**人士提醒:“**貿(mào)易壁壘”或?qū)⒊蔀闅W美嚴(yán)控進(jìn)口、轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的重要手段,如不從戰(zhàn)略高度加以重視,出口企業(yè)下一步將面臨更為艱難的形勢(shì)。
      多數(shù)企業(yè)樂觀應(yīng)對(duì)危機(jī)僅13.9%調(diào)低營(yíng)收預(yù)期在“與2008相比,你公司2009年的收入目標(biāo)是多少”這一敏感問題上,認(rèn)為所在企業(yè)將“增長(zhǎng)10-25%”的經(jīng)理人*多,高達(dá)36.0%,而這一審慎樂觀的調(diào)查結(jié)果,出現(xiàn)在中國(guó)政府11月9日推出4萬(wàn)億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃之前。隨著基建投資、大幅降息等政策陸續(xù)出臺(tái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的活躍將有效彌補(bǔ)出口市場(chǎng)的衰退,相信這一問題今后將得到各行業(yè)更為樂觀的回答。
      一位參與調(diào)查的經(jīng)理人認(rèn)為,機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、不斷優(yōu)化客戶,平衡內(nèi)外銷比例,是企業(yè)決策層長(zhǎng)期考慮的問題,是企業(yè)老總規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基本常識(shí)。他形象地表示,“等到狼來了才準(zhǔn)備獵槍,你已經(jīng)死了幾次了”。
      綜合以上數(shù)據(jù),環(huán)球資源****指出,相對(duì)于其他國(guó)家,中國(guó)企業(yè)人士態(tài)度更為樂觀;他們普遍認(rèn)為危機(jī)更多地來自企業(yè)內(nèi)部,相信可以通過創(chuàng)新、改進(jìn)產(chǎn)品、改進(jìn)營(yíng)銷來克服危機(jī)。
      隨著金融海嘯影響的深入,世界經(jīng)理人網(wǎng)站(www.ceconline.com)還將擇機(jī)開展此類主題調(diào)查,以體現(xiàn)不同階段下中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的新動(dòng)向,為廣大經(jīng)理人提供決策參考。

    責(zé)任編輯:鮑慶義    www.atm-sprinta.com    2012-9-3 10:46:48

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