投資移動(dòng)醫(yī)療要找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”

添加日期：2014年7月7日 閱讀：951

    隨著智能可穿戴設(shè)備日趨普及，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入4G時(shí)代，硬件的成熟讓移動(dòng)健康醫(yī)療的未來(lái)越來(lái)越清晰。此前一些專(zhuān)注于軟件平臺(tái)的公司發(fā)布了硬件產(chǎn)品，讓產(chǎn)品體系更加完善�！耙苿�(dòng)健康醫(yī)療是我們未來(lái)幾年*為關(guān)注的方向之一�！北避浱焓箘�(chuàng)始合伙人王童表示。在醫(yī)療體制改革的大背景下，資本對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域青睞有加。
    移動(dòng)醫(yī)療是指通過(guò)使用移動(dòng)通信技術(shù)——例如PDA、移動(dòng)電話(huà)和衛(wèi)星通信來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)和信息，包括面向個(gè)人移動(dòng)醫(yī)療和面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)移動(dòng)醫(yī)療。在王童看來(lái)，隨著生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高，醫(yī)療健康醫(yī)療行業(yè)和文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、金融、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)一樣，都是萬(wàn)億元級(jí)的市場(chǎng)，有足夠多的機(jī)會(huì)。
    在健康醫(yī)療領(lǐng)域，有很多“痛點(diǎn)”是創(chuàng)業(yè)者可以去改變的，也是投資機(jī)會(huì)，例如醫(yī)療資源不均、醫(yī)療服務(wù)較差、健康管理不足、健康成本較高等。在現(xiàn)有醫(yī)療體制下，大醫(yī)院集中了太多病患，醫(yī)療條件和服務(wù)設(shè)施等都有改善空間；在線(xiàn)掛號(hào)、保醫(yī)保診、遠(yuǎn)程診療，以及醫(yī)患之間的溝通都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。此外，個(gè)人健康管理方面，在高生活壓力下，現(xiàn)代人的健康管理需求很高，但健康管理成本也很高，而各種移動(dòng)智能設(shè)備的爆發(fā)，給移動(dòng)健康帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。從美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，移動(dòng)醫(yī)療的患方需求包括慢性病管理、健康管理，醫(yī)方需求則包括醫(yī)院內(nèi)部溝通、患者溝通。
    清科研究中心認(rèn)為，新興行業(yè)的快速發(fā)展基于市場(chǎng)需求，中國(guó)擁有全球*大、增長(zhǎng)*迅猛的移動(dòng)用戶(hù)群，其消費(fèi)模式多樣化，為移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展提供了眾多可選擇的細(xì)分市場(chǎng)。中國(guó)正在進(jìn)行醫(yī)療政策改革，政府作為移動(dòng)醫(yī)療的付費(fèi)方，在醫(yī)療服務(wù)的可及性、質(zhì)量和效率上進(jìn)行大規(guī)模投入，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。在兩種力量的共同作用下，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景可觀。
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前移動(dòng)醫(yī)療面臨的困難主要在于，實(shí)體醫(yī)療資源長(zhǎng)期匱乏，醫(yī)療支付面臨壓力和醫(yī)改，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生的滲透力量及電子、醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展；醫(yī)療行業(yè)本身復(fù)雜的特性，缺乏成熟的商務(wù)模式及對(duì)傳統(tǒng)就診醫(yī)療模式的偏好等。
    選擇解決單一痛點(diǎn)也是一種思路，例如解決女性經(jīng)期需求的App“大姨嗎”就是比較典型的例子。而現(xiàn)在來(lái)看，“大姨嗎”已經(jīng)從經(jīng)期管理軟件發(fā)展成為一個(gè)女性健康的溝通交流平臺(tái)。
    移動(dòng)醫(yī)療使用者對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療的訴求往往不同。比如患者希望通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療來(lái)更好地與醫(yī)生及醫(yī)院進(jìn)行溝通，以了解自己的健康狀況，對(duì)已病與未病進(jìn)行及早的判斷與診治。醫(yī)院、醫(yī)生、保險(xiǎn)公司則希望通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療來(lái)進(jìn)行內(nèi)部溝通與管理，提高效率，同時(shí)保險(xiǎn)公司則希望通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)費(fèi)用的及早報(bào)銷(xiāo)。王童認(rèn)為，普通的創(chuàng)業(yè)者早期只要解決用戶(hù)一個(gè)“痛點(diǎn)”并迅速擴(kuò)大，就有機(jī)會(huì)向其他平臺(tái)延伸。
責(zé)任編輯：候明芳    www.atm-sprinta.com    2014-7-7 8:59:27

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