藥妝營銷與連鎖藥店共贏

    添加日期:2010年9月24日 閱讀:977

        在外資品牌林立的藥妝市場上,中國本土藥妝品牌經(jīng)過多年的奮斗至今仍鮮有佼佼者。如何尋求突破口,成為所有進(jìn)軍藥妝市場的企業(yè)都迫切想要解決的問題。
        日前,由全國工商聯(lián)醫(yī)藥商會連鎖藥店分會和中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇連鎖藥店專業(yè)委員會聯(lián)合主辦、廣州敬修堂(藥業(yè))股份有限公司承辦、上海桑迪營銷咨詢機(jī)構(gòu)全程策劃的“2010年中國藥妝營銷創(chuàng)新高峰論壇”,在上海光大會展中心桑迪營銷總部高調(diào)開場。參會人士普遍認(rèn)為,中國的藥妝產(chǎn)業(yè)還處于較為艱難的探索發(fā)展期,制藥企業(yè)與連鎖藥店的高依存度,使得雙方正不斷尋求共贏之路。 
        與連鎖藥店共贏
        醫(yī)藥巨頭涉足快速消費(fèi)品領(lǐng)域的時機(jī)無疑已經(jīng)到來,眾多藥企發(fā)力藥妝市場,已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)**人士表示,“藥企這一輪的策略和攻勢,展示了發(fā)力藥妝市場的決心和魄力,這也是醫(yī)改新政后藥企轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路很好的實(shí)踐典范。未來幾年,藥妝和普通化妝品將成犄角之勢,二分化妝品天下!
        而醫(yī)改形勢下,非藥品經(jīng)營對于零售藥店的重要性和迫切性也不言而喻。藥店準(zhǔn)確定位,多元化經(jīng)營,開拓藥妝銷售版塊,已成為醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。在這一形勢下,選擇知名藥企的知名品牌,無疑對消費(fèi)者更具吸引力。
        “在藥店多元化轉(zhuǎn)型的形勢下,藥妝的進(jìn)入是個必然趨勢。藥妝不同于藥品的特征之一是:雜牌高毛利已不能為消費(fèi)者接受,他們愿意以更高的價格購買可放心使用的安全產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品往往成為他們的優(yōu)選。藥妝的品牌,如同化妝品品牌一樣重要,只有擁有品牌才能維系客戶。”廣東省化妝品商會副會長楊廣群認(rèn)為。而制藥企業(yè)與連鎖藥店的高依存度,使得雙方不斷尋求共贏之路,關(guān)于合作方式與營銷手段的探討,也在持續(xù)不斷地進(jìn)行中?梢灶A(yù)見,后醫(yī)改時代,雙方的經(jīng)營理念和策略的轉(zhuǎn)變,將為中國藥妝的發(fā)展提供新的契機(jī)。
        日本藥妝的發(fā)展一直被業(yè)內(nèi)視作典范。“中國現(xiàn)在正在經(jīng)歷全新的醫(yī)藥改革,這段經(jīng)歷日本也有過。日本的藥店可以經(jīng)營各種商品,但是后來這些份額也被其他機(jī)構(gòu)分割過去,使得日本藥店進(jìn)入了一個嚴(yán)峻的歷史時期。但也正因?yàn)槿绱,日本藥店發(fā)現(xiàn)了藥妝這塊新大陸,藥妝得以飛速發(fā)展!比毡舅帄y店連鎖協(xié)會事務(wù)總長宗像守表示。據(jù)他介紹,20世紀(jì)70年代是日本藥妝店的萌芽期,當(dāng)時傳統(tǒng)的藥品操作模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)藥妝的發(fā)展,于是一批人開始了對顧客心理的研究,由此成就了第*批成功的藥妝企業(yè)。20世紀(jì)80年代前期,另外一些同行也開始模仿這些先行者,向他們學(xué)習(xí)開拓市場。80年代后期,又有一些中小企業(yè)、藥店通過模仿和自我改良,成為第三批在藥妝領(lǐng)域獲得一定成就的成功者。
        在宗像守看來,“日本現(xiàn)在已經(jīng)迎來了老齡化時代,自我藥療和保健的需求正不斷增長。藥妝店成為這一經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的*大載體。中國經(jīng)過長時期的獨(dú)生子女政策,也將在不久的將來步入老齡化時代,如何建設(shè)自我藥療體系,利用好自我保健的時機(jī),這是個重大課題,也是中國藥妝產(chǎn)業(yè)的**時機(jī)!彼對中國同行提出建議:“希望中國同行們能充分利用機(jī)會,學(xué)習(xí)別國藥妝產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)大發(fā)展打好基礎(chǔ);大家要建立相互信賴的關(guān)系,企業(yè)、藥店、協(xié)會等主體間要相互協(xié)助,共同開發(fā)好這塊市場;第三,也是*重要的一點(diǎn),就是連鎖藥店的轉(zhuǎn)型,這是連鎖藥店長期以來都在探索的課題,借此機(jī)遇,連鎖藥店要逐步轉(zhuǎn)型為受消費(fèi)者信任和擁護(hù)的社會消費(fèi)載體! 
        聚焦單品實(shí)現(xiàn)突圍
        上海桑迪營銷咨詢機(jī)構(gòu)**咨詢官張繼明從2001年的可采眼貼膜開始就一直在關(guān)注中國藥妝市場的發(fā)展。據(jù)他觀察,中國藥妝營銷方面的不足可歸納為以下幾點(diǎn):企業(yè)決策力度不夠,表現(xiàn)在很多藥企都看重藥妝這一潛在大市場,但并沒有給出足夠的資金投入,研發(fā)和營銷推廣缺乏,隊(duì)伍建設(shè)也良莠不齊;缺乏核心產(chǎn)品,不少藥企都在全品系地將產(chǎn)品推向市場,在沒有核心產(chǎn)品的情況下全線出擊,就沒有特色,也基本不會成功;沒有核心概念策劃,眾多本土企業(yè)進(jìn)入藥妝市場,更像投機(jī)跟風(fēng)行為,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌定位,沒有必要的戰(zhàn)略資源配置、信心保證與必勝的營銷堅(jiān)持,一味模仿是沒有出路的;執(zhí)行能力有待提升。
        單純以做藥的思路做藥妝,顯然是行不通的,容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤,多數(shù)藥企進(jìn)軍保健品都因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)移植導(dǎo)致慘敗,因此有必要提升專業(yè)藥妝執(zhí)行能力。此外,創(chuàng)造力不足,中國的藥妝品牌,在產(chǎn)品內(nèi)涵和形象上都做得不足,沒有創(chuàng)新力,重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,價值感不明顯,無法差異化突圍。其實(shí),化妝品是一個典型的品牌消費(fèi)型產(chǎn)品,消費(fèi)者選產(chǎn)品時會更多地關(guān)注品牌。而品牌是信譽(yù)、效果、安全與價值的綜合,品牌力是不可能在短期內(nèi)一蹴而就的。
        面對這些不足,究竟要如何把握藥妝營銷的核心所在?是按藥品的方式銷售,還是按照化妝品的方式銷售?或者是保健品的另類營銷模式?張繼明提醒藥妝營銷人士要注意以下幾個關(guān)鍵點(diǎn):首先是要聚焦核心單品,建議以功能性單品切入,集中各方資源和優(yōu)勢,創(chuàng)造單品的強(qiáng)勢市場,以單品樹品牌,通過協(xié)同效應(yīng)帶動全線產(chǎn)品的市場擴(kuò)張;其次要把握消費(fèi)者心理,“化妝品是一個販賣希望的行業(yè);瘖y品需要造就夢想。顯然,以目前藥店的經(jīng)營環(huán)境而言,無法與商場相媲美。消費(fèi)者無法從形式上滿足對美的追求,因此,我們需要更專業(yè)。借助醫(yī)學(xué)背景,強(qiáng)調(diào)藥妝的功效、安全性。這是吸引消費(fèi)者的一個重要因素!贝送,就是要緊抓中藥概念,“中藥文化概念是本土藥妝營銷策劃的核心元素。離開‘中藥概念’做藥妝,一味模仿外資品牌,對本土藥妝企業(yè)來講,是丟掉了根本。”
        常州栩安進(jìn)出口有限公司董事總經(jīng)理黃耀賢對此表示:鑒于藥妝的特殊屬性,行業(yè)人士已經(jīng)對其營銷有了較為深刻的認(rèn)識,對于藥妝的營銷本質(zhì)還亟待加強(qiáng)。做藥妝,既不能直接照搬做化妝品的方式,也不能直接拿做藥的那一套模式。我們需要借鑒日化店和藥店經(jīng)營的雙重經(jīng)驗(yàn),而*終需要的還是對消費(fèi)者的研究與迎合。 
            責(zé)任編輯:小季     atm-sprinta.com    2010-9-24 15:57:11

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