醫(yī)藥政策的輪番轟炸下,大藥商要翻身了

    添加日期:2016年9月6日 閱讀:1449

    醫(yī)藥商業(yè)正在經(jīng)歷政策變革、并購整合、新興模式三大戰(zhàn)略性機遇,近兩年來從頻繁的并購到DTP、院邊店、醫(yī)藥電商的發(fā)展也不無印證了我們的推薦邏輯,我們在此前的隨筆曾經(jīng)曾經(jīng)斷言,如果說過去醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷過三輪“牛市”:

    第*輪是醫(yī)藥工業(yè)的牛市(2010-2012年,以處方藥高增長品種代表,PEG是那個時候估值的核心);

    第二輪是醫(yī)療服務(wù)的牛市(2013-2015年,處方藥增長減速,以愛爾等?漆t(yī)院為代表的醫(yī)療服務(wù)異軍突起,PEG可以大于1);

    從2015年開始,醫(yī)藥商業(yè)的牛市正在拉開(以分銷龍頭+零售龍頭為代表,行業(yè)集中度的提升+新模式是主要特征)。

    那么,站在當(dāng)下時點,醫(yī)藥商業(yè)又是否會迎來新的機遇?我們又當(dāng)如何看待政策變化對行業(yè)格局的沖擊呢?今天,我們就醫(yī)藥商業(yè)的“三把利劍”——兩票制、營改增和94號文開始說起。

    兩票制,部分權(quán)力執(zhí)行與否下放地方

    兩票制(規(guī)定從生產(chǎn)企業(yè)配送至醫(yī)療機構(gòu),流通環(huán)節(jié)只允許出現(xiàn)兩次開票)并不是一個新名詞,近些年來各地鼓勵實施兩票制的文件出了不少,但到今天為止廣泛執(zhí)行的只有福建省一地,原因也很簡單,牽扯的利益太多,執(zhí)行的難度太大,比如大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)內(nèi)的調(diào)撥是否算作一票?

    比如對基層偏遠(yuǎn)地區(qū)的調(diào)撥是否算作一票?工商業(yè)一體化的集團(tuán)中商業(yè)公司是否算一票(如白藥、天士力、同仁堂)?此外還有遍布各地的與醫(yī)院“勾結(jié)”的小商業(yè)公司、計劃經(jīng)濟(jì)體制時期留下來的區(qū)縣醫(yī)藥商業(yè)公司如何處理?這都是“兩票制”推行過程中決策層需要考慮的問題。

    但種種跡象表明,此輪醫(yī)改過程中,國家對于兩票制的推行力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往,對政策細(xì)節(jié)會考慮的更為周全。從相關(guān)媒體報道我們不難看出,在未來可能在全國11個省份先期試點的兩票制模式中,集團(tuán)內(nèi)調(diào)撥、工商業(yè)一體化集團(tuán)內(nèi)的調(diào)撥都將不再視為“一票”(前提是發(fā)往控股子公司,且大概率這類調(diào)撥只能做一次);而對于物流困難的偏遠(yuǎn)地區(qū)(如老區(qū)、海島等)是否執(zhí)行兩票制的決定權(quán)也可能下放給地方。

    可以預(yù)見,如果這些政策調(diào)整能夠落地不僅使得“兩票制”更具操作性,更是符合國家鼓勵商業(yè)企業(yè)做大做強,提高行業(yè)集中度的初衷,勢必也會得到業(yè)內(nèi)主流企業(yè)的支持。

    福建執(zhí)行兩票制后商業(yè)企業(yè)間的“馬太效應(yīng)”可能會在其他省份復(fù)制,大型企業(yè)對小企業(yè)的并購將此起彼伏(且因為政策推廣很快,小企業(yè)主急于出手,收購的價格并不會太高),全國性龍頭(國藥、華潤、上藥、九州通)+少數(shù)地方龍頭的壟斷格局將完全形成。

    營改增:很難作假

    說完了兩票制,再來講講營改增的事情。我們此前在隨筆《兩張票、增值票,動了誰的鈔票》中提到了中國藥品流通環(huán)節(jié)的過票洗票情況。此前一個較為經(jīng)典的做法是代理商同時進(jìn)行零售和醫(yī)院兩個渠道的藥品,將購進(jìn)的藥品以現(xiàn)金交易的形式“折價”銷售給零售企業(yè)不開稅票,獲得現(xiàn)金、發(fā)票;同時,低價購進(jìn)醫(yī)院渠道藥品,高價銷售至醫(yī)院開稅票;以零售業(yè)務(wù)的購進(jìn)發(fā)票沖銷進(jìn)項稅,以其現(xiàn)金支付相關(guān)的營銷支出(賬外)。

    盡管零售業(yè)務(wù)由于折價銷售產(chǎn)生了虧損,但其產(chǎn)生的稅票就可以將醫(yī)院業(yè)務(wù)的購銷差價空間大幅縮小,進(jìn)而使得增值稅和所得稅大幅下降,同時解決了營銷支出(營銷費用、回扣等)沒有票據(jù)的問題,*終在整體上實現(xiàn)了盈利(零售藥店也由于全現(xiàn)金結(jié)算,既享受了采購折價,也規(guī)避了自身的稅收抵扣問題

    營改增之后,情況發(fā)生了新的變化,因為以前營業(yè)稅是地方稅,增值稅是國稅,在金稅三期系統(tǒng)上線后就很難作假,且我國刑法規(guī)定虛開增值稅的稅款數(shù)額巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處十年以上有期徒刑或者無期徒刑(犯罪成本空前提高)。因此在兩票制與營改增形成政策組合拳之后,沖減發(fā)票將更難獲得,規(guī)范性運作的企業(yè)無疑將越發(fā)強勢。

    醫(yī)藥商業(yè)淪落為藥代搬運工

    *后的一把“利劍”便是“94號文”(全稱是《(食藥監(jiān)總局)關(guān)于整治藥品流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為的公告》),里面規(guī)定了對于10類違法將嚴(yán)厲打擊(包括掛靠、過票、無票銷售等),7月19日,國家衛(wèi)計委、發(fā)改委等9部委又聯(lián)合下發(fā)了《2016年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作要點》,這預(yù)示著新一輪的醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的整治即將開始。

    不夸張的說,此前很多中小型藥店、基層醫(yī)療機構(gòu)為了自身利益從非正規(guī)經(jīng)銷商除大量無票進(jìn)貨(會輔以部分正規(guī)渠道進(jìn)貨以應(yīng)付檢查)。但在新的政策環(huán)境下,這些小的醫(yī)藥公司不敢再通過這些不正當(dāng)途徑賣藥。小的零售終端和第三終端就會通過正規(guī)渠道進(jìn)貨,可以預(yù)見未來由于配送量**,大型商業(yè)企業(yè)對于藥店配送的邊際成本將持續(xù)下降,盈利能力有望得到明顯提高。

    綜上所述,不難看出兩票制、營改增、94號文,無論是哪一項政策都將是大型商業(yè)企業(yè)做大做強的“催化劑”,而如果我們“欲窮千里目”而“更上一層樓”,則會發(fā)現(xiàn),站在一個未來5年乃至10年的維度觀察,醫(yī)藥商業(yè)所能夠做的事情絕不僅僅是并購整合那么簡單,長期來看,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)或許將逐步切入醫(yī)藥行業(yè)的核心——藥品銷售。

    眾所周知,傳統(tǒng)的上市醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)基本只做兩件事——“墊款+物流”,醫(yī)院是否某個廠家的藥品,醫(yī)生是否開具處方更多的要看代理商而不是配送商,而在這背后則是規(guī)范化企業(yè)深深的“無奈”。

    根據(jù)我國的招標(biāo)制度,產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的價格并非醫(yī)院、醫(yī)生決定,而是由省級招標(biāo)統(tǒng)一確定——也就是說在醫(yī)院端明面上的價格競爭是不存在的,但另一方面,醫(yī)院有掌握著品種具體采購的生殺大權(quán),因此企業(yè)們只能“各顯神通”——而這些事情恰恰是上市公司(很多還是大國企)沒辦法涉足的。

    于是就出現(xiàn)了這么一個怪現(xiàn)象:國藥和九州通這樣的大企業(yè)被大家稱為配送企業(yè),藥品品種控制權(quán)、營銷權(quán)和營銷費用則都不在這些上市公司手上,相反在那些自然人,小型批發(fā)公司手上,大企業(yè)實際上淪為了藥代的搬運工。

    藥品招標(biāo)迎來絕唱

    有趣的是,藥品招標(biāo)(集中采購)制度也正在發(fā)生一些微妙的變化,我們看到在今年的全國衛(wèi)生與健康大會,決策層**沒有提“要完善,要落實,要推行藥品集中采購制度”?紤]到近期各地招標(biāo)平臺的不斷創(chuàng)新、二次議價被一些地區(qū)“默認(rèn)”、以及緊缺藥品直接掛網(wǎng)越發(fā)成為常態(tài),我們預(yù)計正在進(jìn)行的這一輪招標(biāo)或?qū)⒊蔀榕f有藥品省級招標(biāo)體制的“絕唱”。

    我們大膽揣測,未來“招標(biāo)價”也許將類似于此前已經(jīng)取消的“藥品*高零售價”,成為一個地區(qū)入市的“門檻價格”,而真正決定企業(yè)盈利的將是二次議價和醫(yī)保支付價。在這一過程中,商業(yè)企業(yè)如果能夠組織起優(yōu)質(zhì)廉價的貨源,擁有穩(wěn)定廣泛的配送網(wǎng)絡(luò),那其就勢必迎來跨越式發(fā)展。而所有這些都將取決于商業(yè)企業(yè)的三大能力——供應(yīng)商上游議價能力、物流配送能力、醫(yī)院關(guān)系維護(hù)能力。那些機制靈活、品種資源豐富、配送效率高成本低廉的公司將擁有更大的話語權(quán),并對醫(yī)院的藥品采購逐步施加實質(zhì)性的影響!

    未來,醫(yī)藥商業(yè)≠配送+墊款!

    *后我們來回過頭來說說醫(yī)藥投資相關(guān)的那些事兒,今年以來醫(yī)藥板塊結(jié)構(gòu)性機會不斷,但是真正具有可持續(xù)性的機會并不多,比如血液制品(華蘭、博雅)和兒童用藥(濟(jì)川、山大華特),這些公司基本具有三大特點:1、中長期邏輯向好;2、業(yè)績增長迅速;3、估值沒有泡沫化——簡而言之,估值合理的可持續(xù)增長是當(dāng)下市場*為稀缺投資者也*為喜愛的主線。

    而如果以這三個維度來衡量,醫(yī)藥商業(yè)板塊無疑都值得投資人關(guān)注。

    1、政策驅(qū)動下的并購整合與模式創(chuàng)新構(gòu)成了行業(yè)增長的長期投資邏輯;

    2、中報驕人的板塊業(yè)績增速快(平均利潤增長24%,與醫(yī)療服務(wù)和低基數(shù)復(fù)蘇中的原料藥一同領(lǐng)跑各行業(yè))

    3、相對合理的估值(大多數(shù)在20-40倍之間,也不乏上海醫(yī)藥這樣不足20倍的品種)

    有此三點使得醫(yī)藥商業(yè)成為下階段“接棒”醫(yī)藥板塊投資熱點*好的候選人!


    責(zé)任編輯:趙帥超 atm-sprinta.com 2016-9-6 16:46:04

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