藥店并購進(jìn)入井噴期 哪些省份成藥店并購“主戰(zhàn)場”

添加日期：2017年2月9日 閱讀：2005

藥店并購大勢所趨！根據(jù)食藥監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)，2015年底全國零售連鎖企業(yè)數(shù)量為4981家，零售連鎖企業(yè)門店20.4萬家，單體藥店數(shù)量為24.3萬家，連鎖率45.5%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，老百姓大藥房自2005年以來進(jìn)行了一系列股權(quán)及資產(chǎn)收購，在上市前夕已達(dá)到17起。登陸資本市場后，又斥資3.4億元收購蘭州惠仁堂65%股權(quán)，刷新連鎖藥店并購額*高紀(jì)錄。藥品并購井噴的大幕拉開……

哪些省份成藥店并購“主戰(zhàn)場”?

漱玉平民、老百姓大藥房、眾友健康三大上市連鎖的第二輪擴(kuò)軍策略基本如出一轍，就是在繼續(xù)深耕原有“地盤”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域。雖然各有側(cè)重，但各路人馬在一些“主戰(zhàn)場”的交鋒不可避免。

2017年并購戰(zhàn)的*大看點(diǎn)是山東。正走在“敲鐘”路上的漱玉平民門店已覆蓋濟(jì)南、泰安、煙臺、東營、臨沂、聊城、濟(jì)寧、德州、淄博、萊蕪等市，已收購益生堂、康源嘉友等一批連鎖，截至2016年6月30日，其門店數(shù)量達(dá)到797家，而計(jì)劃募集的10億元中，有一半將投向營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。2016年，立健的門店數(shù)為650家，覆蓋了煙臺、濟(jì)南、濰坊、威海、臨沂等地區(qū)，計(jì)劃2017年投入不少于9億元，并購700家門店;到2016年底，威海的龍頭連鎖燕喜堂的門店數(shù)超過550家，2017年將進(jìn)軍日照、濰坊、臨沂等地，不排除與其他連鎖整合，未來3～5年實(shí)現(xiàn)A股上市。

山東三大連鎖的目標(biāo)擴(kuò)張區(qū)域中，你中有我我中有你，尤其是已獲得風(fēng)投資金的漱玉平民和立健，都有上市的規(guī)模擴(kuò)張要求，接下來的交鋒會更加激烈。在“三國”大戰(zhàn)中，其他中小連鎖都要面臨著陣營的選擇。

另一方面，從遠(yuǎn)在西北的甘肅跨越到浙江和安徽，眾友健康的這一招令業(yè)內(nèi)感到意外，實(shí)際上是必由之路。在獲得5億元的投資前，眾友健康通過“現(xiàn)金+股權(quán)置換”的控股收購方式，已基本完成西北的布點(diǎn)，經(jīng)過新一輪“吸金”，新一輪的大規(guī)模并購必然要面向全國。

值得關(guān)注的是，眾友健康的并購“兵分兩路”。安徽沒有龍頭連鎖，中小連鎖居多，而大參林、一心堂、老百姓在中原爭奪的重點(diǎn)是河南，因而安徽是并購區(qū)域的空白點(diǎn);浙江是藥店發(fā)達(dá)之地，但天天好、老百姓、九洲等連鎖規(guī)模相差不大，多年來勢均力敵，沒有誰占據(jù)主導(dǎo)地位。作為曾經(jīng)名噪一時(shí)的平價(jià)藥店天天好，借助資本的力量，有望打破目前的競爭僵局。所以說眾友健康的選擇合情合理。

與眾友健康的情形相似，手握重金的立健在競爭充分的山東要完成規(guī)模如此龐大的擴(kuò)軍計(jì)劃，有一定的難度，*終可能采取與眾友健康一樣的擴(kuò)張策略，在省外選擇安徽、浙江這樣的并購區(qū)域。只要不是像一心堂通過大規(guī)模的并購已建立**主導(dǎo)地位的四川，或者已形成老百姓、大參林、一心堂三強(qiáng)爭雄的廣西，都有可能成為新的“主戰(zhàn)場”。

責(zé)任編輯：田月華 atm-sprinta.com 2017-2-9 13:49:33

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