2017藥企新藥上市如何做推廣

添加日期：2017年3月30日 閱讀：2449

新藥上市如何做推廣？這幾年，藥企搞“副業(yè)”賣品牌延伸藥品早已不是什么新鮮事，但市場上能夠叫好又賣座的卻不多。藥企涉足非藥藥品，無非是推動(dòng)新藥品的市場培育。那么，新藥上市如何做推廣?

對于傳統(tǒng)品牌來說，它*不缺的是文化底蘊(yùn)。為了順應(yīng)時(shí)代的變化和發(fā)展，藥企也必須結(jié)合所處環(huán)境的現(xiàn)狀，讓傳統(tǒng)在現(xiàn)代生活中獲得新生，讓品牌可以動(dòng)態(tài)發(fā)展。

然而，真正被消費(fèi)者知曉和占領(lǐng)心智的跨界新品卻屈指可數(shù)。為什么很多實(shí)力雄厚的藥企玩不轉(zhuǎn)跨界新品?跨界新品上市后，要如何做好品牌的推廣傳播，達(dá)到既強(qiáng)化形象又能提高銷量?

找準(zhǔn)定位，圍繞核心藥品拓寬品類

舉個(gè)*近很火的江中猴姑牌米稀的例子。說起“跨界”、“搞副業(yè)”，江中一直走在前頭，可以稱得上是跨界藥品營銷的典范。2013年，江中在國內(nèi)率先推出猴姑餅干，迅速打開年輕白領(lǐng)消費(fèi)市場，并使品牌年輕化。此后，江中又相繼推出了猴姑飲料和藍(lán)枸飲料，進(jìn)一步占領(lǐng)市場。不難發(fā)現(xiàn)，無論是餅干、飲料還是米稀，江中新開發(fā)的猴姑系列藥品，都圍繞著藥企的核心資源不斷拓展。江中本身是一家專注胃的藥廠，在藥物治療的概念上提出食療調(diào)養(yǎng)，與原有藥品既有相似性，又具差異化，消費(fèi)者容易識別，藥企推廣起來自然也是得心應(yīng)手。

新藥上市如何做推廣?再比如千金藥業(yè)近年來推出的千金靜雅衛(wèi)生巾、產(chǎn)婦包系列，也是圍繞千金專注女性健康五十年的品牌沉淀基礎(chǔ)，拓寬新的品類。通過以上兩個(gè)例子我們可以發(fā)現(xiàn)，圍繞藥企品牌或核心藥品拓寬品類或品種，用戶可以很快get到藥品的特點(diǎn)，為藥企省去市場培育的時(shí)間成本和宣傳費(fèi)用。

通過藥品和互動(dòng)讓用戶當(dāng)“主人”

好的用戶體驗(yàn)往往能帶來持續(xù)不斷的購買和口碑宣傳，新藥上市如何做推廣?筆者認(rèn)為用戶體驗(yàn)可以從以下幾個(gè)方面入手。

1.視覺顧客經(jīng)過貨架時(shí)，商品印入眼簾的時(shí)間只有0.2秒，想讓顧客在一個(gè)瞬間識別藥品并且愿意駐足停留，首先要有好的視覺沖擊。藥品的形狀、色彩、文字、質(zhì)感都將影響用戶體驗(yàn)，如千金靜雅在藥品包裝上采用醫(yī)療系統(tǒng)常見的藍(lán)白色，高端、健康的形象瞬間樹立。

2.用戶需求藥品能否恰好解決用戶需求甚至超出用戶預(yù)期，對用戶購買起著決定性作用。試想一個(gè)毫無用處的藥品，消費(fèi)者是不會買單的。江中猴姑系列藥品不僅從功能上滿足用戶“養(yǎng)胃”的需求，其餅干或者沖泡類的制作工藝，更是滿足了用戶“食用方便”的需求。

3.用戶互動(dòng)一款好的藥品是能夠讓用戶主動(dòng)參與進(jìn)來并提出反饋意見的。比如葵花藥業(yè)推出的“小葵花媽媽課堂”，與用戶互動(dòng)，讓用戶更有參與感、帶入感。

隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，市場逐漸成熟，一店多品、一品多款已成為市場常態(tài)。藥企要想在競爭激勵(lì)的市場中玩轉(zhuǎn)跨界新品，就必須把握好藥品、渠道、用戶體驗(yàn)這三把利劍。只有在這三方面都下足功夫，才能突圍市場，取得成功。

渠道策略：高端占領(lǐng)，強(qiáng)勢輻射

除了要找準(zhǔn)定位整合藥企已有的核心資源，藥企在做新藥品戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，還要挖掘核心用戶的痛點(diǎn)。用戶痛點(diǎn)把握得越準(zhǔn)，蘊(yùn)藏的機(jī)會也就越大，傳播推廣往往事半功倍。比如江中猴姑，針對時(shí)下年輕群體“生活壓力大、飲食不規(guī)律等因素造成胃不好”的現(xiàn)狀，另辟蹊徑，推出養(yǎng)胃早餐和養(yǎng)胃零食，藥品大放光彩。千金靜雅系列避開衛(wèi)生巾“吸經(jīng)血”的傳統(tǒng)用途，針對“使用不衛(wèi)生的衛(wèi)生用品是我國女性婦科疾病高發(fā)的重要原因”，率先在行業(yè)內(nèi)提出“用制藥級的高標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)衛(wèi)生棉”，將千金靜雅藥品上升到具備預(yù)防婦科疾病的創(chuàng)新功能。

此外，在終端布局和渠道建設(shè)上，新藥品上市更適合推行高端占領(lǐng)、樹立品牌、強(qiáng)勢輻射的渠道策略。前期可選擇大量進(jìn)入藥房，由于藥房的進(jìn)入門檻要求較高，通過這個(gè)渠道也從側(cè)面佐證了藥品的質(zhì)量與品質(zhì)，并以此樹立藥品的專業(yè)形象。隨后，向大型的超市、賣場、商場進(jìn)軍，拓寬銷售渠道，搶占消費(fèi)者眼球。在線下已有廣泛的知名度和目標(biāo)群體后，則可借助成本更低的線上渠道實(shí)現(xiàn)快速增量。

責(zé)任編輯：芳芳    www.atm-sprinta.com    2017-3-30 14:04:10

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