無所不能的亞馬遜 下一步可能也要做藥房了

添加日期：2017年5月22日 閱讀：1393

亞馬遜改變了全美國人民(或者全世界人民)的購物方式、用Prime Video進軍了流媒體，而*近，這個電商和技術(shù)大鱷似乎又盯上了挑戰(zhàn)重重的醫(yī)療領(lǐng)域，準備在醫(yī)藥行業(yè)大干一場。

據(jù)CNBC在當?shù)貢r間5月16日的報道，杰夫·貝佐斯正打算把一批醫(yī)藥人才招入麾下，包括聘請未來可能的醫(yī)藥分公司總經(jīng)理，以及醫(yī)藥相關(guān)的各部門人員。

報道還稱，亞馬遜的日本網(wǎng)站已經(jīng)將藥物和化妝品的運輸添加到“Prime Now”選項，而且還出現(xiàn)了一個新的藥品分類頁面。按照亞馬遜的習(xí)慣，新服務(wù)上線之前會先在美國境外的網(wǎng)站上進行測試。

股票市場上，一些大型連鎖藥局立即受到了影響——CVS、沃爾格林均收跌超過3%。

不滿足只賣維生素，亞馬遜繼續(xù)跟藥房“搶生意”

不難看出為什么亞馬遜會對藥房感興趣。舉例來說，CVS的郵購藥品業(yè)務(wù)在第*季度就帶來了超百億美元的營收。如果亞馬遜在考慮進軍更廣闊的藥品福利管理(PBM)業(yè)務(wù)(據(jù)報道亞馬遜正在招聘這方面的人才)，那么它就是在試水一個去年收入超過2000億美元的業(yè)務(wù)。

另一方面，如果亞馬遜能夠以自己的經(jīng)驗來對當前的藥物郵購產(chǎn)生顯著改善，那么它也可能對零售藥店造成很大的影響。亞馬遜其實已對傳統(tǒng)藥房的業(yè)務(wù)造成了一定影響，比如其電商平臺上售賣的自有品牌維生素、電池、雜貨等;但話說回來，藥品銷售是個更有利可圖的目標——藥品銷售為美國大型藥房提供了絕大部分收入。

目前，大多數(shù)人還是在實體藥店中購買處方藥物，第*季度，CVS藥房只有14.5%的醫(yī)藥報銷是通過郵購渠道完成的。所以，亞馬遜盯上的目標也有可能是建立線下的實體藥房。

醫(yī)療公司GoodRx的創(chuàng)始人Stephen Buck表達了看法：“我認為，亞馬遜將會為藥品價格帶來更高的透明度�！�

能把任何東西賣出去的亞馬遜，賣藥能行嗎?

憑著人多勢眾，亞馬遜對于探索新領(lǐng)域一直都毫無畏懼。當年很多人認為有微軟這樣的大公司主導(dǎo)了商業(yè)計算領(lǐng)域，再去爭份額簡直是不可能的事情�？蓙嗰R遜做到了，它的AWS(亞馬遜云計算服務(wù))在過去一年內(nèi)產(chǎn)生了超過130億美元的收入，已經(jīng)成為迅速增長的云計算市場中的主要玩家。

不過，盡管像亞馬遜這樣具有強大操作能力的企業(yè)足以嚇倒任何對手(及其投資者)，但進入醫(yī)藥行業(yè)談何容易。藥物分銷的挑戰(zhàn)重重，首先，藥品在運送上的監(jiān)管比普通商品多了諸多限制;此外，亞馬遜還要面對市場上現(xiàn)有的醫(yī)保公司和PBM公司，因為PBM管理藥物利潤、控費提效的工作，都不是亞馬遜的專長。

但與此同時，不要忘了亞馬遜的專長是把任何一樣?xùn)|西給賣出去。每年在亞馬遜平臺上形成的銷售額，是其他任何一家企業(yè)都難以匹敵的，連鎖藥店也不例外。它在快捷交貨、消費者體驗上都遠超其潛在的藥房對手，這個優(yōu)勢亦是亞馬遜的機會，若能突破醫(yī)藥界的諸多限制，它或許能迅速滲透網(wǎng)售、郵購藥物的市場。

“亞馬遜的目標是要主宰全球，當然，他們在決定進軍的各領(lǐng)域都一步步地成功了。”CNBC記者如此評價道。

責任編輯：田月華 www.atm-sprinta.com 2017-5-22 14:03:41

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