2017上半年醫(yī)藥圈并購金額超70億

添加日期：2017年7月12日 閱讀：1785

醫(yī)藥界并購出現(xiàn)了一個新的趨勢，跨界并購增多，尤其是一些地產實業(yè)公司在房地產調控加碼的情況下跨界并購藥企，以便為企業(yè)帶來新的增長點。據(jù)悉，僅通過投資界公開的跨界并購就有兩起：鑫禾實業(yè)并購大承醫(yī)療、三圣股份并購春瑞醫(yī)藥。

近日，2016年中國制藥工業(yè)百強榜公布，相關**對百強結構分析認為：百強企業(yè)已經成為醫(yī)藥制造的主力軍。

根據(jù)**披露的信息，當前規(guī)模企業(yè)(年銷售規(guī)模超過2000萬元的企業(yè))的兩極分化更加明顯。我國共有5500家醫(yī)藥工業(yè)生產企業(yè)，數(shù)量上不到2%的規(guī)模型大企業(yè)，創(chuàng)造了近四分之一的產業(yè)銷售收入(26.9%)和利潤(24.85%)。而數(shù)量上占82%的醫(yī)藥企業(yè)，銷售規(guī)模均在5億元以下，其銷售收入占醫(yī)藥工業(yè)比重僅有四分之一。

我國百強企業(yè)的入圍門檻逐步提高，在2013年該統(tǒng)計口徑統(tǒng)一為只包含統(tǒng)計國內企業(yè)后，百強企業(yè)的入圍門檻由當時的9.32億元上升至當前的14.60億元。這與企業(yè)的不斷并購和擴張是分不開的，如在2016年百強企業(yè)榜單中有82家是上市公司，納入合并范圍的下屬子公司就達1322家，平均每家企業(yè)下屬子公司超過16家，可見資本并購整合力度之大。

健識君通過清科集團投資界披露數(shù)據(jù)及其他網(wǎng)絡渠道公開數(shù)據(jù)整理顯示，今年1-6月醫(yī)藥界有超過30起并購的案例，涉案金額超過70億。

2017年1-6月醫(yī)藥圈并購情況

僅剛剛過去的6月，醫(yī)藥圈并購案例就有8起，涉案金額超過今年上半年整體的3成。

其中，代表性案例有如下幾起

仙琚制藥逾8.37億元收購兩家意大利藥企。仙琚制藥2017年6月19日發(fā)布公告，公司擬出資11,000萬歐元(約合人民幣83,733萬元)收購意大利Newchem S.P.A.和Effechem S.r.l.**的股權。Newchem公司主要從事原料藥，主要是甾體和激素類藥物的研發(fā)，生產，銷售，及其于農業(yè)，食品業(yè)，環(huán)保業(yè)，美容業(yè)，理療業(yè)的應用研究。Effechem主要從事醫(yī)藥行業(yè)的各類銷售活動。

貝達藥業(yè)近5億收購卡南吉醫(yī)藥。2017年6月19日，貝達藥業(yè)發(fā)布公告，宣布以自有資金1.0843億元公開摘牌收購兩家公司分別持有的卡南吉13.5%和9.09%的股權。早在2017年2月，貝達即以3.72億元(含稅)現(xiàn)金的形式受讓卡南吉現(xiàn)有股東77.41%的股權。至此，貝達藥業(yè)實現(xiàn)對卡南吉**控股，累計投資近5億元人民幣�？�南吉醫(yī)藥是一家抗腫瘤藥物新藥研發(fā)企業(yè)。

中國醫(yī)藥2.86億收購康力制藥。中國醫(yī)藥6月7日發(fā)布公告，公司擬以自有資金出資共計28,620萬元，收購海南通用康力制藥有限公司54%股權。本次交易完成后，康力公司將納入中國醫(yī)藥合并報表范圍。海南康力主要品種有哌拉西林舒巴坦、丙氨酰谷氨酰胺等;在產在銷50余個品規(guī)的產品，以凍干粉針劑、無菌粉針劑為主，涵蓋抗生素、營養(yǎng)用藥、心腦血管用藥等主要領域。

據(jù)健識君接近業(yè)內人士了解到，醫(yī)藥界并購出現(xiàn)了一個新的趨勢，跨界并購增多，尤其是一些地產實業(yè)公司在房地產調控加碼的情況下跨界并購藥企，以便為企業(yè)帶來新的增長點。僅通過投資界公開的跨界并購就有兩起：鑫禾實業(yè)并購大承醫(yī)療、三圣股份并購春瑞醫(yī)藥。而實際上，這樣的跨界非公開并購還有很多。也難怪，我國商業(yè)地產龍頭萬達要投入1000多億發(fā)展醫(yī)療事業(yè)。

藥企緣何并購持續(xù)火爆?

我國醫(yī)藥監(jiān)管政策日益趨嚴，醫(yī)�？刭M、“藥占比”限制、“兩票制”的推行會加速行業(yè)洗牌，小的藥企生存日益困難。這些企業(yè)往往容易成為并購標。

對于要發(fā)起并購的醫(yī)藥企業(yè)來說，通過收購可以擴充產品線、獲得優(yōu)質渠道、擴大自身經營規(guī)模，提高行業(yè)競爭力，迅速進入新的市場。

藥企對優(yōu)質品種的迫切需求。中國醫(yī)藥行業(yè)營銷為王的時代逐漸遠去，企業(yè)營銷策略日趨同質化，而優(yōu)勢產品則成為了差異化競爭的關鍵。相當部分**的醫(yī)藥企業(yè)面臨老產品步入增長平臺期，而研發(fā)實力尚不足以支撐新品的持續(xù)供給。而對于大部分資本實力相對雄厚的上市藥企來說通過并購獲取優(yōu)質品種成為了優(yōu)選的措施。

企業(yè)轉型新業(yè)務平臺的需求。當前中國醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模藥企中，有相當一部分是普藥、OTC、仿制化學藥等門檻并不高的業(yè)務類型。而一些新興的研發(fā)型藥企手握個別好品種，往往成為規(guī)模企業(yè)覬覦的并購標的優(yōu)選。

藥企通過并購降低風險，助推企業(yè)快速發(fā)展。通過并購手段，以資本運作實現(xiàn)資源獲取，則可以大幅降低時間投入和風險承擔，為企業(yè)帶來超額回報。

責任編輯：芳芳    atm-sprinta.com    2017-7-12 16:38:12

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