會銷為什么在當(dāng)今越做越窄?為什么會被央視屢屢曝光?怎么才能把會銷做到更好？

添加日期：2017年11月9日 閱讀：1624

保健品公司想要將企業(yè)做好，做大就必定與企業(yè)的管理、組織架構(gòu)以及人才的培養(yǎng)有著密不可分的關(guān)系。同時，也跟我們會銷行業(yè)的風(fēng)氣有著直接的影響。比如說，專心服務(wù)顧客，努力學(xué)習(xí)更多的營銷技巧，練好基本功，具備扎實(shí)的綜合素質(zhì)，方能在大健康產(chǎn)業(yè)這條路上越走越遠(yuǎn)。

服務(wù)顧客要做到精細(xì)化服務(wù)，顧問式服務(wù)，挖掘顧客的潛在需求，滿足顧客的精神需求和物質(zhì)需求，使顧客真正的接受我們的服務(wù)，接受我們的產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的品牌，提升企業(yè)在顧客中的影響力，讓顧客得到滿足感和對企業(yè)的依賴。

總之讓顧客的消費(fèi)成為一種習(xí)慣，讓顧客的滿意度變成忠誠度，是每一個做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所夢寐以求的事情。






那么社會為什么現(xiàn)在對保健品企業(yè)越來越失望?健康產(chǎn)業(yè)為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?

行業(yè)風(fēng)氣不正了，企業(yè)變得越來越急功近利，員工依賴模式越來越頹廢;市場過度太過于依賴廠家、模式，不僅完全荒廢了自身的“武功”，還傷害了自己的顧客，正所謂 “周郎妙計(jì)安天下，賠了夫人又折兵”!那么，企業(yè)應(yīng)該怎么樣才能夠扭轉(zhuǎn)這樣的局面呢?

回歸傳統(tǒng)，打造系統(tǒng)!

系統(tǒng)能帶給您什么呢?

1、規(guī)劃企業(yè)的年度營銷戰(zhàn)略

年年有規(guī)劃、季季有方案、月月有主題、天天有活動，業(yè)績才轟動!

2、增強(qiáng)員工的能力培養(yǎng) 打造卓越的營銷團(tuán)隊(duì)

1)打造企業(yè)員工“三大先瘋”理念：

我先瘋我成長、我先瘋我發(fā)展、我先瘋我致富

2)培養(yǎng)企業(yè)員工“五項(xiàng)核心能力”：

能收單、能主持、能講課、能炒單、能促成

3)組織員工日常訓(xùn)練通關(guān)：

使員工快速成長，快速蛻變，快速從負(fù)債型員工轉(zhuǎn)型到資產(chǎn)型員工。讓員工不斷突破個人銷售業(yè)績和團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績，從而實(shí)現(xiàn)自我價值的綻放。

3、建立完善的服務(wù)體系

1)提高顧客服務(wù)頻率

2)加大顧客服務(wù)投資

3)升級顧客服務(wù)方式

4)提升顧客服務(wù)品質(zhì)

4、建立完善的工作模式

1)健康顧問“275-122”日工作模式

2)店長“9個1” 日工作模式

3)總監(jiān)執(zhí)行“211-111” 日工作模式……



責(zé)任編輯：趙帥超 atm-sprinta.com 2017-11-9 15:43:43

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