添加日期:2017年11月20日 閱讀:6865
晨會(huì)是門(mén)店進(jìn)行員工考勤、工作總結(jié)、工作指導(dǎo)、工作安排、人員激勵(lì)、培訓(xùn)教育和思想交流的必要工作事項(xiàng),有利于團(tuán)隊(duì)向心力建設(shè),培育員工良好素養(yǎng),煥發(fā)員工精神面貌,提高工作布置效率。掌握這些小竅門(mén),可以幫助你更好地開(kāi)展晨會(huì):
1.晨會(huì)的時(shí)間:可以安排在上班前召開(kāi),一般掌握在10~20分鐘為宜(與人數(shù)多少有關(guān),如果10人以上,可以考慮分組召開(kāi));
2.晨會(huì)的地點(diǎn):一般選擇在就近的工作場(chǎng)所或辦公區(qū)域,但是要確保開(kāi)會(huì)時(shí)周?chē)h(huán)境不影響晨會(huì)的效果;
3.先整隊(duì),后晨會(huì):所有員工必須按統(tǒng)一要求,做到站姿標(biāo)準(zhǔn)、著裝統(tǒng)一,主持人在隊(duì)列前方進(jìn)行講評(píng);
4.主持人的選定:開(kāi)始階段,*好以主管本人為主,之后根據(jù)部門(mén)形勢(shì)的管控情況,決定是否調(diào)整或輪流主持;
5.主持人站立位置:主管要在隊(duì)列前方的位置,*好能隨著不同的匯報(bào)對(duì)象,位置也隨之變化,但要始終站在匯報(bào)者的正前方,兩眼目視對(duì)方,無(wú)論點(diǎn)評(píng)還是在聽(tīng)取其匯報(bào);
6.晨會(huì)的原則:為了節(jié)省時(shí)間,防止扯皮和跑題,正常工作不匯報(bào)、原因不解釋、困難不討論,只談結(jié)果,簡(jiǎn)明扼要;對(duì)于成員之間可以自行協(xié)調(diào)解決的,不得提報(bào)晨會(huì);晨會(huì)非討論會(huì)議,不能反復(fù)糾結(jié)于某事,凡只牽扯個(gè)別人、耗時(shí)較長(zhǎng)的,一律會(huì)后解決。
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