藥品丑聞?lì)l發(fā) 人社部:醫(yī)保準(zhǔn)入嚴(yán)限“神藥”!

    添加日期:2017年12月14日 閱讀:1566

    12月11日 ,人社部醫(yī)保司司長(zhǎng)陳金甫發(fā)表署名文章稱,明確“補(bǔ)缺、選優(yōu)、支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”的醫(yī)保用藥需求導(dǎo)向,重點(diǎn)考慮重大疾病治療用藥、短缺藥、兒童用藥,優(yōu)先考慮創(chuàng)新藥品,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性品種。

    對(duì)只有安全性無(wú)顯著有效性的“神藥”,則在準(zhǔn)入條件和使用管理方面堅(jiān)定予以限制。

    近十年來(lái),中國(guó)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)了快速發(fā)展和質(zhì)量總體向好的態(tài)勢(shì),但也存在著總體供給不足和質(zhì)量堪憂的現(xiàn)實(shí),既有普遍的過(guò)度醫(yī)療和資源短缺,又有“神藥”當(dāng)?shù)琅c好藥難賣等怪象。無(wú)效的醫(yī)療,無(wú)異會(huì)給醫(yī)療供給和醫(yī)療負(fù)擔(dān)雪上加霜。

    就在半個(gè)月之前,人社部醫(yī)保司司長(zhǎng)陳金甫曾公開(kāi)表示,目前醫(yī)療消費(fèi)中,有30%是過(guò)度醫(yī)療的浪費(fèi),未來(lái)醫(yī)療行業(yè)未來(lái)發(fā)展的導(dǎo)向是:總量會(huì)繼續(xù)高速增長(zhǎng),但質(zhì)量必須放在第*位,在發(fā)展過(guò)程中一定要引入新動(dòng)能。

    如果只靠政府投入、行政推動(dòng),是沒(méi)辦法持續(xù)的。必須要有原始的動(dòng)力成長(zhǎng)機(jī)制,使得醫(yī)療市場(chǎng)化更具有價(jià)值創(chuàng)造力,醫(yī)療服務(wù)更有內(nèi)在動(dòng)力。

    事實(shí)上,醫(yī)保支付本質(zhì)上是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),并不法定承擔(dān)醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量安全的責(zé)任。但在市場(chǎng)機(jī)制有效作用條件下,消費(fèi),尤其是集團(tuán)購(gòu)買(mǎi),無(wú)疑具有供給導(dǎo)向作用。

    以下,是這篇文章圍繞醫(yī)保支付與“神藥”博弈的精選摘錄,以饗讀者。

    “神”藥已死

    醫(yī)保購(gòu)買(mǎi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向

    曾經(jīng)有分析,在中國(guó)賣得*好的藥不是*好的藥,用得*多的不是中國(guó)技術(shù)而是國(guó)外技術(shù)。文章認(rèn)為,當(dāng)醫(yī)療服務(wù)和藥品生產(chǎn)由于扭曲的利益機(jī)制作用普遍出現(xiàn)劣幣驅(qū)除良幣時(shí),誰(shuí)還會(huì)提供好東西,*終損害的是人和資本的根源性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

    作為具有社會(huì)治理功能和集合資源能量的醫(yī)保集團(tuán)購(gòu)買(mǎi),必須基于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮決定性作用的基礎(chǔ)理論支撐,聚焦于中國(guó)醫(yī)療發(fā)展癥結(jié)和醫(yī)保時(shí)代命題,用好支付杠桿,發(fā)揮消費(fèi)導(dǎo)向,把更有質(zhì)量、更具價(jià)值的醫(yī)保購(gòu)買(mǎi)寫(xiě)在醫(yī)保改革的旗幟上。

    當(dāng)然,建立價(jià)值導(dǎo)向的醫(yī)保購(gòu)買(mǎi),既不能一廂情愿,也不能急功近利。重要的是承認(rèn)價(jià)值是一種追求,并建立正確導(dǎo)向。價(jià)值并不必然是供需雙方共同的理性選擇。

    所謂價(jià)值導(dǎo)向,在更普遍的意義上是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)對(duì)服務(wù)提供者產(chǎn)生的價(jià)值引領(lǐng)的作用,并將這種作用傳導(dǎo)到關(guān)聯(lián)領(lǐng)域和上游,從而形成全鏈條的價(jià)值追求和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要形成這種價(jià)值傳導(dǎo),不是靠說(shuō)教,而要靠利益機(jī)制。

    戰(zhàn)略投資

    商業(yè)投資抵抗醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)

    老百姓看病就醫(yī)本質(zhì)上是患者購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療保險(xiǎn)作為社會(huì)治理的重要制度安排應(yīng)運(yùn)而生。

    醫(yī)保購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù),不只是做出納和會(huì)計(jì),而是替國(guó)民實(shí)施對(duì)醫(yī)院的博弈,進(jìn)行價(jià)值的選擇和成本的平衡,買(mǎi)到更好的服務(wù)。

    第*,要旗幟鮮明地強(qiáng)調(diào)更高質(zhì)量和具有價(jià)值的醫(yī)保購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)。

    要將質(zhì)量管理嵌入評(píng)價(jià)考核指標(biāo),形成強(qiáng)烈的利益激勵(lì)。如果說(shuō)我們過(guò)去講醫(yī)保支付方式的功能主要強(qiáng)調(diào)基金的平衡,而從當(dāng)下的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀看,更有質(zhì)量的治療,意味著更具效率的基金支出。

    第二,要用未來(lái)投資的戰(zhàn)略思維強(qiáng)化醫(yī)保購(gòu)買(mǎi)的方向引領(lǐng)。

    對(duì)具有極高臨床創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品和技術(shù),現(xiàn)在或許買(mǎi)不起,但考慮到藥物的替代性和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的詢價(jià)機(jī)制,現(xiàn)在付出一定的成本,無(wú)疑對(duì)當(dāng)下的質(zhì)量提升和基金績(jī)效具有顯著改善,更重要的是對(duì)未來(lái)價(jià)值創(chuàng)新的支持激勵(lì)具有強(qiáng)烈的社會(huì)意義。

    第三,要在醫(yī)保集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)中增強(qiáng)集聚資源效能,增強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)平衡能力。

    醫(yī)保的戰(zhàn)略性購(gòu)買(mǎi),靠的是醫(yī)保資源效能和總體風(fēng)險(xiǎn)平衡能力。這就需要更深度地進(jìn)行醫(yī)保制度整合、管理統(tǒng)一、基金統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)集中;需要更廣泛地推進(jìn)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)和醫(yī)保談判。因此,醫(yī)保的外部功能作用必須與系統(tǒng)自身改革同步進(jìn)行。

    以患者為中心

    專業(yè)談判促藥品降價(jià)

    2017年,人社部社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心對(duì)由**評(píng)審確定的45個(gè)**專利藥品組織談判,*終36個(gè)品種經(jīng)談判協(xié)商確定的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)較原零售價(jià)格平均降幅達(dá)44%。

    第*、確立價(jià)值導(dǎo)向的醫(yī)保用藥需求。

    以病人為中心,以臨床為基準(zhǔn),明確“補(bǔ)缺、選優(yōu)、支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”的醫(yī)保用藥需求導(dǎo)向,重點(diǎn)考慮重大疾病治療用藥、短缺藥、兒童用藥,優(yōu)先考慮創(chuàng)新藥品,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性品種。對(duì)只有安全性無(wú)顯著有效性的“神藥”,則在準(zhǔn)入條件和使用管理方面堅(jiān)定予以限制。

    第二、引入社會(huì)協(xié)商,堅(jiān)持規(guī)則至上。

    在國(guó)家醫(yī)保藥品準(zhǔn)入和支付標(biāo)準(zhǔn)談判中,以社會(huì)協(xié)商、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)、平等談判的治理理念,設(shè)置了全流程的法律規(guī)范和操作規(guī)程,讓規(guī)則成為每一個(gè)參與談判人員可遵循、可檢測(cè)、可追溯的行為準(zhǔn)則。

    第三、以專業(yè)彰顯科學(xué)價(jià)值,以數(shù)據(jù)消弭認(rèn)識(shí)偏差。

    為了支持談判,由臨床藥學(xué)**和社保管理**分別成立藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)估組和醫(yī)保大數(shù)據(jù)評(píng)估組,獨(dú)立組織研究提供評(píng)估報(bào)告。

    當(dāng)企業(yè)進(jìn)入談判室的時(shí)候,除了醫(yī)保預(yù)期支付標(biāo)準(zhǔn)底線之外,其余相關(guān)信息是透明的。作為重大國(guó)家談判,*后的談判應(yīng)該體現(xiàn)的是彼此的誠(chéng)意與對(duì)未來(lái)發(fā)展的評(píng)估。

    消費(fèi)升級(jí)

    醫(yī)?刭M(fèi)力爭(zhēng)在10%以下

    醫(yī)療保險(xiǎn)的功能與作用、成本與成效,離不開(kāi)兩個(gè)主體——消費(fèi)者與服務(wù)者及其背后的利益;繞不開(kāi)一個(gè)主題:供需關(guān)系和供求平衡,及其*終的質(zhì)量與效率。醫(yī)保相關(guān)數(shù)據(jù)及邏輯揭示了醫(yī)保與醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的新的歷史格局。

    全民醫(yī)保用GDP2%左右的籌資提供了13億多國(guó)民近80%的保障標(biāo)準(zhǔn)。這一全民普惠、機(jī)制公平的保障制度并不能掩蓋醫(yī)療資源失衡導(dǎo)致的保障資源占有的不公平性。

    事實(shí)上,醫(yī)療資源均等化絕非攤大餅式的平均化,而是醫(yī)療消費(fèi)成本臺(tái)階式上升。公平是有成本的,實(shí)現(xiàn)保障公平需要巨量的基金支撐。

    在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期看能維持6%以上的增長(zhǎng)是需要努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),但在醫(yī)療消費(fèi)增長(zhǎng)能控制在10%左右應(yīng)是非常好的結(jié)果。

    6%與10%意味著醫(yī);疬\(yùn)行的長(zhǎng)期趨勢(shì)性風(fēng)險(xiǎn),而化解這一風(fēng)險(xiǎn)既不能靠提高費(fèi)率,更不能靠降低待遇,只能以質(zhì)量管理遏制浪費(fèi)、以資源配置降低成本、以利益博弈實(shí)現(xiàn)基金平衡。

    這意味著我國(guó)醫(yī)療發(fā)展的支持機(jī)制,已經(jīng)由新中國(guó)建立初期的以財(cái)辦醫(yī)、改革開(kāi)放以后的以藥養(yǎng)醫(yī),轉(zhuǎn)向以保促醫(yī)。


    責(zé)任編輯:趙帥超 www.atm-sprinta.com 2017-12-14 10:39:55

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本文標(biāo)簽: 人社部
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