醫(yī)藥保健品營銷企業(yè)成功的九要訣（中）

添加日期：2011年3月7日 閱讀：1268

    四、人力營銷拓市場 
    人力營銷是*真實的銷售力。智慧資本已上升為第*位的資本，而智慧資本的源泉是人。因此，建立一套以企業(yè)員工為核心價值的，有活力、有序的人力資源系統(tǒng)是開展人力營銷的關鍵。 
    筆者在國有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)和歐美外資企業(yè)都有過工作經(jīng)歷，經(jīng)過分析對比，覺得歐美企業(yè)開展人力營銷有許多成功之道： 
    1.明確辦企業(yè)的宗旨不是簡單的做生意，而是創(chuàng)造產(chǎn)品和服務，增強企業(yè)的專業(yè)技能和優(yōu)勢。 
    2.堅持在產(chǎn)品、方法、材料、能源、市場及企業(yè)重構(gòu)等方面的持續(xù)創(chuàng)新。 
    3.堅持研究市場、關注消費者，避免企業(yè)決策的盲目性，避免權(quán)力決策和經(jīng)驗決策。 
    4.企業(yè)結(jié)構(gòu)采用民主集中制，決策民主化，尊重員工，允許員工有“野心”，以人才為核心，愿意在員工培訓上投資。 
    5.在人才選擇、使用上堅持招募*佳人才，適才適位、適者生存、快速補位、績效考核、團隊合作、經(jīng)常輔導等。 
    國內(nèi)醫(yī)藥保健品企業(yè)也應在以上幾方面強化人力營銷，使員工保持工作激情和與企業(yè)共榮辱的精神力量。企業(yè)家要切記：人力的長遠力量是素質(zhì)；人才如珍珠，但如果沒有好的人事觀念串連，只能是一盤散沙；企業(yè)人力資源的強弱與**的民主和機制的活力成正比。同時企業(yè)家要及時發(fā)現(xiàn)并糾正一些危險的人力信號，如守舊、決策盲目、思考逐步減退、進取心減退、制度死板跟不上環(huán)境變化以及經(jīng)驗束縛使敢闖敢干者無所適從、無法接受批評建議等。總之，只有尊重人、愛護人、活用人、用好人，才能激活人力，真正增強企業(yè)的創(chuàng)造力、銷售力、開拓力，*終贏得市場。 
    五、服務營銷贏忠誠 
    沒有企業(yè)的服務就沒有顧客的忠誠。服務營銷是提高產(chǎn)品競爭力、附加價值、差異化地位及效益的重要而有效的手段，它對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，只有切實有效的服務營銷才能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來正效應，真正贏得顧客的忠誠。 
    在企業(yè)內(nèi)部全面樹立長期為消費者服務的觀念，是企業(yè)制定和實施服務營銷策略的根本保證。在此基礎上還應注意： 
    1.制定服務營銷的績效考核標準與手冊。企業(yè)的營銷代表必須是產(chǎn)品所涉及的病癥、功效方面的相關**，達不到這個標準，服務營銷將是一句空話。 
    2.激勵和獎勵員工開展服務營銷。 
    3.服務營銷要創(chuàng)新，注意客觀性和長期性相結(jié)合。 
    4.售前、售中、售后的全程服務，并注意要點。 
    同時，要把握好服務營銷的幾項原則，即： 
    1.顧客方便性原則； 
    2.交流性原則； 
    3.禮貌性原則； 
     4.**性原則， 
    服務人員要具有較高的專業(yè)知識水平和良好的語言表達能力，給人以可信、可靠的感覺，否則將不利于企業(yè)和產(chǎn)品形象；5.通過服務變革原則，服務過程中體現(xiàn)出的被服務者的需求、擔心、關注點、建議等，反映了產(chǎn)品和營銷今后的變革方向；6.全員服務原則。 
    六、軟硬廣告搭配好 
    廣告的日益繁多使廣告效果越來越差，從而使以大量的硬性廣告拉動市場的做法越來越難，另外《藥品廣告法》也嚴格限制了藥品廣告的發(fā)布形式。就硬性廣告而言，它啟動市場的時間已比以往**，整體效果的維持期卻在縮短，企業(yè)在投入**的同時風險也在加大。而軟性廣告一般不在廣告時段或廣告版面上發(fā)布，因而不僅費用低，而且較易引起消費者的注意和相信。
軟性廣告的形式除報道宣傳、聯(lián)系產(chǎn)品的科普宣傳、點播、贊助等外，要注意尋找與產(chǎn)品相關的有一定新聞點的新聞話題，以調(diào)查報告、市場熱點等形式發(fā)布，以期使產(chǎn)品同新聞話題一樣受到消費者的注意。還應積極創(chuàng)意出使消費者予以關注，新聞媒體予以傳播的事件或活動。 
    無論硬性廣告或軟性廣告都無法獨立擔起市場的重任，二者必須有機結(jié)合，使產(chǎn)品功能宣傳和品牌宣傳相得益彰。在配合上要注意時間組合、不同產(chǎn)品生命周期的組合特點，合理投放廣告費用，使有限的廣告資源產(chǎn)生*大的傳播效果。 
    七、終端促銷出實效 
    廣告抓消費者的心，終端抓消費者的錢。醫(yī)藥保健品的終端促銷，猶如足球場上的臨門一腳，只有終端促銷工作切實做好，渠道才算真正暢通，否則投入的資源將大打折扣。 
    研究表明，消費者在到達終端前就計劃好購買何種產(chǎn)品的僅占30%，而70%的消費者是在銷售終端決定購買何種產(chǎn)品以及購買的數(shù)量，而且已有購買計劃的消費者中，又有13.4%會因某種因素的變化更改原來的購買計劃，這就是藥品、保健品終端促銷的潛力和機會所在。紅桃K、匯仁腎寶、巨能鈣等產(chǎn)品的快速成功無不是有效開展終端促銷的結(jié)果。 
    終端宣傳分硬終端和軟終端兩種形式，硬終端包括橫幅、掛旗、招貼、海報等，軟終端包括醫(yī)療服務隊、義診隊、直銷隊、促銷小姐、理貨員、醫(yī)藥代表、演出隊等。在開展終端宣傳時一定要制定制度、程序，并加強培訓、督導、檢核、獎罰，積極有序地進行。醫(yī)藥保健品的終端分為出貨終端和推薦終端。所謂出貨終端主要是指銷售產(chǎn)品的商場、超市、藥店等地方；所謂推薦終端主要是指對醫(yī)藥保健品起推薦作用的醫(yī)生、店員等。對出貨終端的經(jīng)常促銷項目為理貨、補貨、終端包裝、店頭促銷等，對推薦終端的經(jīng)常促銷項目有拜訪、推薦、禮品等。無論哪種終端促銷都必須遵循以下原則： 
    1.樹立專業(yè)、誠信、熱情、助人的形象，使別人在認可營銷人員的同時認可產(chǎn)品和企業(yè)。 
    2.與促銷對象形成情感和利益的共同體。 
    3.拜訪中要有程序、講效率，珍惜雙方時間。 
    4.處處留心，對事、對人都要有的放矢。 
    5.漸進、堅持、有信心。 
    6.對每一個細小的活動都要設計規(guī)劃并制定流程和注意事項，關鍵控制點。 
    7.經(jīng)常培訓、交流，如紅桃K編寫了大量的終端促銷教材，使其成功經(jīng)驗快速傳播，市場效應顯著。 
    8.建立一套計劃、執(zhí)行、檢查、評估的系統(tǒng)的終端管理辦法，堅持實行。 
    9.終端工作要有度，并要積極主動地與終端管理相關的工商、城管、環(huán)衛(wèi)等部門建立較好的關系。 
    10.終端鋪貨、理貨要到位。

        責任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-3-7 9:56:19

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