****不能迷戀過去！

添加日期：2011年6月2日 閱讀：909

    「在奇異公司,我們不會(huì)耗費(fèi)太多時(shí)間迷戀過去的成就�！箍偛猛�爾許的這番話,引領(lǐng)著奇異員工面對(duì)現(xiàn)實(shí)走向變革,創(chuàng)造時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    的確,傷害你的,不是你不知道的事情,而是你知道的事。身為**應(yīng)有所體認(rèn)。
    在二十一世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)世界里,個(gè)人主義將會(huì)成為社會(huì)主要的思潮跟商業(yè)現(xiàn)象,個(gè)人專業(yè)會(huì)具有前所未有的價(jià)值;在這種情況下,網(wǎng)絡(luò)世界中的每個(gè)人都成為是個(gè)以自我為主的**,而真正成功的**,就必須能是
    「**的**(A leader of Leaders)」。
    所以**要教育員工,而**本身也需要受教育。我時(shí)常強(qiáng)調(diào)新思維模式的重要性,尤其越是高階的主管,以舊思維模式思考,會(huì)有越大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿绻�我們一直在舊的想法里投資,投資越大,受到新想法的沖擊越大。因此要成功經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),首先取決于**的思維。我認(rèn)為成功的**須有四個(gè)特質(zhì)。
    1. 永不自滿的挑戰(zhàn)。不論事業(yè)或人生諸事,視為一場(chǎng)對(duì)自己永不止息的挑戰(zhàn),因此,能夠絕不自滿而永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)。*重要的是,在這樣的心態(tài)下,設(shè)定目標(biāo)達(dá)到就放手,毫不戀棧;然后繼續(xù)向另一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)。所以,除了學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)!
    2. 充滿熱誠(chéng)(passion) 的分享。能夠?qū)⑦h(yuǎn)景及信念傳導(dǎo)給周遭的人,充滿傳教士般的熱情。因此,能夠像星星之火,以一個(gè)人的力量,激發(fā)許多追隨者。更如同燈塔,在一個(gè)正確的方向,指引所有的船員航向目的地。
    3. 堅(jiān)持正確的選擇。有人問美國(guó)奇異總裁杰克˙威爾許,為什么他不懂媒體卻收購(gòu) NBC 美國(guó)國(guó)家廣播公司?杰克卻率直的表示,他不懂飛機(jī)引擎、醫(yī)療器材,但是都能夠經(jīng)營(yíng)的相當(dāng)出色。因?yàn)?他認(rèn)為**只是發(fā)掘*好的點(diǎn)子,并加以實(shí)踐。也就是說,在資金等資源的分配上,經(jīng)營(yíng)者可以堅(jiān)持正確的選擇,找到適當(dāng)?shù)娜朔旁谶m當(dāng)?shù)奈恢蒙?就放手讓專業(yè)的人盡情發(fā)揮!
    4. 企業(yè)文化與共識(shí)的養(yǎng)成。必須營(yíng)造一個(gè)追求好還要更好的價(jià)值觀,讓員工了解顧客是命脈的所在,然后透過合理的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制(財(cái)務(wù)、人力資源、行政體系),充分授權(quán),讓員工在良善的環(huán)境下,追求成就。而且,由于正確價(jià)值觀的建立,員工懂得可為與不可為,也就知所舉措與分寸。不過,失敗與犯錯(cuò)不同,企業(yè)必須容許員工在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),才能落實(shí)授權(quán)與成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)原則。但是,如果有人觸犯法律,就**依法懲處,不可寬貸!


        責(zé)任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-6-2 11:38:17

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