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添加日期：2011年6月2日 閱讀：949

    偶爾會有人問我:“策劃是什么?”策劃是為了發(fā)展,為了更多、更好、更快、更長遠地發(fā)展。策劃不高深,更不神秘,這一點,從越來越多地管理者掌握、運用策劃就可以看出來。策劃還很平常,在我們的身邊,隨時都在發(fā)生著。
    曾有一位做工業(yè)品的老板找到馬千里,讓馬千里作廣告創(chuàng)意。這么做是因為他想讓耗資十幾萬的廣告費效果再好點。結(jié)果讓他很興奮,一個月后的今天,他再次帶著資料來到研究所。
    一位開幼兒園的老板找到馬千里,幾次洽談之后,卻將合作擱淺,原因很簡單;策劃要花錢,而且現(xiàn)在生源不緊張。對于這樣的老板我們無可奈何。就像賣蘋果,一元一斤是賣,二元一斤也是賣,人家愿意一元一斤被大家一搶而光,我們也只好恭喜他生意興隆了。
    那么策劃是什么?策劃不僅是做個標(biāo)志,做個標(biāo)準字;改變一下包裝,那是CI中的VI,那只是一小部分。策劃是一項龐大而繁雜的工程,一個完整的策劃可能要涉及到工作人員的紐扣這樣的細節(jié)。一項計劃長遠的策劃案也許只是對你企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃。簡單說,策劃是對現(xiàn)在企業(yè)資源的整合、開發(fā),以求更好地發(fā)展。
    也許有些老板會說,策劃我自己也能做。當(dāng)然可以,只是其中有許多局限,其一是老板的精力,如果放在經(jīng)營管理上,那么哪里還有時間靜下心來做策劃?其二是對策劃知識的掌握,術(shù)業(yè)有專攻使老板們對策劃知識可能掌握得不夠全面或?qū)�業(yè);其三是可能受一定主觀意識約束,旁觀者清,自己做的策劃是否站在公眾、市場的立場上呢?這些總是都是應(yīng)當(dāng)考慮到的。與客戶合作中,我們對客戶*大的希望就是這個“合”字,不“合”哪里能“作”呢?這個“合”既是配合,也是適合(客戶企業(yè)、客戶意愿),有些客戶可能有企業(yè)秘密泄露的擔(dān)心,完全不必,為客戶保密是一個策劃機構(gòu)*基本的職業(yè)道德。
    有位策劃人說“策劃”一詞現(xiàn)在已經(jīng)被用濫了,他希望別人稱他“企劃人”。無論稱呼如何,工作內(nèi)容不變,工作目的不變:發(fā)展。策劃有大小之分,大到宏觀,小到環(huán)節(jié),無論大小,目的也只有一個:發(fā)展,更好、更快、更長遠地發(fā)展。


        責(zé)任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2011-6-2 14:39:41

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