管理的目標(biāo)：讓平凡的人做出不平凡的成績(jī)

添加日期：2011年6月16日 閱讀：778

    一個(gè)企業(yè)想要快速發(fā)展,就必須要做好管理,管理說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是管人管事。管理的*大作用就是讓平凡的人做出不平凡的事,讓每個(gè)人與企業(yè)都能互相成長(zhǎng),發(fā)展。
    管理不在于知也在于行。一個(gè)適合于組織現(xiàn)狀的*優(yōu)管理模式并不是每個(gè)企業(yè)都做到的,這是一個(gè)系統(tǒng)工程,比如:企業(yè)文化、管理體系、戰(zhàn)略目標(biāo)、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、績(jī)效管理等等,按這樣去展開后你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們?nèi)笔Я撕芏唷?
    在一個(gè)有這么多殘缺不全的管理中,許多業(yè)務(wù)不能得到順暢流轉(zhuǎn),加上人為因素的反作用力,出現(xiàn)這樣的結(jié)果是必然的。SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)發(fā)明于美國(guó),但是卻在日本生根發(fā)言。許多訪日的工程師一談到這個(gè)方法都是頭頭是道,更有許多新的理論與方法讓很多日本工程師震驚。但是日本卻是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)控制應(yīng)用的效果,讓他們的質(zhì)量世界**。汽車銷量世界第*。管理不在于知,而在行,博主深有感嘆!
    管理的作用在于讓平凡的人做出不平凡的事。組織不能依賴于天才。因?yàn)樘觳畔∩偃瑛P毛麟角。考察一個(gè)組織是否優(yōu)秀,要看其能否使平常人取得比他們看來(lái)所能取得的更好的績(jī)效,能否使其成員的長(zhǎng)處都發(fā)揮出來(lái),并利用每個(gè)人的長(zhǎng)處來(lái)幫助其他人取得績(jī)效。組織的任務(wù)還在于使其成員的缺點(diǎn)相抵消。
    發(fā)揮出每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),讓所有的這些優(yōu)點(diǎn)形成一個(gè)合力,那力量就是**的!這就是管理的力量所在,管理也有競(jìng)爭(zhēng)力,*見效率的管理流程,*優(yōu)的成本控制,*少的資金占用,*高效的工作結(jié)果,這些足以讓一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展成***!
    而反觀我們的現(xiàn)代的企業(yè),人人都在談管理,但是真正按管理原則辦事的不多;人人都在做事務(wù)性的工作,結(jié)果是天天在救火,從沒(méi)有想過(guò)預(yù)防。或者這也許讓他們沒(méi)有精力做預(yù)防,一個(gè)惡性循環(huán)不斷下去,直接導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的覆滅!
    所以,想要做好管理,我們必須嚴(yán)肅對(duì)待,管理*終的目標(biāo)就是讓平凡的人做出不平凡的成績(jī),讓企業(yè)和個(gè)人更好地發(fā)展。


        責(zé)任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2011-6-16 17:56:53

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