文化不是變形金剛（二）

添加日期：2011年8月12日 閱讀：764

    我們常說“沒有張瑞敏就沒有海爾”，“沒有柳傳志聯(lián)想就不是今天的樣子�！眲�(chuàng)業(yè)初期和民營企業(yè)，核心**是企業(yè)的靈魂，是文化的總設(shè)計師，企業(yè)文化無可回避地體現(xiàn)出強烈的個人化色彩，把領(lǐng)導(dǎo)層的個人風(fēng)格直接轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊共同意志，也是順理成章。但企業(yè)進(jìn)入到規(guī)范化、組織化階段，核心**的角色也在發(fā)生變化，在文化建設(shè)中更多應(yīng)該是推動者、示范者和踐行者。
尤其是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，因為委托代理關(guān)系和任期制的限制，如果一味從傳統(tǒng)的“立功立言”思維出來，非要在自己的任期內(nèi)推出有強烈個人風(fēng)格的理念口號，“城頭變幻大王旗”，后任推翻前任，形式大于內(nèi)容，常常會弄巧成拙，得不償失。 
    我們不止一次看到，某領(lǐng)導(dǎo)上任，便推出一套自己的理念口號，可很快就另有任用，結(jié)果下面的基層單位剛剛把各樣看板弄上墻，卻立即又要換新的，造成巨大浪費和思想混亂。 
    **如果認(rèn)準(zhǔn)方向，堅定不移地把既定的思想方針踐行到位，不過分看重形式，對文化軟實力形成做出切實的努力和推進(jìn)，功莫大焉。美國總統(tǒng)任期*高只有兩屆，我們幾乎從未見過，哪個總統(tǒng)上臺就會推出一套新文化口號，但美國的文化凝聚力和穿透力在世界上首屈一指。個中原因，恰是有一個以自由平等博愛為內(nèi)涵的叫“美國夢”的核心理念，始終沒有動搖過，通過一代一代的持續(xù)傳播，已經(jīng)成了美國的精神象征。 
    文化核心理念的穩(wěn)定和持續(xù)，是文化影響力鞏固的必要條件。但并不是意味著文化理念的僵化和機(jī)械化。外部環(huán)境總是在不斷發(fā)生著翻天覆地的變化，轉(zhuǎn)折天天存在，文化理念也需要與時俱進(jìn)。文化理念之變，是變在核心理念在特定形勢下的具體表現(xiàn)，是核心價值觀在當(dāng)前環(huán)境下的重點要求，是共同愿景的階段性目標(biāo)呈現(xiàn)，變化在應(yīng)用層面，不變在根本追求。 
    每一次戰(zhàn)略格局的重大變化都必然影響指導(dǎo)思想的深刻變革。每一次精神層面的升華和突破都會引發(fā)極大力量而創(chuàng)造歷史。 
    讓文化的生命力常青，讓文化成為團(tuán)隊的靈魂，關(guān)鍵就在于保持文化核心理念的恒久追求，同時與外部環(huán)境要求的良性互動，使文化理念的應(yīng)用體現(xiàn)更具有時代特征與創(chuàng)造力。 
        責(zé)任編輯：季蕓    www.atm-sprinta.com     2011-8-12 10:52:43

文章來源：