品牌建設(shè)七重奏

添加日期：2011年8月25日 閱讀：813

    第*奏:整體上規(guī)劃,定位,并著眼于有前瞻性的未來.如中國的咖啡市場,在推廣之初就有中國的整體的發(fā)展勢頭評價,并在咖啡店全面鋪開.依據(jù)中國對比發(fā)達國家滯后15-20年的經(jīng)驗,制定相應(yīng)的營銷品牌策略。
    第二奏:局部立足,對細節(jié)上進行有突破性發(fā)現(xiàn)。諸如中國現(xiàn)在的麥當勞和肯德基,在貴陽市里這些店里居然有辣椒粉沫,原以為在世界工廠一體化操作的情況下,出現(xiàn)細節(jié)的突破,這也許是他們成功的必然。任何成功的品牌,都是基于細節(jié)的發(fā)現(xiàn)需求,并著眼當前的實際拓展,方能有所生命力和推廣價值。
    第三奏:參照不同行業(yè)的經(jīng)驗,進行雜交的借鑒。當我們面對研究火車頭時。將汽車頭進行對比研究也是有很大的意義的。同樣,很多時候要跳出行業(yè)來看行業(yè),只有跳出本能的習慣思維和習慣性障礙。同時,不同的行業(yè)有時候會有一種更新的思維展示在面前,更加激活人的潛能和動力。
    第四奏:深入行業(yè)本質(zhì),挖掘品牌的內(nèi)涵,只有如此,才能真正的體現(xiàn)行業(yè)的性質(zhì)把握。如果我們把電腦的組裝和其他重工業(yè)的組裝等同的話,就會犯很多致命的錯誤,鬧出很多笑話。畢竟一方面是智慧的高度凝煉,另一方面是勞動力的高度聚焦。潛入行業(yè)本質(zhì),才能發(fā)現(xiàn)更多的“intel”inside的神奇效應(yīng)。
    第五奏:品牌的關(guān)鍵點只有以消費為焦點,方能有所作為。如果不是這樣,還是會出現(xiàn)“風馬牛不相及”。在現(xiàn)在的服裝市場領(lǐng)域,非常關(guān)注不同年齡的看法,因而選擇品牌代言時,一定要選擇比之少5-10歲的明星或者演員來代言,讓人有一股追隨的氣息,方能顯示明星的旗艦效應(yīng)。
    第六奏:品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián),匹配,挖掘相應(yīng)的內(nèi)在魅力,才能發(fā)揮行業(yè)營銷作用。有時我們說,這句話就是專門為這個產(chǎn)品打造的�！罢嬲\到永遠”一看就是與服務(wù)品牌相關(guān)聯(lián)。海爾的成功之處在于,頻繁的推銷品質(zhì)服務(wù),讓人感覺服務(wù)的尊榮,成交也在理所當中。
    第七奏:關(guān)注自身的主要特點,并將其主要特點放大,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的實質(zhì)。進入實質(zhì)性的發(fā)現(xiàn)之旅。品牌的運作并非一招一式就能照貓畫虎,而是在實踐中不斷修煉的圣果。
        責任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-8-25 17:30:12

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