《如何做一個成功的下屬》觀后感

添加日期：2011年8月27日 閱讀：5572

    今天學(xué)習(xí)了劉老師講的學(xué)員問題，如何做一個成功的下屬，看過之后有一下感想： 
    第*，要有團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神。一個單位就是一個集體，一個人的力量只有在集體中才能得到*好體現(xiàn)，與同事有一個良好的合作關(guān)系，是一個人事業(yè)成功的一半。上與領(lǐng)導(dǎo)相處和諧，下與員工合作愉快才能營建一個良好的工作環(huán)境。與其他同事一起友好協(xié)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個人單干，因為每個人都有其自身的長處和短處，當(dāng)所有人組合成一個相互協(xié)作的團(tuán)隊時才能使各自的長處得到*充分發(fā)揮，各自的短處得到*有效避免。 
    第二，要有責(zé)任感。在企業(yè)里，每個員工都要敢于為自己做的事負(fù)責(zé)，一個具備一般工作能力的有責(zé)任感的人遠(yuǎn)比有優(yōu)秀工作能力而無責(zé)任感的人更能得單位歡心。有責(zé)任感就能得到信任。有責(zé)任感讓領(lǐng)導(dǎo)敢于將重任委托于你。因為，有責(zé)任感的人對自己的工作往往要求更嚴(yán)格，工作上的失誤也會更少。 
    第三，要有思想。時代在進(jìn)步、社會在進(jìn)步，企業(yè)需要的不再是以往盲目服從上級的員工�，F(xiàn)代企業(yè)需要的是有思想、有頭腦，關(guān)鍵時刻能為領(lǐng)導(dǎo)出主意、拿意見的員工。社會在進(jìn)步，人也在進(jìn)步�，F(xiàn)今大部分領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到一個人的思想終究是狹隘的、不夠完善和成熟的，只有多方聽取員工意見，才能做出*合理的決定。這就要求員工能為領(lǐng)導(dǎo)提出有見解、有創(chuàng)新的意見、觀點。 
    第四，要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。社會發(fā)展太快，更新速度太快，保持一種學(xué)習(xí)進(jìn)取的狀態(tài)，能減少被企業(yè)、被社會淘汰的幾率。在工作單位，努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，能取得工作的進(jìn)步，進(jìn)而得到工作的提升，由此而帶來心情的愉悅，進(jìn)入一種良性循環(huán)。 
    第五，要學(xué)會自我調(diào)整心態(tài)，不能讓生活上或其他方面的瑣事影響到自己的工作情緒。再低落的時候也要保持工作上的激情，只有這樣才能掃除工作上所有來自其他方面的障礙，一心投入工作。 
    學(xué)習(xí)做一個好下屬不僅僅是自己工作上的提升更是自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提升。人在社會上生存的過程，歸根揭底就是學(xué)會做人的過程，只有將人做好了，相信，好員工也非你莫屬！
        責(zé)任編輯：季蕓    www.atm-sprinta.com      2011-8-27 18:48:51

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