當(dāng)好**：得人心者得天下（一）

添加日期：2011年9月21日 閱讀：791

    怎樣當(dāng)好**?中國有句古語:“有容乃大,無欲則剛”,“宰相肚里能撐船”,有多大的胸懷就能辦多大的事。因此每個(gè)**要胸懷寬廣,立足公司,放眼未來。要學(xué)會(huì)寬容。寬容是一種美德,寬容不會(huì)失去什么,相反會(huì)真正得到,得到的不只是一個(gè)人,更會(huì)是得到人的心。
    首先,作為領(lǐng)導(dǎo),你不光要管事,*重要的是要管做人,你在強(qiáng)的能力,總需要手下的人幫你做,你不可能事事親為.那么就得讓你這個(gè)部門有凝聚力,而凝聚力是來自于領(lǐng)導(dǎo)的水平,不是來自于職工們的高度覺悟.面對資歷比你深,經(jīng)驗(yàn)比你豐富的人,你要采取懷柔政策,禮賢一點(diǎn),說白了,就是要讓他們心甘情愿的為你賣命,要不然部門的人都對你陽奉陰違,你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也算是白當(dāng)了.除了懷柔,你還得在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展現(xiàn)出你的果斷與氣度,要不然,你一個(gè)勁地柔,時(shí)間長了,人當(dāng)也不拿你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事,覺得你沒威信,至于什么是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用什么人事或某個(gè)人來樹立的威信,這得根據(jù)你的工作來決定,當(dāng)然,你也可以選擇創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì).高調(diào)做事,低調(diào)為人,當(dāng)然你不能低得太過,否則原來的同事會(huì)認(rèn)為你假得很.也不能有官本位的想,基本上你能做到這個(gè)樣子,而且工作上你的確也有才干,慢慢就會(huì)讓人們信服的.
    不過,不敢你采取什么方式或者說手段讓同事們相信你,*終你都要做到講誠信,也就是社會(huì)上說的要耿直點(diǎn),不能對職工有壞心眼.路遙知馬力,久而久知,知道你的為了,人們就服你了.
    領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)差事要當(dāng)好也是一門藝術(shù),慢慢磨練吧,當(dāng)初我也有和你一樣的經(jīng)歷.
    怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)說話方式?怎樣豎立領(lǐng)導(dǎo)的**性?
    作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),工作能力至關(guān)重要,
    穩(wěn)重并且關(guān)心好下屬別人才能為你賣命。
    一、懂得做人
    品德高尚是成功之本。會(huì)做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢?真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容,對他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原則,不以自我為核心,能設(shè)身處地為別人著想。
    二、充滿熱忱
    熱忱有時(shí)候比**的才能重要,若二者兼具,則更完美。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標(biāo),努力工作實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而達(dá)到目標(biāo)之后,再定出下一個(gè)目標(biāo),再去努力達(dá)到,這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),維持熱忱于不墜。
    三、終生學(xué)習(xí)
    **只有不斷地學(xué)習(xí)才會(huì)把企業(yè)做得更好,衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想,也就不會(huì)有新策略和正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力是學(xué)來的。
    四、有效溝通
    **與被**之間的有效溝通,是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)**習(xí)慣用約70%的時(shí)間與他人溝通,剩下30%左右的時(shí)間用于分析問題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過廣泛的溝通使員工成為公司事務(wù)的全面參與者。
    五、贏得擁戴
    企業(yè)**的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認(rèn)同與支持,夢想只是夢想。假如說**需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說,**好比是在高舉一面鏡子,將擁戴者心中*渴望的事,反射回給擁戴者。當(dāng)擁戴者看到反射回來的圖像時(shí),他們會(huì)認(rèn)出來并立刻受到吸引。
    六、勇于自制
    具有高度的自制力是一種難得的美德,自制力是指引行動(dòng)方向的平衡器,正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng),而不會(huì)破壞你的行動(dòng)。在管理活動(dòng)實(shí)踐中,一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的**,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
    七、注重家庭
    比較完美的企業(yè)**在家庭上所花的時(shí)間,絕不能少于干事業(yè)的時(shí)間,因?yàn)樗麄兩�存得好與壞取決于此。習(xí)慣于像工作一樣地生活,才是真正而全面的成功。
    八、經(jīng)營健康
    壯志難酬的企業(yè)**,往往是因?yàn)闆]能戰(zhàn)勝一個(gè)*大的敵人——不健康的身體。企業(yè)**通常在“不尋常的時(shí)間”中處理事物,如果有某種宿疾,那么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強(qiáng)健體魄,才能使你成就事業(yè)。因?yàn)?美國管理界流行一個(gè)觀點(diǎn):不會(huì)管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會(huì)經(jīng)營自己健康的人就不會(huì)經(jīng)營自己的事業(yè)。
    首先,作為領(lǐng)導(dǎo),你不光要管事,*重要的是要管做人,你在強(qiáng)的能力,總需要手下的人幫你做,你不可能事事親為.那么就得讓你這個(gè)部門有凝聚力,而凝聚力是來自于領(lǐng)導(dǎo)的水平,不是來自于職工們的高度覺悟.面對資歷比你深,經(jīng)驗(yàn)比你豐富的人,你要采取懷柔政策,禮賢一點(diǎn),說白了,就是要讓他們心甘情愿的為你賣命,要不然部門的人都對你陽奉陰違,你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也算是白當(dāng)了.除了懷柔,你還得在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展現(xiàn)出你的果斷與氣度,要不然,你一個(gè)勁地柔,時(shí)間長了,人當(dāng)也不拿你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事,覺得你沒威信,至于什么是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用什么人事或某個(gè)人來樹立的威信,這得根據(jù)你的工作來決定,當(dāng)然,你也可以選擇創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì).高調(diào)做事,低調(diào)為人,當(dāng)然你不能低得太過,否則原來的同事會(huì)認(rèn)為你假得很.也不能有官本位的想,基本上你能做到這個(gè)樣子,而且工作上你的確也有才干,慢慢就會(huì)讓人們信服的.
    不過,不敢你采取什么方式或者說手段讓同事們相信你,*終你都要做到講誠信,也就是社會(huì)上說的要耿直點(diǎn),不能對職工有壞心眼.路遙知馬力,久而久知,知道你的為了,人們就服你了.
    領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)差事要當(dāng)好也是一門藝術(shù),慢慢磨練吧,當(dāng)初我也有和你一樣的經(jīng)歷.

        責(zé)任編輯：張言    atm-sprinta.com    2011-9-21 15:05:16

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