實施營銷計劃的8大步驟

    添加日期:2011年9月29日 閱讀:1027

        營銷計劃是指對有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略總目標的營銷戰(zhàn)略做出決策。每一類業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或品牌都需要一個詳細的營銷計劃。我們將集中討論產(chǎn)品或品牌計劃。產(chǎn)品或品牌計劃應(yīng)包括以下幾個部分:計劃實施概要,市場營銷現(xiàn)狀,威脅和機會,目標和問題,市場營銷和戰(zhàn)略,行動方案,預(yù)算和控制。
        1.計劃實施概要
        市場營銷計劃書開頭應(yīng)有一個計劃實施概要,對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述,使企業(yè)管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內(nèi)容。
        2.市場營銷現(xiàn)狀
        在這部分中,計劃制定者提供有關(guān)市場、產(chǎn)品、競爭和銷售的相關(guān)背景資料。
        3.威脅和機會
        經(jīng)理人員在這部分中預(yù)測產(chǎn)品可能面對的主要威脅和機會,目的是使經(jīng)理預(yù)計會對公司產(chǎn)生影響的重要發(fā)展趨勢。
        4.目標和問題
        在研究產(chǎn)品的威脅和機會之后,經(jīng)理人員就可以設(shè)立目標并考慮會影響這些目標的問題
        5.市場營銷戰(zhàn)略
        市場營銷戰(zhàn)略是指業(yè)務(wù)單位想借以實現(xiàn)其市場營銷目標的營銷邏輯。
        6.行動方案
        市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動方案來回答以下問題:將做什么?何時做?由誰負責做?費用是多少?
        7.預(yù)算
        行動計劃使經(jīng)理人員能夠制訂可行的營銷預(yù)算,它實際上是一個計劃盈虧報表。
        8.控制
        計劃的*后一個部分是控制,用來監(jiān)督整個程序。
        市場營銷實施
        市場營銷實施是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略營銷目標而把營銷計劃轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷行動的過程。實施包括日復(fù)一日、月復(fù)一月地有效貫徹營銷計劃活動。營銷計劃提出的問題是什么是市場營銷活動,而市場營銷實施問的是:誰、何時、何地以及怎樣。
        市場營銷系統(tǒng)中各個層次的人員必須通力實施市場營銷計劃和戰(zhàn)略。成功的市場營銷實施取決于企業(yè)能否將行動方案、組織結(jié)構(gòu)、決策和獎勵制度、人力資源和企業(yè)文化者五大要素組合出一個能支持企業(yè)戰(zhàn)略的、結(jié)合緊密的方案。
        市場營銷控制
        市場營銷控制包括估計市場營銷戰(zhàn)略和計劃的成果,并采取正確的行動以保證實現(xiàn)目標。控制過程包括四個步驟。管理部門先設(shè)定具體的市場營銷目標,然后衡量企業(yè)在市場中的業(yè)績,并估計希望業(yè)績和實際業(yè)績之間存在差異的原因。*后管理部門采取正確的行動,以此彌補目標與業(yè)績之間的差距。

            責任編輯:張言    www.atm-sprinta.com    2011-9-29 15:28:57

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