添加日期:2011年10月10日 閱讀:1061
對于一個醫(yī)藥招商企業(yè)來說,如果自身的硬件就不好,那么想要百戰(zhàn)百勝是不可能的事情。因此,對于醫(yī)藥招商來說,同樣也是。醫(yī)藥招商企業(yè)應該有自身的優(yōu)勢,在招商的過程中要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢吸引客戶,讓其愿意為之“放血”。產品是招商企業(yè)的核心,“好的產品是成功的70%”,因此產品對于醫(yī)藥招商起著非同一般的作用,因此對于招商企業(yè)來說,擁有好的產品是至關重要的。找到產品的賣點,創(chuàng)建產品的品牌,從而招商就不是難事了。
醫(yī)藥招商就是要鎖住消費的心就是讓消費者動情。消費者為誰“動情”?為產品動情。產品如何讓消費者動情?就要賦于產品的生命力,并通過不同方式呈現(xiàn)出來。動情是消費的一種情緒心里過程,還沒有升級意志過程,也就是還沒決定要不要買你的產品。不過消費者既然對你的產品動情了,那么離買你的產品也不遠了。
沒有個性的核心價值就不是品牌的核心價值,也就意味你的醫(yī)藥招商產品沒有競爭力,容易被人家模仿。做品牌就要先挖掘出產品的核心價值,然后再制定為繞核心價值的營銷策略。為顧客創(chuàng)造價值是營銷過程自始至終的一個問題。很多醫(yī)藥招商企業(yè)在這方面不是只關注起點就是僅關注終點,很少有醫(yī)藥招商企業(yè)能夠全過程的為顧客創(chuàng)造價值。
對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說,應該注意宣傳的個性化。其實醫(yī)藥招商企業(yè)想想,在這個同質化的醫(yī)藥招商市場中吸引客戶眼球,讓其與之合作才是王道。因此這就要求招商企業(yè)在宣傳的時候應該凸顯個性,從而才可能突破常規(guī),讓其一招取勝。
隨著醫(yī)藥招商企業(yè)市場規(guī)范、渠道管理等工作的深化,甚至縣級以下的代理商都會十分活躍。愈加細化的區(qū)域市場醫(yī)藥招商代理商之間的競爭加劇,這又反過來促使一些全國性品牌醫(yī)藥招商企業(yè)更加注重在區(qū)域市場的深度招商。藥品招商解析所以我們要建立在平等互利基礎上的雙贏醫(yī)藥招商模式,深度挖掘了廠商各方內在需求,滿足彼此發(fā)展的需要,以期實現(xiàn)共贏。
一個醫(yī)藥招商企業(yè),擁有系統(tǒng)的管理是企業(yè)長足發(fā)展的關鍵。一個企業(yè)沒有管理,就是無頭蒼蠅,沒有一個核心,那么企業(yè)就是一盤散沙。所以對于醫(yī)藥招商來說,想要招商成功,就要有管理。不僅是企業(yè)的管理,還包括產品、策劃等一系列的管理。只有做好管理,才可以推動招商走向成功。很多醫(yī)藥招商企業(yè)都曾“后院起火”,遭遇過沖竄貨、市場價格體系和秩序混亂等渠道問題,品牌藥一度淪為價格戰(zhàn)的籌碼。各家企業(yè)紛紛使出獨門絕技,名稱各異,招法不同。需要強調的是,名字都是虛的,內容才是實的,知曉其道理才是關鍵。
責任編輯:張言 www.atm-sprinta.com 2011-10-10 14:07:30
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