員工工作激情提高技巧

添加日期：2011年10月28日 閱讀：837

    公開贊美員工,私下提出批評(píng)。有些員工總是抱怨說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)只有在員工出錯(cuò)的時(shí)候,才會(huì)注意到他們的存在。身為**,*好盡量給予下屬正面的回饋,就是公開贊美員工,至于負(fù)面批評(píng)可以私下提出。這樣做不僅能讓員工更加自信,進(jìn)而引導(dǎo)員工自我激勵(lì),而且還能夠讓員工覺得你很給他“面子”,以后他只會(huì)更加努力。
    描繪遠(yuǎn)景目標(biāo)。要讓下屬了解工作計(jì)劃的全貌,要與員工分享自己對(duì)企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)見。員工對(duì)公司的目標(biāo)愈了解,就會(huì)愈愿意充實(shí)自己,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要。所以領(lǐng)導(dǎo)要弄清楚自己在講什么,不要把事實(shí)和意見混淆。不斷向員工提供與他們工作有關(guān)的各種信息。領(lǐng)導(dǎo)與員工若能充分溝通,員工就不必浪費(fèi)時(shí)間、精力去聽小道消息,也能專心投入工作。
    提供必要的培訓(xùn)。支持員工參加職業(yè)培訓(xùn),如參加學(xué)習(xí)班或公司付費(fèi)的各種研討會(huì)等。適時(shí)的培訓(xùn)可有效化解員工的無(wú)聊情緒,減輕工作壓力,提高員工的創(chuàng)造力。此外,還可以帶領(lǐng)員工參加諸如“生存訓(xùn)練”及野外郊游等體現(xiàn)個(gè)人能力及集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)的活動(dòng),既達(dá)到鍛煉的目的,也會(huì)增加集體向心力。
    美國(guó)加州大學(xué)著名學(xué)者克里斯蒂娜博士在對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行了近20年的長(zhǎng)期研究后預(yù)測(cè),員工對(duì)工作缺乏激情將長(zhǎng)期存在于21世紀(jì)鱗次櫛比的寫字樓里,而如何正確面對(duì)并有效抑制這一“病魔”,則需要**和員工的長(zhǎng)期共同努力。
        責(zé)任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2011-10-28 17:32:08

文章來(lái)源：