藥企招商失敗后的“準備工作”

添加日期：2011年11月18日 閱讀：953

    醫(yī)藥招商企業(yè)常常為醫(yī)藥招商發(fā)愁,那是因為醫(yī)藥招商企業(yè)沒有找到正確的招商方法,在醫(yī)藥招商市場也只是“過客”。醫(yī)藥招商之所以會失敗也是有原因的。 一些企業(yè)或個人成功了,總是喜歡拿過去的思路經(jīng)營新的品種,殊不知任何新品都有差異性,他們的消費對象、產(chǎn)品的核心賣點及表現(xiàn)力是不同的,經(jīng)驗主義很容易使產(chǎn)品走彎路,甚至營銷失敗。
    作為企業(yè)的*高層,老總也要下市場,了解*新的動態(tài),與時俱進,才能懂得創(chuàng)新。作為老產(chǎn)品,包裝也要常更新,但要沿襲原有的核心記憶點與要素,才能使市場趨于穩(wěn)定,甚至增長。
    期望太高,走馬燈換將未必就成氣候:當我們認定一個策略后,付諸實施時要長時間堅持一個策略,不能變來變?nèi)?或者頻繁更換操盤手,營銷策略忽左忽右,競品抓住機遇順勢而上,醫(yī)藥招商企業(yè)蒙受巨大損失。任何一個新操盤手,都有自己的操作思路,他們很難去接受原來的思路,否則擔心認為沒有主見或無能,一旦失敗,大不了他們換一個公司,結(jié)果吃虧的是本企業(yè)。
    盲目跟風,只知皮毛不知肉:跟風,是我們多數(shù)中小醫(yī)藥招商企業(yè)的嗜好。與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,不如跟風大企業(yè),照搬他們成功的經(jīng)驗,仿照其成功的手法及策略。跟風學習本身無可厚非,好的策略要提倡推廣,但有很多企業(yè),跟風往往不得要領,*后花了冤枉錢。
    醫(yī)藥招商失敗的原因還有很多,以上只是舉例。醫(yī)藥招商企業(yè)要想招商成功,就要用發(fā)展的眼光去看待醫(yī)藥招商市場,那么,怎么才算發(fā)展的眼光?怎么看待招商市場呢?在醫(yī)藥招商行業(yè)中,醫(yī)藥招商企業(yè)想要搶占市場,成為行業(yè)中的領頭羊,就應該做好策劃工作,那么在策劃中應該重點考慮什么呢?隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥招商企業(yè)為了適應醫(yī)藥市場的變化,需從務虛向務實轉(zhuǎn)型,從而占領市場,走向成功。
    現(xiàn)在已進入了新的市場環(huán)境,大區(qū)域和大流通也是必然,加上國家醫(yī)藥監(jiān)管和市場調(diào)節(jié),招商藥企的日子并不好過,以前成就輝煌的模式和流程現(xiàn)在都已發(fā)生了變化�，F(xiàn)在還在醫(yī)藥招商行業(yè)中堅守的醫(yī)藥招商企業(yè)是否明白這種改變?
    醫(yī)藥代理**認為,對于醫(yī)藥招商市場的了解要從發(fā)展的角度思考,肯定產(chǎn)品都是從無到有,無論是科技的發(fā)展是社會的進步,新產(chǎn)品的產(chǎn)生,新市場機制的運轉(zhuǎn)和競爭對手的從無到有,從弱變強,都是動態(tài)的市場,所以我們要搞清楚,在醫(yī)藥銷售上可以憑借產(chǎn)品的共性而所向披靡,迅速占領市場,畢竟消費者選擇性小,但是當有其他品牌的同類產(chǎn)品進入,等于是遇到了競爭對手,那么由于產(chǎn)品缺少個性,而在營銷上會顯得疲憊,力不從心。這就我們要從發(fā)展的角度去分析看待市場的原因。
    對藥品招商企業(yè)來講,不可能像生產(chǎn)型醫(yī)藥招商企業(yè)那樣,派駐大批人員進行市場開發(fā),往往需要集中優(yōu)勢兵力于一點;做好醫(yī)藥招商一定要深化,細化每個流程和步驟;在醫(yī)藥招商中要突顯執(zhí)行力,執(zhí)行要細。細節(jié)決定成敗,任何一個細節(jié)操作不當都會導致招商的效果大打折扣。醫(yī)藥招商**指出,醫(yī)藥招商企業(yè)在進行激勵制度的制定時,一定要體現(xiàn)公平、公正的原則。一個人對所取得的報酬是否滿意,不僅要與他的勞動貢獻相比較,而且還要與他人或歷史情況進行比較。醫(yī)藥招商企業(yè)要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套深得大家認可的激勵制度,并不斷地修改完善。
        責任編輯：張言    www.atm-sprinta.com    2011-11-18 14:20:27

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