怎樣激發(fā)團隊成員的工作激情?(三)

    添加日期:2011年12月16日 閱讀:898

        人是有惰性的,一成不變的安逸環(huán)境*容易消磨員工的斗志,遞減員工的創(chuàng)造激情。只有引入競爭,使企業(yè)變成“競技場”,員工的潛能才會被激發(fā)出來,才會讓他們徹底地遠離倦怠。微軟創(chuàng)始人比爾.蓋茨說:“每一天,都要盡心盡力工作,每一件小事請,都要力爭高效地完成,不是為了看到老板的笑臉,而是為了自身的不斷進步!彪m然初衷不僅僅是看到老板的笑臉,但參加譚小芳老師的原創(chuàng)課程《點燃團隊激情!》正因激發(fā)了員工的超級工作狀態(tài),打造了無數(shù)激情團隊,而博得了老板的笑容。 
        團隊為何沒有激情?因為人心渙散;企業(yè)為何人心渙散?人心渙散只是一個表面現(xiàn)象,深層次的原因有兩點,第*,員工認為這不是自己的公司,看不到自己發(fā)展的希望;第二,是非不清,賞罰不明。那么,究竟如何才能打造一支充滿激情的團隊呢?建立一支充滿激情的團隊需要注意什么呢?譚小芳老師總結(jié)了以下十點,簡稱為打造激情團隊的“十大黃金法則”—— 
        一、團隊協(xié)作與互相信任 
        沒有合作的目標(biāo)永遠只是一種空想,沒有目標(biāo)的合作也只能是一種徒勞的苦役,共同目標(biāo)和團結(jié)的協(xié)作才是成功團隊的希望。沒有不會遇到困難的團隊,而遇到困難時,讓團隊中的每一個成員充分參與,讓大家理解認同,從而發(fā)揮每一個人的行動力,這才是戰(zhàn)勝困難的不二法寶。下面請看大金惠州工廠制造部的案例: 
        有一位神父天天傳教布道,教人一心向善。有一天,一個人向神父唱反調(diào):“神父,你天天說天堂地獄一念間,你去過嗎?你說天堂好過地獄,我認為地獄好過天堂。你說呢?反正你沒有去過!”神父確實沒有去過天堂地獄,不知道怎么回答。只好向上帝祈禱:“上帝,請您告訴我天堂和地獄有什么不同,不然弟子沒有辦法幫您傳教!” 
        上帝看到自己的業(yè)務(wù)員(神父)遇到困難,竟然顯靈說:“天堂和地獄的區(qū)別是天機不能泄露的,這樣吧,我?guī)闳タ纯矗阕约喝ジ形虬!眹W的一聲到了地獄,只見個個面黃肌瘦,愁眉苦臉,原來他們圍著一口大鍋要喝湯,但是勺子太長了,自己怎么喝也喝不到。又嘩的一聲到了天堂,只見個個紅光滿面,有說有笑,原來他們也圍著一口大鍋喝湯,雖然同樣是長勺,但是你勺給我喝,我勺給你喝,不亦樂乎。神父恍然大悟:原來天堂和地獄的區(qū)別就在于能不能、會不會、愿不愿意去付出,去幫助別人,形成一個團隊。 
        當(dāng)然,這是一個寓言故事。事實上在我們的生活當(dāng)中,單打獨斗的時代確實已經(jīng)過去。諾貝爾獎設(shè)立的前25年,合作獲獎的只有41%,現(xiàn)在合作獲獎的已占到80%!盎@球之神”邁克喬丹率領(lǐng)公牛隊獲得6次NBA總**的奇跡,也是要靠團隊才能創(chuàng)造的!在國內(nèi),IT巨頭聯(lián)想集團為了應(yīng)對強大的國際競爭對手,提出要打造一支如狼似虎的團隊,簡稱“打造虎狼之師”。這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心向往之。 
        二、團隊自動自發(fā) 
        有三個人到一家建筑公司應(yīng)聘,經(jīng)過考試,他們從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經(jīng)理對他們說了一聲"恭喜你們"后將他們帶到一處工地,那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。經(jīng)理告訴他們先每人負責(zé)一堆,將那些磚瓦碼放整齊,然后在三人疑惑的目光中離開了。甲說:"我們不是被錄取了嗎?為什么把我們帶到這里?"乙對丙說:"經(jīng)理是不是搞錯了,我可不是來干這個的。 
            責(zé)任編輯:季蕓    atm-sprinta.com     2011-12-16 14:14:00

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