影響團隊建設(shè)成敗的六大關(guān)鍵要素

添加日期：2012年3月5日 閱讀：965

　　團隊建設(shè)的六大重要因素：
　　一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：1、品德高；2、能力強；3、多領(lǐng)導(dǎo)，少管理。（小勝考智，大勝靠德）二、共同的事業(yè)愿景。
　　共同的事業(yè)愿景包括：1、找到組織存在的價值和意義；2、實現(xiàn)事業(yè)的組織分工和責任。
　　三、清晰的團隊目標。
　　包括如下要素：1、制定組織的經(jīng)營目標。2、組織成員個人的利益目標。
　　四、互補的成員類型。
　　包括如下兩點：1、團隊成員的個性互補。2、能力互補。
　　五、合理的激勵考核。
　　包括如下方面：1、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。2、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。3、團隊成長、成熟階段，要多規(guī)范，要用制度來管理與約束。
　　六、系統(tǒng)的學(xué)習提升。
　　包括：1、創(chuàng)建學(xué)習型組織。2、打造學(xué)習型個人。
　　企業(yè)團隊建設(shè)成功與否，決定企業(yè)的經(jīng)營目標是否能實現(xiàn)，企業(yè)有無核心競爭力，企業(yè)的知識能不能共享，企業(yè)有沒有共同的奮斗目標，因此，團隊建設(shè)越來越重要，建設(shè)企業(yè)團隊是人力資源一個重要的工作。

 


        責任編輯：張言    atm-sprinta.com    2012-3-5 10:06:28

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