學(xué)會激勵你的團(tuán)隊(duì)成員

    添加日期:2012年3月21日 閱讀:699

      有效激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情,很多人都認(rèn)為員工激勵指的是升值加薪,其實(shí)員工激勵不僅指這些,從小事出發(fā),從態(tài)度出發(fā),讓員工感同身受,才會促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。下面就來看一下領(lǐng)導(dǎo)該如何激勵下屬?
      從小事做起!事實(shí)證明,持續(xù)的小成就給下屬帶來的激勵,往往比偶爾加薪和提職更為有效。正是那些小事,營造了公司文化,讓下屬對組織有更高的歸屬感和投入度,工作績效和忠誠度大大增加。**應(yīng)該做好哪些小事呢?
      先從價(jià)值觀說起。研究表明:一個**越是注重他人幸福,他的下屬越有可能對公司高度投入而不考慮跳槽。與之相反,一個**越是傾向于注重自己的幸福,他的下屬對公司的投入度就越低,離開公司的意愿也愈強(qiáng)烈。
      任何小事都會體現(xiàn)**的價(jià)值觀,沒有人能隱藏自己的價(jià)值觀,人們?nèi)菀讖乃难哉勁e止中判斷其價(jià)值觀。比如說,你在聽下屬回報(bào)的時(shí)候,頻繁地看表,你給下屬傳達(dá)的信息是:我對你說的話題不感興趣。這會挫傷下屬的積極性。
      謙虛很重要。一些**為了要證明自己,喜歡談自己過去的成功,拿自己的經(jīng)驗(yàn)作為決策的依據(jù)。這其實(shí)是一種缺乏安全感的表現(xiàn),你要向下屬證明的,不是你過去解決了多少問題,而是你現(xiàn)在的想法和建議如何能夠幫到他們。
      沒有那個**是**的,也沒有那個**是不會犯錯的,**必須要承認(rèn):在某些方面,自己不如自己的下屬。如果**發(fā)現(xiàn)自己錯了,誠懇地對自己的下屬說一聲:“我錯了!”這往往更容易獲得下屬的理解和尊重。
      謙虛的另一表現(xiàn)是,如果做成了某件事情,把功勞歸功于你的團(tuán)隊(duì),并在公開場合表揚(yáng)你的下屬,讓他們感覺到你對他們的感激。人都喜歡被重視的感覺,在公開場合聽到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),對于每個人來說都是一件很激勵人心的事情。傾聽也很重要。**要善于傾聽下屬的意見,而且在傾聽的時(shí)候注意你的身體語言,因?yàn)閯e人會觀察你在做什么。在傾聽的時(shí)候,注意要收集不同的意見,尤其是反對意見。如果在公開會議上無法暢所欲言,和下屬多些私底下的溝通。
      **往往有很強(qiáng)的成就動機(jī),因此在遇到困難時(shí)急于找到答案,證明自己的能力。但要獲得成功,**應(yīng)該更多地將自身視為解決問題的催化劑,而不是問題的解決者,多說諸如“我不太確定答案是什么,找大家來集思廣益吧”的話。
      另外,如果決策得不到下屬的贊同,那就不要急著強(qiáng)行做決定盡可能讓大家都接受你的決策。不妨考慮這樣一個決策流程:雖然決策過程較慢,但是產(chǎn)生的決策即便不能取得一致同意,也能為每個人所接受,這樣可以讓決策真正落地。
      **的主要職責(zé)是支持員工,推動他們在有意義的工作中日益取得進(jìn)展。這樣不但能夠改善員工的工作心理,而且能夠提高組織的長期業(yè)績。具體來說,**要提供團(tuán)隊(duì)的催化劑和營養(yǎng)劑,排除團(tuán)隊(duì)的抑制劑和毒化劑。
      所謂催化劑,就是能為工作提供支持的行為,包括設(shè)立清晰的目標(biāo)、容許自主性、提供充分的資源和時(shí)間、為工作提供協(xié)助、以開放心態(tài)從工作成敗中學(xué)習(xí)。催化劑的對立面是抑制劑,包括不為員工提供支持,故意干擾工作進(jìn)程。
      所謂營養(yǎng)劑,則是指人與人之間相互支持的行為,例如對他人表示尊重、認(rèn)可,給予鼓勵或精神安慰,建立歸屬感等。與其對立的毒化劑則相反,它指的是缺少尊敬、打擊士氣、漠視他人情感、制造人際沖突等。
      事實(shí)證明,要保持員工的內(nèi)驅(qū)力和幸福感,管理者沒必要費(fèi)盡心機(jī)地揣測員工的心理,或者操控各種復(fù)雜的激勵手段。只要他們能夠向員工表現(xiàn)出基本的尊重和體諒,就可以將注意力放在對工作本身的支持上。
      作為**,你的行為模式非常重要。如果你能夠始終關(guān)心體諒下屬,你就能強(qiáng)化你和下屬之間同舟共濟(jì)的感覺,如果你只是在乎自己的感覺,就可能會摧毀你們之間的信任感。一個想要得到追隨者的**,必須要照顧追隨者的感受。

            責(zé)任編輯:張言    atm-sprinta.com    2012-3-21 14:40:32

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