添加日期:2012年4月18日 閱讀:1128
現(xiàn)如今能夠生存下來的醫(yī)藥招商企業(yè),必定經(jīng)歷過風催雨打,但正因為他們的堅持、不退縮,才得到今天的成功。目前在醫(yī)藥行業(yè)中,醫(yī)藥招商企業(yè)之間的競爭可謂是明爭暗斗,相當?shù)募ち,為了讓其招商企業(yè)更好的在醫(yī)藥行業(yè)中生存,招商企業(yè)必備兩大殺手锏??心態(tài)和專業(yè)化。
醫(yī)藥招商涉及的方面很多,影響因素也比較多,F(xiàn)實中很多醫(yī)藥招商企業(yè)的招商都很粗,很籠統(tǒng),不懂得細化,自然也談不上專業(yè)化。這也是為什么很多企業(yè)“招傷”的原因所在。對于醫(yī)藥招商企業(yè),要要有專業(yè)化的管理,專業(yè)化地營銷模式和手段,從而才可以讓代理商為之買單,愿意信任招商企業(yè)。這樣才可以更好的招商,找到好的代理商,從而讓企業(yè)在競爭激烈的市場上脫穎而出。
醫(yī)藥招商辨別市場把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)*有利的細分市場,選擇*有效的目標市場,制定*有效的醫(yī)藥營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細分市場的特點結合起來,集中有限資源,經(jīng)營市場空缺藥品,從而取得*大的經(jīng)濟效益,同時還有利于企業(yè)不斷調整市場營銷策略。
醫(yī)藥招商企業(yè)對多項業(yè)務和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟效益好的業(yè)務和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務被放棄淘汰。如果要發(fā)展新的業(yè)務,新的產(chǎn)品,開拓新市場,必須制定企業(yè)新業(yè)務發(fā)展策略。
市場競爭策略就是醫(yī)藥招商企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。醫(yī)藥代理網(wǎng)指出制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據(jù)市場結構,明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略
責任編輯:張言 atm-sprinta.com 2012-4-18 14:46:31
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