陳永亮《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-小議

添加日期：2010年6月26日 閱讀：1713

    每次觀看陳永亮老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》視頻時(shí)，都讓我受益匪淺，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，如果，沒有很好的執(zhí)行力的時(shí)候 ，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙，一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)一定有著很強(qiáng)的執(zhí)行力·······
    在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不能出項(xiàng)這樣的想象：1、層次不清。2、多頭指揮，就是說說話的人太多了，下面執(zhí)行者不知道該聽誰(shuí)的，這樣的結(jié)果是事沒有做好，而是讓他們白白的浪費(fèi)掉了········3、分工不清，容易推卸責(zé)任，辦事效率不高。4、職責(zé)不清，做領(lǐng)導(dǎo)的不知道自己該干什么，不知道自己究竟要做什么，不知道自己的權(quán)利范圍是什么，也不能很好的提供工作的效率。5.利益不清，雖說在一個(gè)企業(yè)里，沒有**的利益公平，但是也要大體上是差不多的，這樣團(tuán)隊(duì)才能協(xié)調(diào)一致，不會(huì)因?yàn)槔�益而讓團(tuán)隊(duì)鬧分家·······以上這些現(xiàn)象不要出現(xiàn)，要想一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大就一定要杜絕這些現(xiàn)象，但是還有有著完整的監(jiān)督和檢查系統(tǒng)·····
    其次，處理任何一件事情都要盡*大努力做到公平、公證、合情、合理，對(duì)任何人都要一碗水端平，沒有私心雜念，完全以事論事········管理者在管理過程中能公平公正、合情合理地對(duì)待每一個(gè)員工，對(duì)下屬員工充滿感情，以禮待人，不戴有色眼鏡看人，樹立待人以誠(chéng)，不卑不亢，這樣才能確保對(duì)人公平公正，避免無意識(shí)中的不公平不公正現(xiàn)象出現(xiàn)，就會(huì)在企業(yè)中形成一種團(tuán)結(jié)工作、積極向上的氛圍，使員工們對(duì)你產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感和親和力，也使員工們對(duì)單位充滿了信心，把自己當(dāng)成是單位的主人，以主人翁的意識(shí)來工作·············
    再次，加強(qiáng)與員工之間的溝通，良好的溝通是執(zhí)行力的核心，往往不重視團(tuán)隊(duì)溝通、不懂得溝通方法和沒有溝通平臺(tái)，造成了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間沒有一定的情感。讓團(tuán)隊(duì)的人感覺自己是團(tuán)隊(duì)的一份，感覺在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，他們也是這里的一份，讓他們從心里去敬畏你去服從你····其實(shí)溝通真的是*重要的，他可以使你的團(tuán)隊(duì)更好、更強(qiáng)大······在團(tuán)隊(duì)里永遠(yuǎn)的激勵(lì)，永遠(yuǎn)的激勵(lì)他會(huì)感激與你，會(huì)使你的團(tuán)隊(duì)永葆青春········
        責(zé)任編輯：小季     atm-sprinta.com    2010-6-26 18:16:19

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