要提升醫(yī)療服務(wù)水平根本動(dòng)力需創(chuàng)新

    添加日期:2015年8月6日 閱讀:1321

        市區(qū)級(jí)醫(yī)院是我國(guó)城市中基層醫(yī)療服務(wù)的一大主體,也是當(dāng)前深化醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)之一,2015年衛(wèi)計(jì)委已出臺(tái)諸多文件針對(duì)基層醫(yī)院提出改革措施,表明國(guó)家希望從政府層面積極提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平,以此從根本上實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū),大病去醫(yī)院”以及“看病不難也不貴”的目標(biāo)。
        那么,我國(guó)市區(qū)級(jí)醫(yī)院的服務(wù)能力到底如何?在強(qiáng)化三級(jí)診療體系、承擔(dān)不斷增加的患者數(shù)量的情況下,是如何對(duì)醫(yī)療服務(wù)能力的提升進(jìn)行設(shè)計(jì)的?區(qū)級(jí)醫(yī)院又是如何通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)改變自身的技術(shù)水平的?*近,記者深入調(diào)研了一些區(qū)級(jí)醫(yī)院,希望以點(diǎn)及面,從這些基層醫(yī)院的辦院思路、創(chuàng)新目標(biāo)及現(xiàn)有的服務(wù)能力中窺見(jiàn)一斑,找到答案。
        以寧波市第六醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)寧波六院)為例,作為寧波市的一家區(qū)級(jí)醫(yī)院,2014年,醫(yī)院門(mén)急診量為71.65萬(wàn)人次,出院病人為3.39萬(wàn)人次,全年手術(shù)量為39824臺(tái),其中住院手術(shù)30470臺(tái),醫(yī)院實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)達(dá)930張,平均住院日為9.48天,平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)36.87次。醫(yī)院院長(zhǎng)章偉文告訴科技日?qǐng)?bào)記者,作為一家區(qū)級(jí)醫(yī)院,其定位是“大專(zhuān)科、小綜合”,并通過(guò)不斷創(chuàng)新臨床技能來(lái)提高服務(wù)能力和水平。
        在強(qiáng)化了改革目標(biāo)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,近些年來(lái)寧波六院取得了很大的進(jìn)步,日門(mén)診量和手術(shù)量都不斷增加,在與其他各大醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)中,以為患者提供更好的醫(yī)技服務(wù)而贏得了口碑和信譽(yù)。2013年,成為浙江省首批浙東區(qū)域骨科專(zhuān)病中心建設(shè)單位。章偉文感慨地說(shuō):“創(chuàng)新是我們提升醫(yī)療服務(wù)水平的根本動(dòng)力。”
        以領(lǐng)軍人物引領(lǐng)醫(yī)技創(chuàng)新
        “一家醫(yī)院要獲得整體能力的提升必須要有領(lǐng)軍人物,要打造梯隊(duì)式發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),這對(duì)臨床服務(wù)水平提高具有推動(dòng)作用,就像一位英勇無(wú)畏而謀略有佳的將軍率領(lǐng)著一支能打善戰(zhàn)的部隊(duì)所起到的作用一樣”,章偉文開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō),現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展飛快,前沿理論日新月異,一個(gè)技術(shù)全面的領(lǐng)軍人不僅要對(duì)自己專(zhuān)業(yè)上的某一領(lǐng)域有*深刻的認(rèn)識(shí)和嫻熟的操作技能,更重要的是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,攀登學(xué)術(shù)新高峰。
        章偉文,作為學(xué)科帶頭人,精通骨外科學(xué)基礎(chǔ)與臨床理論,技術(shù)創(chuàng)新能力很強(qiáng),一直領(lǐng)跑著學(xué)科發(fā)展的前沿。尤其擅長(zhǎng)斷指(肢)再植,手及手指再造、修復(fù)與重建、臂叢神經(jīng)損傷的手麻肌萎診治技術(shù),在手功能失用的功能重建和手部先天性畸形的矯形有深厚的造詣。
        從事手外科、顯微外科工作30余年,章偉文對(duì)于創(chuàng)新有自己的理解。他回憶說(shuō),1963年,上海第六人民醫(yī)院醫(yī)生陳中偉成功開(kāi)展世界首例斷肢再植成功,成為“世界斷肢(指)再植之父”,為我國(guó)顯微外科技術(shù)達(dá)到世界**水平贏得了榮譽(yù)。1985年,我國(guó)著名解剖學(xué)院士,第*軍醫(yī)大學(xué)解剖教研室鐘世鎮(zhèn)教授,率先提出了“皮動(dòng)脈營(yíng)養(yǎng)血管”的概念,這是在皮瓣移植領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn),然而其研究成果沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用,反而被日本、美國(guó)的學(xué)者**進(jìn)行了臨床應(yīng)用,被報(bào)道成別人的研究成果。這給了章偉文很大的刺激,“我對(duì)此印象深刻,醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新意味著一定要與臨床應(yīng)用相結(jié)合。從理論創(chuàng)新到實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證,再轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用,這是一個(gè)完整的過(guò)程。”他說(shuō),“醫(yī)學(xué)研究創(chuàng)新的目標(biāo)就是要使臨床治療變得更加便捷,更方便應(yīng)用,效果更高,讓患者的痛苦更少!
        有感于這一認(rèn)識(shí),20年前,章偉文所在的區(qū)級(jí)骨科醫(yī)院正好趕上中國(guó)處于工業(yè)化發(fā)展的初級(jí)階段,寧波及周邊地區(qū)斷指的病例每天都很多。那個(gè)時(shí)期,當(dāng)?shù)赜幸患移髽I(yè)有3000多臺(tái)沖壓機(jī)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),每年有上百名工人手指被軋斷,每天做斷指再接手術(shù)的就有好幾臺(tái)。作為一名年輕的臨床外科醫(yī)生,章偉文得到了大量的實(shí)踐機(jī)會(huì),至今已經(jīng)做了相關(guān)手術(shù)不下萬(wàn)例。
        章偉文在臨床手術(shù)中發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)由于末節(jié)斷指的血管細(xì)、再植難度高、成活率低的特點(diǎn),在分類(lèi)時(shí)被劃歸“特殊類(lèi)型”,雖然國(guó)內(nèi)外研究分型很多,但是對(duì)臨床診斷指導(dǎo)手術(shù)操作性不強(qiáng)。于是,在認(rèn)真分析了上述多種分型并結(jié)合自己上千例的末節(jié)再植手術(shù)經(jīng)驗(yàn)后,他整合了前人提出的理論,重新按照解剖特點(diǎn)提出的分型,使臨床手術(shù)時(shí)間更短,更簡(jiǎn)單、更實(shí)用、更易操作。他的《530例末節(jié)斷指再植的臨床研究》獲得了2001年中華顯微外科學(xué)術(shù)年會(huì)中青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng),在多次的國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)議上得到了國(guó)外**的好評(píng),他也因此成為這一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人。
        現(xiàn)在,章偉文領(lǐng)導(dǎo)的手顯微外科已經(jīng)成為“浙江省重點(diǎn)扶植學(xué)科”,他本人成為了寧波市醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科“手顯微外科學(xué)”優(yōu)秀帶頭人,同時(shí)擔(dān)任寧波市醫(yī)學(xué)會(huì)顯微外科并手外科學(xué)分會(huì)主任委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)華東地區(qū)手外科分會(huì)常委、中華醫(yī)學(xué)會(huì)浙江省手外科分會(huì)常委、浙江省醫(yī)學(xué)會(huì)顯微外科學(xué)分會(huì)候任主任委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)手外科分會(huì)委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)創(chuàng)傷分會(huì)骨與關(guān)節(jié)學(xué)組委員、中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)修復(fù)重建專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員;《中華手外科雜志》《中華顯微外科雜志》等編委。
        章偉文說(shuō),一家醫(yī)院要想做到創(chuàng)新發(fā)展,贏得好的服務(wù)口碑,需要的重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科帶頭人不僅僅是一個(gè),而是形成學(xué)科群的各專(zhuān)業(yè)都有高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在寧波第六醫(yī)院,現(xiàn)有職工1100人,衛(wèi)技人員929人,博士10人,碩士76人,正高職稱(chēng)62人,副高職稱(chēng)113人,3人享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼,其中骨科主任徐榮明是專(zhuān)門(mén)從歸國(guó)優(yōu)秀人才中引進(jìn)的學(xué)科帶頭人。
        “醫(yī)院要培養(yǎng)一批領(lǐng)軍型人才,那些有理想,對(duì)事業(yè)有追求,不顧一切,愿意全身心投入到這一領(lǐng)域,專(zhuān)注于研究和實(shí)踐的創(chuàng)新型年輕臨床醫(yī)生都是我們關(guān)注的對(duì)象,”章偉文說(shuō),“我們需要更多德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)軍人物來(lái)帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)技創(chuàng)新和發(fā)展!
        建制度培養(yǎng)創(chuàng)新型臨床應(yīng)用人才
        2015年4月,德國(guó)知名骨科**Rueger教授來(lái)到寧波第六醫(yī)院進(jìn)行臨床醫(yī)術(shù)交流,他驚訝地發(fā)現(xiàn),骨科的每一位醫(yī)生都可以用嫻熟的英語(yǔ)與他對(duì)話(huà)。在中國(guó)東部浙江的一家區(qū)級(jí)醫(yī)院有這樣的英文對(duì)話(huà)表達(dá)能力和水平,讓他很興奮同時(shí)給予了積極的評(píng)價(jià),“這與國(guó)際上其他醫(yī)院的技術(shù)水平也相差不遠(yuǎn)”。
        不用說(shuō),這樣的景象即使在北京的三甲醫(yī)院也并不多見(jiàn)。“我的團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)思路是,從國(guó)外引進(jìn)的科室主任作為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人,以他們?yōu)楹诵,將世?前沿的骨科專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶到臨床應(yīng)用上,再通過(guò)完善的培養(yǎng)制度和傳幫帶文化打造新的年輕骨干!闭聜ノ恼f(shuō),比如用外語(yǔ)交流,骨科科室的制度規(guī)定,每天從7點(diǎn)半開(kāi)始先進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的英語(yǔ)技能表達(dá),每位醫(yī)生在早上交接班時(shí)必須用英語(yǔ)對(duì)話(huà)!伴_(kāi)始時(shí),大家還很害羞,結(jié)結(jié)巴巴,但是,自2006年變成一項(xiàng)制度執(zhí)行之后,年輕人越說(shuō)越敢說(shuō),越說(shuō)越愛(ài)說(shuō),形成了一種習(xí)慣,對(duì)于培養(yǎng)醫(yī)生了解國(guó)際先進(jìn)技術(shù),到國(guó)外參加國(guó)際會(huì)議和培訓(xùn),與國(guó)外臨床醫(yī)生無(wú)障礙交流起到了推動(dòng)作用。”
        對(duì)于傳幫帶,作為院長(zhǎng)的章偉文也是一馬當(dāng)先。他說(shuō),醫(yī)院里一些年輕的醫(yī)生從國(guó)內(nèi)外進(jìn)修回來(lái),實(shí)際上醫(yī)療水平已經(jīng)很高,但是,由于患者對(duì)于技術(shù)信息的不了解,對(duì)于年輕醫(yī)生不熟悉,會(huì)選擇更高資質(zhì)和級(jí)別的大夫。分頁(yè)符
        在這樣的情況下,章偉文甘當(dāng)人梯,常常做那些年輕醫(yī)生的助手,協(xié)助他們完成手術(shù),并把年輕人逐漸地推向醫(yī)學(xué)服務(wù)的前臺(tái),讓更多的患者了解他們的醫(yī)術(shù)。
        章偉文的思路是,一個(gè)學(xué)科達(dá)到一定規(guī)模時(shí),作為學(xué)科帶頭人,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)技長(zhǎng)、主攻方向,這是實(shí)現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的源泉,這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更具有活力和創(chuàng)新力,才會(huì)促使學(xué)科技術(shù)能力和綜合服務(wù)水平逐漸提升。
        在創(chuàng)新和教育制度設(shè)計(jì)上,寧波六院每一百元業(yè)務(wù)收入,就會(huì)有1元用于科研和教學(xué)上。在人才培養(yǎng)方面,醫(yī)院非常注重對(duì)各級(jí)醫(yī)師的繼續(xù)教育,對(duì)于列入省市級(jí)人才工程的培養(yǎng)對(duì)象,醫(yī)院有專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),對(duì)于高職稱(chēng)人才給予每年3000—4000元,中級(jí)職稱(chēng)人員每年2000元的教育培訓(xùn)費(fèi)用,即使是一般的初級(jí)職稱(chēng)醫(yī)生每年也有500元參加一次省市級(jí)培訓(xùn)。對(duì)于具有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才和醫(yī)療骨干,還有機(jī)會(huì)被送到國(guó)外著名大學(xué)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期3個(gè)月至一年的進(jìn)修。
        在科技創(chuàng)新上,凡是申請(qǐng)到的省、市級(jí)各類(lèi)課題,醫(yī)院都給予一定的激活經(jīng)費(fèi)使用,以提升臨床醫(yī)生的創(chuàng)新興趣和熱情;對(duì)于獲得了省市獎(jiǎng)項(xiàng)或國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表了優(yōu)質(zhì)論文的人員,醫(yī)院也撥出專(zhuān)款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在這樣的政策鼓勵(lì)下,越來(lái)越多的醫(yī)生愿意在臨床中參與創(chuàng)新活動(dòng),僅2013—2014年兩年醫(yī)院獲得省市級(jí)科研立項(xiàng)22項(xiàng);榮獲省市級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng):浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、寧波市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、寧波市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng);發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)論文208篇,其中:SCI收錄16篇、國(guó)家I級(jí)論文59篇(包括中華級(jí)論文37篇)、國(guó)家Ⅱ級(jí)論文102篇,參編專(zhuān)著5部。
        章偉文解釋說(shuō),讓醫(yī)生在臨床中積極參加創(chuàng)新技能的實(shí)踐,參與各類(lèi)項(xiàng)目的課題研究,之后用論文、項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)和打分等多種方式考核這一創(chuàng)新的實(shí)際效果,在獲得了廣泛的認(rèn)同之后給予獎(jiǎng)勵(lì),形成一種正向的循環(huán)激勵(lì)機(jī)制,將醫(yī)院的人才逐漸培養(yǎng)成臨床應(yīng)用的多面手,讓他們更好地為醫(yī)院的病患提供醫(yī)療服務(wù),也就形成了對(duì)寧波六院整體發(fā)展*大的推力。
        發(fā)展目標(biāo)高遠(yuǎn)視野無(wú)疆界
        “寧波六院從街道衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái),至今走過(guò)了15年的歷程,我們身邊同類(lèi)的醫(yī)院有很多,因此,要獲得自己的發(fā)展空間,醫(yī)院就要有自己的專(zhuān)長(zhǎng)”,章偉文提出了自己作為院長(zhǎng)對(duì)于醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的愿景規(guī)劃,在骨科領(lǐng)域做強(qiáng)、做細(xì)、做精,在脊椎、關(guān)節(jié)、手外、創(chuàng)傷、小兒骨科、足踝、骨內(nèi)科這七大細(xì)分的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中,要精耕細(xì)作;而一些重點(diǎn)學(xué)科要打破區(qū)域界限,比如顯微外科要在省里、全國(guó)、甚至國(guó)際上都有所建樹(shù),達(dá)到“國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)著名,國(guó)際有影響”的境界。
        對(duì)于在顯微外科領(lǐng)域要走出國(guó)門(mén),章偉文不是紙上談兵,寧波六院已經(jīng)落到了實(shí)處。2014年11月,“第十六屆國(guó)際穿支皮瓣學(xué)習(xí)班”在寧波六院舉行,引起了國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)同行的關(guān)注,寧波六院也第*次進(jìn)入國(guó)際視野。
        這一國(guó)際穿支皮瓣技術(shù)學(xué)習(xí)班每年在全國(guó)各地舉行一次,專(zhuān)門(mén)介紹穿支皮瓣的臨床應(yīng)用技術(shù),其中2/3的教師來(lái)自世界各國(guó),學(xué)員也是來(lái)自世界各地的專(zhuān)科醫(yī)生,每一學(xué)員學(xué)費(fèi)1200美元,完全是自費(fèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)!安⒉皇敲恳患疑暾(qǐng)參與主持當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃的醫(yī)院都能夠獲得批準(zhǔn),組委會(huì)對(duì)于醫(yī)院的考察非常審慎和嚴(yán)苛的!闭聜ノ南蛴浾咄嘎。
        前來(lái)考察的是前一屆的主辦者和第十六屆活動(dòng)的主席,除了申請(qǐng)人提出的醫(yī)院具體運(yùn)行情況介紹,包括醫(yī)院專(zhuān)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)組成、醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)之外,兩位主席還對(duì)于醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)。
        “我們都沒(méi)有想到,他們(考察團(tuán))晚上8點(diǎn)半來(lái)到急診室了解急診情況,看了半個(gè)多小時(shí),病人接連不斷,而且跟隨急診病人去手術(shù)室看手術(shù)情況,又到病房審核急診病人住院安排,查看當(dāng)日的病例,還有就是醫(yī)院的環(huán)境等等”,章偉文對(duì)此很感慨,作為一家國(guó)內(nèi)的區(qū)級(jí)醫(yī)院,在國(guó)外來(lái)看規(guī)模雖然不算大型的,但也不算小。一天有這么多急門(mén)診病人,手術(shù)室里一直到晚上手術(shù)都接連不斷,令他們驚訝。考察團(tuán)告訴章偉文,沒(méi)有想到這家醫(yī)院有這么強(qiáng)的服務(wù)能力,而且,醫(yī)生的外語(yǔ)交流嫻熟也成為了一大優(yōu)勢(shì)。僅2013-2014年,寧波六院已成功舉辦國(guó)際級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議1項(xiàng)、**繼教學(xué)習(xí)班9項(xiàng)、省級(jí)繼教學(xué)習(xí)班2項(xiàng)、市級(jí)繼教學(xué)習(xí)班4項(xiàng)。
        通過(guò)這些活動(dòng),章偉文體會(huì)到,國(guó)內(nèi)和國(guó)際醫(yī)療服務(wù)相比還不夠嚴(yán)謹(jǐn),國(guó)外對(duì)于每一種疾病的研究非常透徹,而且,醫(yī)生的學(xué)術(shù)和臨床水平較為一致,也因此成就了一家醫(yī)院較為均一的醫(yī)術(shù)診療水平,在這些方面我們還差的很遠(yuǎn),還有很多事情要做。
        如今,身為院長(zhǎng)的章偉文,一天的時(shí)間常常要分配給醫(yī)院管理、科研創(chuàng)新設(shè)計(jì)、門(mén)診和手術(shù)等不同的業(yè)務(wù)需要,“盡管擔(dān)當(dāng)了許多管理責(zé)任,但是我仍然沒(méi)有放棄門(mén)診,昨天我還做了6臺(tái)手術(shù)”,章偉文說(shuō)。要了解臨床前沿的需求,并在自己所帶科研課題中做好頂層設(shè)計(jì),必須讓自己隨時(shí)跟上科技發(fā)展的步伐。他說(shuō):“現(xiàn)在的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,就通過(guò)參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議來(lái)了解和更新理念,了解別人在做些什么,在我的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中如何結(jié)合并加以創(chuàng)新!
        創(chuàng)新無(wú)止境。“我也不是一個(gè)全能的人,整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平的提升要靠創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同的努力,我的工作就是建立并執(zhí)行好制度,發(fā)現(xiàn)人才鼓勵(lì)創(chuàng)新,推動(dòng)寧波六院的各項(xiàng)積極舉措在既定的目標(biāo)軌道上得以順利實(shí)施。”章偉文如是說(shuō)。
    責(zé)任編輯:候明芳    www.atm-sprinta.com    2015-8-6 14:20:17

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