家用醫(yī)療器械市場發(fā)展的關(guān)鍵是創(chuàng)新

添加日期：2016年3月3日 閱讀：1501

在醫(yī)藥行業(yè)中，各個細(xì)分領(lǐng)域都有著各自的發(fā)展規(guī)律，而在眾多領(lǐng)域中，醫(yī)療器械領(lǐng)域可謂在2015年賺足眼球。**統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)年均增速已連續(xù)多年在20%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長水平。
　　家用醫(yī)療器械市場增速則更加迅猛，2013年，國內(nèi)家用醫(yī)療器械市場規(guī)模達(dá)到290億元，2015年則達(dá)到420億元，已經(jīng)連續(xù)多年保持超過30%的增速，未來仍將保持高度增長態(tài)勢。
　　市場如此誘人，是不是“躺著也能分得一杯羹”?業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，未來家用醫(yī)療器械市場肯定是不錯的投資選擇，但市場越是誘人，意味著競爭就越激烈，要想在未來市場上有所作為，還得靠實(shí)力和科技說話。
　　實(shí)力和科技怎么來實(shí)現(xiàn)?毫無疑問，創(chuàng)新是關(guān)鍵，唯有重視創(chuàng)新，才能駕馭未來。
　　創(chuàng)新決定命運(yùn)
　　雖然家用醫(yī)療器械市場是個“香餑餑”，但事實(shí)上，每年都有很多家用醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品被淘汰，市場就是這么殘酷，不是“精品”，就有可能被無情地淘汰。
　　“我國的家用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)多，規(guī)模小，產(chǎn)品集中度較高，創(chuàng)新能力較弱�！鄙衅兆稍兎治鰩煆埥徽f，目前我國的醫(yī)療機(jī)械生產(chǎn)廠家1萬多家，大多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)值不足**元。這些小作坊式的廠家與品牌企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及產(chǎn)品質(zhì)量上差距懸殊，更別說和強(qiáng)生、西門子、ge等這些醫(yī)療器械巨頭相比了。
　　正如張交所言，我國家用醫(yī)療器械行業(yè)整體創(chuàng)新能力和水平和發(fā)達(dá)國家存在較大差距。同時(shí)，國內(nèi)為數(shù)不多的知名企業(yè)和眾多中小企業(yè)之間的創(chuàng)新能力和水平的差距也較大。實(shí)際上，這種創(chuàng)新差距直接決定了市場的地位，多年來，創(chuàng)新能力強(qiáng)的中外知名企業(yè)牢牢把控著我國家用醫(yī)療器械市場的主導(dǎo)權(quán)，而創(chuàng)新能力弱的企業(yè)在市場上則沒有存在感，只能通過“小打小鬧”來謀求微薄利潤，但卻面臨著隨時(shí)被淘汰的現(xiàn)實(shí)。
　　創(chuàng)新原動力不足
　　“實(shí)際上，觀察和分析我國家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，影響該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新水平提升的主要因素是企業(yè)創(chuàng)新原動力不足�！蹦翅t(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)高管蘇先生直言不諱地說，國內(nèi)家用醫(yī)療器械企業(yè)除品牌企業(yè)外，許多企業(yè)尤其是小型企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，不主動，不積極，不肯投入，甚至抵觸。
　　“我國家用醫(yī)療器械行業(yè)缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新競爭感，‘只要能掙錢就行，創(chuàng)新是大企業(yè)的事’的思想在中小型企業(yè)普遍存在�！碧K先生說，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新競爭感是創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造力得以發(fā)揮的前提條件，具有創(chuàng)新意識的人才能對已積累的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的加工創(chuàng)造，產(chǎn)生新知識、新思想、新概念、新成果或新產(chǎn)品。但現(xiàn)在許多企業(yè)只看重眼前利潤，不愿意自主創(chuàng)新，申請專利，培育品牌，而是甘于仿制、引進(jìn)、組裝、貼牌、代加工，低水平發(fā)展。究其原因，主要是因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新費(fèi)時(shí)(科研周期較長，審批認(rèn)證非常繁瑣)、費(fèi)力(將付出大量人力、物力)、費(fèi)錢(需投入大量資金)還要冒風(fēng)險(xiǎn)(不一定能獲取市場回報(bào))。
　　記者在采訪中了解到，有的創(chuàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品，并沒有得到有效的法律保護(hù)和高額的利潤回報(bào)，反倒是跟蹤模仿者群起而上，大面積、惡性侵犯知識產(chǎn)權(quán)的假冒偽劣產(chǎn)品大行其道，制假售假違法行為屢禁不止。即使訴諸法律，贏了官司也得不到應(yīng)有的賠償。其實(shí)，類似這種情況并非個例，這在很大程度上影響了企業(yè)的創(chuàng)新熱情。
　　事實(shí)上，還有一種現(xiàn)象也真切地反映了創(chuàng)新原動力的不足，亟待改變，即企業(yè)創(chuàng)新“等、靠、要”。有的企業(yè)在搞技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，過分依靠政府及有關(guān)部門的“外力”推動，等政策、靠推動、要支持。
　　毫無疑問，家用醫(yī)療器械的創(chuàng)新，離不開政策的激勵與支持和政府部門的幫促，但關(guān)鍵還要企業(yè)自身提升創(chuàng)新意識和能力。創(chuàng)新是政府力求倡導(dǎo)的，更是企業(yè)內(nèi)在的自覺行動，只有“內(nèi)外合力”，才能釋放創(chuàng)新的*大動能。
　　“企業(yè)能否成為科技創(chuàng)新的主體是決定企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，創(chuàng)新能力和水平的高低關(guān)系到企業(yè)的生命力和活力。因此，企業(yè)要想在競爭日趨激烈的市場立于不敗之地，取得長足發(fā)展，必須激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的原動力。”魚躍醫(yī)療副總經(jīng)理眭秀華說。
　　需要“有分量”的創(chuàng)新
　　目前，我國家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，前景誘人，但創(chuàng)新能力弱，低水平發(fā)展是不爭的事實(shí)。外資企業(yè)依托強(qiáng)大的創(chuàng)新實(shí)力壟斷市場，如果國內(nèi)企業(yè)不能在創(chuàng)新上有所作為，差距就會被越拉越大。
　　“家用醫(yī)療器械更新速度非�？欤�很多產(chǎn)品組合一下可能就是新產(chǎn)品。但真正有重大創(chuàng)新技術(shù)或成果的原創(chuàng)產(chǎn)品并不多見。對于新出現(xiàn)的產(chǎn)品，相關(guān)部門審核和認(rèn)證的速度一定要跟上，這樣有利于推動產(chǎn)業(yè)升級�！焙�南省岳陽市食品藥品監(jiān)管局工作人員梁穎說。
　　的確，目前許多所謂的創(chuàng)新家用醫(yī)療器械，往往只是在原有設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上改頭換面而已，如一些康復(fù)設(shè)備和理療儀器，增加一兩項(xiàng)功能或改變一下造型就稱之為創(chuàng)新產(chǎn)品。這樣的創(chuàng)新意義十分有限。
　　“家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)升級亟須創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，亟須技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)涌現(xiàn)。”蘇先生說，當(dāng)下，家用醫(yī)療器械缺乏原創(chuàng)、首創(chuàng)及技術(shù)革命的產(chǎn)品，而“山寨”產(chǎn)品卻層出不窮，已嚴(yán)重制約我國家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　要想在未來市場展示“中國制造”的品牌影響力和市場競爭力，就必須加快推進(jìn)創(chuàng)新步伐，以“有分量”的創(chuàng)新來推動產(chǎn)業(yè)升級。
　　如何實(shí)現(xiàn)“有分量”的創(chuàng)新?答案就是技術(shù)革命。因?yàn)楦偁幍?好辦法就是避開競爭——技術(shù)**與制造差異。在這方面，國內(nèi)知名企業(yè)像魚躍醫(yī)療、九安醫(yī)療、怡成醫(yī)療、深圳邁瑞、三諾生物等都積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。
　　手機(jī)安裝一個app，用藍(lán)牙無線連接到血壓計(jì)上，手機(jī)就變身成為一臺專業(yè)的電子血壓計(jì);連接到電子秤上，手機(jī)就變身為一臺專業(yè)的體脂分析儀;連接到智能手環(huán)和血氧監(jiān)測儀上，便能監(jiān)測全天消耗的卡路里和實(shí)時(shí)的血氧濃度以及心率指數(shù)……這是近年來醫(yī)療器械行業(yè)不斷推出的創(chuàng)新產(chǎn)品。


責(zé)任編輯：楊海靜    www.atm-sprinta.com    2016-3-3 16:42:06

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